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藍語的每部電腦都是印鈔機 P.44

藍語的每部電腦都是印鈔機 P.44

台灣的網咖如此盛行,其密度又以中南部為最高,只要到各大專院校附近走一圈,可以發現網路咖啡店已經到了「三步一網、五步一咖」的地步。其實,中南部的網咖之所以那麼興盛,與早年的電動玩具業有關,記得當年電玩被政府強力掃蕩後,很多業者便紛紛轉型成網咖,準備以網路之名行遊戲之實,沒料到隨著網路興起,當大家紛紛開始賺錢後,非但沒有人願意離開,反而吸引更多人投入網咖的經營,後來這股熱潮才慢慢傳到了北部。

這段歷史淵源,足以說明目前網咖為何在中南部那麼盛行,而這裡的網咖加盟店,沒有台北耳熟能詳的「戰略高手」或「網際共和國」,而是一家家藍色招牌的「 e-soho 藍語生活網」。藍語雖然沒有華麗的裝潢或舒適的高級沙發,但憑著低廉的價格,幾乎每家加盟店每月的營業貢獻都接近百萬元,難怪業者會稱「藍語的每部電腦都是印鈔機」。


三個月賺回六百萬元成本

以藍語坐落在高雄正忠路的旗艦店為例,該店附近並不熱鬧,但是靠著固定的客源,每天上門的消費人次竟達到五百人以上,兩層樓一百四十八個座位座無虛席,藍語生活網總經理趙鴻光說,店裡每一台電腦每月最多可以淨賺一萬五千元,如果用這個基準來算,一個月最高可帶來兩百二十二萬元的獲利,難怪短短三個月,這家旗艦店就把當初成立的六百萬元成本給賺回來了。

根據當地的加盟業者指出,藍語生活網不需要權利金、保證金,只要花五萬元加盟金,就可輕輕鬆鬆當老闆,也因為做生意容易,因此在嘉義以南,隨處可見藍語的招牌,尤其在高雄縣市,藍語生活網的占有率就高達三分之一。

「藍語一開始就有三百多家店面,到目前為止,店面已有四百多家,光是屏東地區的網咖,就有八成是我們的招牌,現在,除了往北部進攻外,我們還把觸角伸往香江,我每個月都得到香港視察兩三次!」話才說完,趙鴻光的手機馬上又響起,一個多小時的採訪過程中,趙鴻光的手機響聲超過十次,每通都是業者的來電,足以證明藍語生意強強滾。

由於加盟門檻相當低,藍語讓許多不懂網路科技的人也能輕鬆經營網咖,再加上藍語一小時只要收費二十元,低價策略破壞了整個市場行情,逼得其他業者不得不跟進,因此同業只要聽到藍語要在附近開店,都會相當緊張,紛紛打探藍語的動靜,久而久之,藍語也慢慢成為整個南部市場的經營指標。


隨叫隨到 整合電腦一把罩

由於藍語橫掃南部市場,也讓趙鴻光成為網咖的南霸天。今年三十六歲的趙鴻光,當年畢業於高雄工專資訊科,但是他的第一份正式工作卻是丈量大理石,後來在因緣際會下,經過朋友的引介,才踏入電動玩具業,可是沒過幾年光景,因為電玩「周人蔘案」在國內轟動一時,很多電玩業者紛紛轉行到網路業,而趙鴻光也不例外,逐漸踏入網咖行業中。

其實當初電玩業者踏入網咖,為的只是想以網路之名、行電玩遊戲之實,可沒料到這時因國內網路硬體環境與軟體慢慢健全後,提供上網服務反而比以往的電玩更好賺,因此去年七月,趙鴻光才聯合以往幾個各踞山頭的業者,共同成立「藍語生活網」,就這樣展開他的網咖事業。

藍語的合作夥伴松網科技向記者說,他們眼中的趙鴻光是個拚命三郎,他的電話二十四小時開機,只要哪個加盟店面的系統出狀況,不論白天或夜晚,不論高雄或是台東,一通電話他一定馬上處理,而且不僅他個人那麼拚命,就連他手下的系統工程人員也一樣耐操,所以趙鴻光拍胸脯保證,只要店外掛著藍語的招牌,系統服務絕對打包票。

因為手下養著這樣一批耐磨耐操的工程隊伍,藍語除了從事加盟業務外,也負責替一些業者維修或整合電腦系統。由於一家網咖少則十幾台電腦,多則上百台,唯有電腦系統穩定、不當機,才能讓每台機器都變成印鈔機,而藍語的工程部因為品質有口碑,而且最重要的是動作快、隨叫隨到,所以也有不少同業,例如日本橋武道館,直接把電腦整合及維修工作外包給藍語。


一年內不能回收成本就要趁早收攤

其實藍語在整合維修的進帳,比經營網咖還要多,依藍語開出來的維修規費來看,四十台以下電腦的店面每個月收五千元,四十至七十台的每月收八千元,以藍語目前全台兩萬多台、多達五百多個加盟店及同業來看,一個月就有兩百五十萬元的進帳。如果再加上正忠路這家賺錢的金雞母,光是這兩項收入相加,藍語一個月的進帳就快要破五百萬元,趙鴻光個人的身價,自然是水漲船高。

其實這個優勢有點像當初的統一超商,由於藍語的店面數量多,全省控制的電腦也有兩萬多台,所以趙鴻光計畫在環境更健全的未來,準備利用這兩萬多個管道來從事廣告,「說不定在上網、玩遊戲對戰之餘,網咖還能走進社區,變成線上學習的園地、三 C 通路的據點」,趙鴻光進一步地擘畫網咖大業的未來。

不過,隨著網咖店數愈開愈多,加上藍語以低價門檻引人加入,有時候一條街上也常發生自己人打自己人的局面。問趙鴻光的加盟生意會不會受到瓶頸?他倒認為,藍語提供經營 Know-How,每個月還有系統維護, 至於生意的好壞,就要看各加盟主自己的功力及長久努力了,「坦白說,也有不少業者加盟後經營不順,常向我唉東哎西,但總不能要我當媒人還要包生孩子,這實在太誇張了!」


業者希望政府不要因噎廢食

所以對於有意經營網咖的朋友,趙鴻光往往會建議:「如果一年內不能回收成本者,最好還是別經營。」因為經營一個店面,除了水電租金等固定成本,每月還要攤提不少錢在硬體與軟體的更新上,如果一年內不能把成本賺回來,這種生意就有得熬了。

至於網咖業者最關心的遊戲規則,自從台北市電腦網路遊戲業管理自治條例公布後,這個消息就像一顆炸彈般,在網咖業界引起了軒然大波,雖然這項條例只適用於台北市,但中南部的業者聽了,也覺得「政府太不夠意思了,簡直要斷了業者的生路」。

因為網咖最大的收入對象就是十幾歲的學生,如果政府不准業者在學校附近開店,同時限定學生只能在晚上六點至十點前來消費,「請問寒暑假怎麼辦?」「夜間部的學生也都不能上網咖了嗎?」趙鴻光認為,目前政府的管理條例只能治標,不能治本,取巧者照樣有本事鑽漏洞,「在網咖發生的社會事件案主,多半與家庭問題有關,如果要用這種方法管理網咖,還不如想辦法減少家庭問題,不要因噎而廢食」。

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