提起何壽川，不禁讓人聯想起精業董事長黃宗仁。兩人既是姻親，又分別在國內紙業、網路業稱霸，互別苗頭意味濃厚。
角色不同 成就也不同
有人認為，黃宗仁脫離永豐餘後，如魚得水，彷若是「一路發」，不僅創造了國內第一大入口網站奇摩站，更因高點出脫而聲名大譟，如今的精業集團，股本約五十億元，雖然只有永豐餘一半，但市值卻是永豐餘的兩倍。
一位與何壽川、黃宗仁皆有往來的業界人士表示，光從股票市值就來論斷「黃董的成就比何董高，其實並不公平，畢竟兩人角色不同，黃董是投資者，何董是經營者，各有各的專精，也有不同的成就。」
這位人士還說，黃宗仁對數字的敏銳程度，同樣顯現在其他的投資事業。像是他常說的一句話就是：「寧可多花一些錢，成本較高，介入時間較晚，也要投資百分之百會上市、上櫃的公司，確保投資報酬率。」
相形之下，何壽川只要看到技術有前景，經營團隊佳，心動之下，便會搶在第一時間出資，但正所謂「高獲利、高風險」，有些案子表現不錯，有些則因市場劇烈變化，沒能有大起色，反倒讓何壽川成了「先行的犧牲者」，轉投資 TFT-LCD廠︵薄膜電晶體液晶顯示器︶元太，便是一例。
何壽川處理人際關係毫不張揚
關於兩人的「心結」，外界傳言已久。常聽到的「版本」是，何壽川當年在肝病期間，由擔任執行副總的黃宗仁暫行代理職務，並進行重要決策，由於黃宗仁很快就展現財務長才，地位扶搖而上，甚至有些喧賓奪主，因此在兩人心中埋下了「不合」的種子。
親近何壽川的一名員工直言：「與其說兩人不合，不如說兩人原本興趣不同，長久以來，擁有電腦博士學位的黃董，一直鍾情於電腦，出去自立門戶，也算是找到了能夠盡情發揮的新舞台。」
不過，由於兩人年紀實在太接近，何壽川是民國三十四年生，黃宗仁只比他小一歲，外界看家大業大的何家家族，難免會不由自主地將兩人搬上台面，做一比較。
無庸置疑的，黃宗仁就和不少企業「女婿幫」插足岳家事業，擁有「高學歷」的共同特點一樣，至今仍是何家家族學歷最高者，台大數學系畢業，美國威斯康辛州立大學數學碩士、電腦科學博士，還曾任台大數學系副教授。
反觀何壽川，學經歷背景也相當完整，同樣念的是威斯康辛州立大學，拿到機械所碩士，這一路走來，一連串的「董事長」頭銜，已讓人數不清究竟是多少公司的董事長，套句一位業界大老形容的：「人脈關係極廣，但處理人際關係毫不張揚。」
信誼出脫精業股票退出董事會
民國六十五年，黃宗仁還在永豐餘擔任執行副總時，看到電腦產業的未來，便找了當時在 IBM 負責賣設備給永豐餘， 亦即現任精業執行長的高照訓一起創業，並找來何壽山和何壽川兩兄弟，及有親戚關係、現任台東興業董事長的謝忠弼等人一起入股。
由於順勢承接永豐餘資訊化服務的業務，使得精業一開始就成了「賺錢」的公司，接著又嗅到了證券交易軟體的龐大商機，努力研發，目前穩坐台股即時交易系統的寶座，強力攻下八成五的市占率。
比較弔詭的是，雖然精業不斷往上衝，但無論是永豐餘集團，還是精業本身，似乎都在試圖淡化兩大集團的交集之處。
過去，永豐餘集團是以信誼企業的名義入股精業，不但占有一席董事，也是精業除了卓銳︵註：卓銳是黃宗仁所投資的公司︶之外，最重要的法人股東，其中何壽川在信誼的持股比率，僅次於何壽山遺產戶，是第二大股東。
今年三月，精業改選董事會，信誼已不再是董事，在今年六月五日，精業所公布的最新持股比率超過一○％的董、監事與經理人名單中，更是不見信誼的名字。
我們都是外圓內方
關鍵出在前年底，信誼連續申讓精業股票兩次，一次申讓六百張，一次則是八百張，價格賣在高點，各為二一四元與二一二元。永豐餘對於目前還擁有多少精業股票，不願詳細透露，倒是謝忠弼仍是精業重要董事，持股比率僅次於黃宗仁，是第二大股東。︵詳見表︶
還曾有記者拿到精業主管的名片，還一度以為精業是永豐餘的子公司，原因無他，除了黃宗仁與何壽川的關係匪淺外，就連兩家公司的 Logo 也一模一樣，都是紅圓圈內，放著一個小方塊。
「我們都是外圓內方嘛！」這位主管笑著解釋。但他透露，正因為兩家公司的名片「長得實在太像了」， 所以曾有高階長官提議，乾脆換個新 Logo，好和永豐餘有所區別。
但就算精業換了新 Logo， 黃宗仁「在永豐餘羽翼下長大」的事實仍無法改變，而他當年在永豐餘所立下的汗馬功勞，讓永豐餘成為全台第一個發行可轉換公司債券︵ ECB ︶集團等等的輝煌紀錄，鐵定將留下重要的一筆。
至於黃宗仁和何壽川有何共通之處？員工笑著說：「兩人都不會計較小錢，不吝惜給員工掌聲。」再加上黃宗仁近年來迷上網球與跑步，所以兩人見面，還有很多話題可以聊，絕不是「劍拔弩張」的氣氛。
