「德州儀器把亞洲總部放在台灣，這是一個相當有遠見的決定！」加入德州儀器已十二年的林信宏，非常佩服八年前總部所進行的策略調整。即使在今日，大型外商把亞洲總部設在台灣的，都還是寥寥可數。
同樣出生於台灣的郭江龍，在交棒台灣總經理職務後，當時奉命舉家遷往德州儀器在北京的辦公室，擔任德州儀器在大中國地區的開路先鋒。四年後，郭江龍在大陸已擁有一片天，並讓德州儀器在中國的業務量成為全球各地成長最快速的據點之一。
策略改變 亞洲總部從香港移到台灣
「拔擢本地菁英，是德儀把亞洲總部移到台灣的成就之一。」目前在亞洲總部最高階的主管中，除了總裁程天縱是台灣土生土長的專業經理人外，兩位副總裁曾玉芳及陳維明，前者出生於台灣，負責人力資源，後者來自新加坡，負責業務。
至於其他各國的主管，也全是從當地培養出來的人才。
德儀把亞洲總部移到台灣，時間是一九九三年，當時在德儀是華人最高職位的副總裁盧克修，被指派到台灣設立亞洲新總部。在改變策略之前，德儀和很多外商一樣，把亞洲總部設在香港，當總部要移到台灣時，很多同業不以為然，因為，當時台灣仍有一些條件比香港差，包括對外商的資金及人員進出管制等等因素。
「不過，當時德儀就已看到趨勢正在轉變，因此才趕緊做決定。」林信宏說，所謂的趨勢轉變，就是早期資訊電子產品都在美國設計，然後拿到亞洲生產，但是到了七、八年前，這個模式已被打破，亞洲不再只是製造生產，甚至還可取代美國做很多產品的原創設計，尤其是台灣在個人電腦產業的傑出表現，更令德州儀器刮目相看。
為了深耕亞洲，並且與本地企業共同合作成長，德儀了解過去從總部派人輪調到香港，最後都無法在當地紮根，於是讓盧克修主持亞洲總部，並且培植本地人才接管亞洲業務。配合這項本土化政策的盧克修，就極力主張要把亞洲總部設在擁有眾多傑出工程師及產品設計能力特別突出的台灣。
盧克修技術出身 與本地企業合作
盧克修本人就是傑出的工程師，在德儀內部及產業界都得過不少獎項，雖然他曾開玩笑說道，「把亞洲總部設在台灣，是因為我離開台灣很多年，太太堅決要搬回台灣住。」雖只是句玩笑話，但盧克修憑藉著專業的技術背景，與台灣及亞洲各地的廠商建立緊密的技術結盟，加上不斷培植及拔擢本地人才，讓德儀深耕亞洲的策略跨出成功的第一步。
一九九七年，德儀美國總部宣布，將聘請原任惠普中國總裁程天縱擔任德儀亞洲總裁，這個宣布當時也頗為震撼人心，因為一向作風保守的德州儀器，從來沒有從外界挖角並空降如此高職務的主管。很多德儀的員工都在問：「程天縱是哪來的﹃天縱﹄英明，可以接管德儀亞洲總部？」
程天縱服務於美商惠普長達十九年，從台灣分公司的小業務員，一路爬升到惠普中國總裁的職務，在中國六年的時間內，惠普業績成長十倍，並從一個合資企業發展成九個企業，員工從三百人增加到一千八百人，還屢次成為外商在中國繳稅最多的企業，創造了惠普在中國最黃金的時代，也建立惠普在中國相當高的知名度，很多人還把「內學海爾、外學惠普」串成順口溜，惠普優良的企業形象可見一班。
程天縱接手下一棒 德儀對台灣持續投資
程天縱在中國的紮根及績效，成為他更上一層樓的憑藉，也促使德儀積極延攬他成為亞洲總裁，而他在業務、行銷等領域的資歷，以及對整個系統及服務的觀念，對偏重技術的德儀，也產生相當大的助益，這也是最近幾年德儀在亞洲均可維持三成的成長，超過整體成長率甚多的原因，同時，亞洲業務已占德儀全部業務的兩成以上，對公司的貢獻也不斷提升。
亞洲總部設在台灣，對台灣的投資當然不會少。過去三年，德儀在台灣的資本投資已達二．七四億美元(新台幣八十餘億元)，同時，為了與本地廠商進行合作開發，德儀把許多研發及設計重心都放在台灣，包括在台灣設立亞洲區的資訊家電中心，與工業局簽署合作備忘錄，並積極參與台灣本地的資訊家電及無線通訊盟等組織，以期許在資訊家電的領域中，能夠為台灣廠商搶得先機，並替德儀在新的 OMAP 平台上搶下更多的市占率。
「在亞洲眾多地區中，台灣廠商一直維持相對優勢，這種競爭力不容易被取代，即使最近中國大陸最大的電腦品牌聯想，依然要向台灣採購零件。」林信宏認為，過去台灣在個人電腦上的優勢，還會繼續延伸到資訊家電領域，而且，很多台商都已不只能夠設計，甚至還能發展出具有創意性的產品，未來在面臨亞洲其他國家的競爭時，台灣的優勢是別人很難追上的。
飛利浦未來四年將投資台灣一五○億元
如果要挑出對台灣投資最積極的外商，一定非荷商飛利浦莫屬。飛利浦來台已經三十五年，從早期一個只做半導體封裝測試的飛利浦建元廠，發展到目前把許多產品的亞太甚至全球總部都移到台灣，並且未來還承諾要繼續投資，飛利浦可以說是「外資搶救台灣」中的超級模範生。
飛利浦是荷蘭最大的跨國企業，也是荷蘭人最驕傲的品牌，不僅在全球擁有超過一萬件的發明、六萬五千項專利、十三個設計中心、五百名設計師，還有六個實驗室及三千名研究人員。
台灣飛利浦總裁澤文博表示，「我們非常看重台灣的科技人才和基礎環境，因此將飛利浦亞太第一個、也是全球第六所實驗室設在台灣。」這也是目前台灣企業中，唯一從事先進技術研發、根植台灣的研究實驗室。
事實上，飛利浦在台灣三十五年的故事，一路走來，就像一部台灣經濟發展史，從最早的高雄半導體封裝測試線，然後再逐步設立半導體的亞太總部、電子組件的亞太總部、全球顯示器的總部，並且在台灣設立飛利浦在亞太的第一個研發中心，投資規模及層次都遠超過其他外商。
台積電是飛利浦投資台灣的另一個代表作，早在民國七十六年，飛利浦就是台積電成立時的最大股東，這個投資案不僅創造飛利浦近十年來最大的投資收益，也堅定飛利浦對台灣繼續投資的信心。
近來，許多台灣廠商逐漸把發展重心移到大陸，其間也傳出飛利浦有「淡出台灣、加碼中國」的動作，引起本地對這個台灣最大外商策略轉向的疑慮，不過，日前澤文博在飛利浦三十五周年記者會中表示，未來四年內，飛利浦在台灣的半導體事業，將繼續投資一四○至一五○億元，強化台灣在半導體亞太營運中心的地位，這個宣布，不但表達飛利浦繼續投資台灣的決心，而且金額甚至還超過大家的預期。
去年九月，阿扁總統赴飛利浦在高雄的工廠參觀，澤文博還特別致贈他一台 LCD顯示器，同時說明這台 LCD 顯示器， 是飛利浦在台灣研發、設計、生產，同時行銷到全球的「 MIT 」( Made in Taiwan )產品。 老外這麼看好台灣，還積極加碼投資，讓阿扁點滴在心頭，相信阿扁應該也會很感慨：「為什麼自己人要這麼看壞台灣呢？」
