以提供專業性內容為主的網路人公司，要以輕薄短小的特色性網站為發展目標，有別於一般以提供新聞為主的內容網路公司，同時網路人也期待第一年就達成損益平衡，打破網路公司無法賺錢的神話。
在過去的許多經歷中，陳俊仲大部分的工作經驗都跟製作內容有關，即使是在市場情報中心以及世群創投，雖然做的是產業研究或投資，但累積的依然是與內容有關，在網路經濟興起後，他也投身到網路產業之中，多年來的經驗，讓他產生了創立網路人的觀念。
「網路人的成立，基本上就是要解決資訊氾濫的問題」。陳俊仲指出，網路經濟興起後，到處都充滿了資訊，但是即使許多人不斷地改良搜尋引擎，或是以自然語言等方式來解決資料搜尋的問題，基本上都無法做到精準、精確及精緻等要求，許多搜尋的資料一次跑出幾百或甚至幾千筆，不僅無法很快找到想要的資料，更把自己的生活搞得更複雜。
精薄短小是趨勢 專業精緻最重要
陳俊仲認為，其實大部分的人都喜歡容易閱讀、容易理解，而且輕薄短小的資料，因為大部分的人都無法花太多時間去閱讀或消化資料，但是現有的內容網站或是入口網站，又無法有效地解決這個問題，因此他創立的網路人，就希望解決這個問題，以專業性的網際網路內容網站為定位，提供具有價值並且容易閱讀的資訊。
「過去許多經驗告訴我，在網路上長篇大論的文章經常無法得到很好的反應，現在許多網站上最受歡迎的討論區就是一個最好的例子，人們需要經過被整理過的資料，不是漫無目的地搜尋資料，這就是網路人成立的主要目的。」
陳俊仲說，現在是知識產業的時代，但是網路的內容基本上只提供給二十歲以下的年輕人，對於二十五歲以上的上班族群，目前並沒有很好的內容，尤其是知識性的內容更是匱乏，因此更需要有人專業地投入時間去耕耘。
目前網路人把內容分成十二個分類，包括電子商務、區域市場、連線服務、網路企業、網路趨勢、網路廣告、網路軟體、網路金融、網路行銷、總體數字、資訊家電、網友特質等，另外還有CEO箴言、網路新聞、網路文章、網路小檔案、網路討論區及讀書會等不同單元，幾乎把所有和網路相關的領域都涵括在內，在每個分類項目中都已建立了不少的資料，至目前為止總計已有五千筆以上的資料，並且以平均每天增加二十至四十筆的速度累積新的資料，每一筆資料都是很精簡的文字或描述，有的甚至都只是短短的兩行而已。
文字內容雖然精簡，但是卻相當扎實，很多都是經過專業人士篩選過的具有價值的內容，因此也相當適合企業界人士使用，而且由於資料是經過整理及消化的簡單陳述，可以保存得比較久，不像一般的新聞有時間性，在新聞熱潮過後就沒有價值了。
CEO箴言值得品味 為企業網站創造新價值
例如在CEO箴言中，網路人節錄了中外許多企業家的名言，例如趨勢家奈斯比說，對於二十一世紀，代表的訊息只有一個字，就是Asia。或是像雅虎創辦人楊致遠說的，五年前網路是以美國為中心，五年後，網路將以世界為中心。另外，宏碁集團董事長施振榮也說，知識經濟是台灣唯一之路，台灣應該將「有形產業空洞化、無形產業充實化」等，這些資料雖然短，但卻都相當珍貴，值得細細推敲品味。
另外，像在網路廣告的項目中，也節錄了許多網路廣告的現況，例如像去年台灣網路公司所花費的廣告約三．三八億元，今年上半年就已達到六億元，前五大廣告主分別為，Giga、SeedNet、中華電信、遠傳、鉅亨網等，既有知識性，也具資料性的參考價值。
「我們希望成為知識工具的提供者，透過專業的整理及歸納，讓我們的資料能夠成為企業在做搜尋及整理時的參考，並且成為決策時的重要依據」，陳俊仲說，由於網路人提供給知識工作者相當重要的內容參考，因此初期會先和企業合作，讓企業內的人士可以參考，或是與企業共同合作開發網站的附加價值。
陳俊仲說，許多企業現在都設有自己的網站，通常網站的內容大部分是產品介紹，或是把一些軟體放在上面，讓一般使用者或是客戶可以下載或升級，但是這樣的網站一般僅具初級的功能，頂多提供一些客戶服務外，就沒有其他的附加價值。
已獲展碁Palm使用 嚴控成本創造獲利
「如果這些為數不少的網站，都能增加一些精緻的內容，如此將可以為上下游的客戶提供不少的附加價值，也讓網站能夠更出色」，陳俊仲說，因此初期他們把目標鎖定在和一些客戶做共同品牌及行銷的活動，目前已有多家企業和網路人簽訂合約，預計在九月就會開始進行。
「協助許多公司把網站內容做得更豐富，是我們最大的目標」，陳俊仲說，而且，很多公司有不同的需求，因此可以自行選擇想要搭配的類別，有些公司可能只需要十二大項中的六項，網路人可以針對不同的需求做調整。
另外，網路人也已和展碁簽訂合約，未來將把內容供應給展碁，並內建在其代理的個人數位助理器Palm之中，未來只要是Palm的使用者，都可以看到網路人所提供的內容。
不過，由於網路人才剛成立，大部分人都還不了解這家公司，因此陳俊仲與鄭石宏兩人，不斷地去拜訪許多企業，希望能夠讓企業了解網路人提供的價值在哪裡。在兩人勤快地拜訪下，加上幾乎大部分的企業都需要網路資訊的前提下，由於網路人提供的內容正是許多企業需要的，因此資訊人目前已獲致不少的成績。
包括前身為智邦生活館的易達網，以及Channeleye等網站，目前都已經在每天的電子郵件中，協助網路人將資料email給使用者，另外，為了強化網站內容的知識性，網路人目前也和Discovery頻道的網站談內容授權及交換等合作，希望能夠提升網站的生活性及知識性內涵。
網路人目前有七名員工，除了陳俊仲以外，還有負責銷售業務的鄭石宏，他擁有工程碩士背景，曾經在榮群電訊及怡安科技任職過，歷任工程部及業務部，目前則負責網路人的銷售業務；另外行銷的主管也即將在九月中就加入，至於在設計及程式開發的部分，除了內部有一名專職的員工以外，也以外包的方式委託兩名台大研究所學生負責。
陳俊仲說，網路人嚴格控制經營成本，把所有資源投入內容的開發及製作，並且把這些成果推廣到業界，小成本製作、人員少，開銷也不大，但是提供的是許多企業需要的東西，因此，第一年很可能就可以達到損益平衡，未來則可以穩定獲利。
至於網路人的收入來源，陳俊仲表示將從幾個方向著手，其中第一種是與很多網站一樣，賣網路上的banner廣告，不過，由於網路人的資料已經過嚴格的篩選及分類，因此對讀者來說，資料更為精準，對於廣告主來說，廣告的效益也會更提升。另外，網路人與內容或入口網站的合作案中，在每天email的電子郵件News Letter中，也可夾帶部分網路廣告。
第二種則是與企業的網站進行合作，由於在e化的過程中，網路的相關資訊已成為所有企業都相當需要的，如果企業能夠提供給上下游客戶相關的網路資訊服務，可以為客戶帶來不少的附加價值，因此資訊人所創造的內容，將以企業用戶為優先目標。
至於第三種則是類似與展碁的合作案，也就是由一方提供平台（例如展碁提供PDA的平台），搭配網路人提供的內容，這種合作模式是結合雙方的優勢，讓網路人的內容可以盡快擴大影響力，至於平台的提供者則可以提升對使用者的服務。
