行政院推出為期四年、總預算65億元的「向海致敬」政策，每年花費近八成經費用以清潔海岸，但，海真的變乾淨了嗎？。去年《今周刊》實地訪查全台灣海岸現場，發現陳年廢棄物及新生垃圾依舊佈滿在溪河畔、入海口及淺灘的不堪真相，引發各界關注並採取更積極的清廢行動。為保育及永續海洋資源，《今周刊》於去年世界地球日率先發起【還海行動1095】計畫，第一年號召產官及民間組織等12家夥伴、舉辦5場淨灘活動，清除2,572公斤海廢，將9,375個寶特瓶成功變身成2,440雙「新國民藍白拖」；計畫邁向第二年，再有七家政府企業單位加入行列，共同實踐ESG精神，促進循環經濟。
《今周刊》發起的【還海行動1095】三年計畫邁入第二年，選在4月22日世界地球日舉辦記者會，向各界報告還海行動一年來的成果，同時也公布海岸訪查最新發現。連續兩年支持【還海行動1095】的新北市政府、台數科集團、致茂電子和今年新成員永豐金控、HP惠普資訊科技、根基營造等夥伴，也在記者會上承諾未來將更積極展現還海的行動力。
追查海廢流向 意外直擊落難候鳥與垃圾漂流海上
為追蹤報導後續，今年《今周刊》團隊重返彰化縣。在大城南段海提的堤岸邊，發現兩隻冬候鳥正與垃圾載沉載浮在廢水上，隨行的彰化環保聯盟總幹事施月英用現場廢塑膠棒把牠們勾回岸邊，搶救候鳥生命。團隊又發現芳苑鄉福興掩埋場外圍，原本破裂的海堤已打掉並以低強度混凝土修補應急，阻斷陳年垃圾流進海中。彰化廢管科科長陳金蘭表示：「去年看到《今周刊》揭露東螺溪口垃圾濫倒、烏溪口有之前沒發現的集塵灰、福興掩埋場破碎的堤防等廢棄物問題，縣政府就思考如何做結構性改變，並提撥500萬元預算重建臨海堤防。」去年滿目瘡痍的東螺溪，這一年內，環保局聯手鄉鎮公所清出可燃垃圾18.3公噸，並在熱點區加裝監視器嚇阻、預防惡意濫倒，可惜受限預算，監視器數量不足，以致嚇阻效果有限，例如二林溪河道旁，仍有垃圾棄置堆放，顯示需要加強相關配套工作。
「還海行動1095」落實海廢再生！ 9,375個寶特瓶變身2,440雙新國民藍白拖
【還海行動1095】計畫第二年啟動之際，《今周刊》再次攜手產官夥伴重申守護台灣海洋決心。《今周刊》發行人梁永煌表示，「海廢問題已是僅次氣候變遷的環境危機，需要系統性的變革才能根除問題。從採訪團隊連續兩年的追蹤報導，也可以看出，台灣習慣性地將垃圾掩埋場設置在偏僻的海邊，也衍生出更多的海洋污染問題，這需要政府立案處理，提出完整的整治計畫。作為一個媒體，所關心的都是大家沒想到的，希望今周刊透過各種行動讓台灣更美好。」
【還海行動1095】第二年，除了持續進行海岸淨灘，清理場域也擴大至海上。此部分攜手臺灣湛藍海洋聯盟與東華大學，透過海廢移除機器攔截海漂垃圾。《今周刊》研發長王之杰表示，「淨海絕對不是一蹴即成的工作，【還海行動1095】只是拋磚引玉，面對淨海這項艱鉅的挑戰，需要更多的力量與資源挹注，期盼各方好手加入為海洋戰鬥。另外，令人振奮的是新北市政府也規劃再添8艘新北市藍海艦隊，響應海面清理行動，增強淨海的量能。」
記者會上，新北市政府副秘書長張其強表示，新北海岸線長達145公里，新北藍海艦隊與漁船跟民間船隻合作，共217艘，在過去一年清出將近1千公噸的海洋垃圾。去年推動潛水為主的潛海戰將，共714位加入，以徒手方式在去年清出2公噸垃圾，其中，0.47公噸可作為資源回收。去年與今周刊合作淨灘，同年也發起企業認領海岸，目前還有10分之9的海岸線需要共同努力。
台灣數位光訊科技集團董事長廖紫岑則分享去年同仁到嘉義濕地參與還海行動淨灘，一早就清出近400公斤的垃圾，此次看到以廢棄物做成的藍白拖很感動，因為那雙鞋的原料有可能就是自己撿的寶特瓶在裡面。廖紫岑說，今周刊發起還海行動，是媒體要學習的，不只批判還要行動，讓同仁可以感受並內化提高公民素養。
HP惠普資訊科技董事長暨總經理王靜秀表示，要還給台灣乾淨海洋是非常艱鉅、了不起的任務，今年將與今周刊合作淨灘，希望能鼓勵大家一起盡份心力。永續發展一直是HP全球長期努力的方向，包括節能減碳、森林保育、循環利用，希望達到淨零碳排放、循環經濟。20年前HP就有地球夥伴計畫，把銷售出去的耗材回收，再生能源製造新產品，100% HP原廠碳粉匣及 85% 的原廠 HP 墨水匣皆含部分比例的回收再生塑料，而今年也承諾為台灣山林種下2022棵樹，希望能為台灣盡一份心力，為地球做一件小事。
永豐金控副總經理蕭隆祺也分享了永豐金除了在董事會通過2030年營業據點能做到淨零排放、2050年投資或企業皆做到淨零排放，而在綠能發電相關設備，貸款放款金額超過600億元，達到市佔率第一，其換算所產生的綠電相當於一座核能發電廠的發電量；而永豐長期推動的永豐百萬綠行動與還海行動的價值相互呼應，不管是海洋或是從生活開始，只要願意為地球貢獻一份心力，一個小行動也將是一個大改變！
致茂電子ESG永續經營辦公室執行長應正表示，去年親身參與淨灘後，發現有很多同事攜家帶眷，家裡的兒女也會要求父母不要再用一次性使用的吸管或寶特瓶，就會說想想海龜好不好。因此，環保與教育都應從家庭做起，環保活動如能影響家庭使用習慣，就是好的開始。環保活動也間接讓致茂電子重新思考ESG，在去年成立致茂文教基金會跟ESG永續經營辦公室，未來會將環保、社會責任、環境資源互相結合。
根基營造總經理黃義芳分享，營造業是高污染產業，現在會從縮短人力勞動距離、盡量使用在地材料減碳，也會將工地耗材回收再利用，做成車站或員工休息室，並增加碳足跡檢查，透過回饋了解如何更有效減碳。
活動現場主辦單位也透過巧思連結ESG精神，擺放由榮甸國際提供的以色列Watergen大氣飲水機，從空氣中萃取頂級的飲用水，實踐SDGs第六項目標，並且使用中華紙漿提供以全紙製作，不含難以回收的塑膠淋膜，可以直接全紙回收的環保杯，同時還選用了VAST以友善環境的有機食材製作的餐點。
今周刊撰述委員陳亭均在記者會分享實地追蹤觀察狀況，他說，彰化縣政府也努力嘗試解決濱海掩埋場問題，將場內垃圾分類，並尋找合作民間處理設施，尋求去化可能。經濟發展是兩面刃，如果地方政府願意跟民間合作並請他們回饋地方，這對未來就有意義。
行政院「向海致敬」政策施行近三年，從預算分布可看出偏重在末端清除工作，但仍清不完，如今即將邁入最後一年，政策應有持續性，對於政府有無把握將「向海致敬」的預算變成各單位長久的本預算，這可能是明年【還海行動1095】要關注的重點議題。
