從台積電、中華電信到聯發科的職涯路，蔡力行最感謝這4人！想成為人才　他建議：應具備「4項特質」

蕭芃凱攝影

2021-11-16 19:01

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全球第四大IC設計公司聯發科技副董事長蔡力行16日獲選工研院新任院士，在頒獎記者會上，他除了感謝太太、父母以外、也特別點出在他職涯的四十年中感謝的四個人，包括台積電創辦人張忠謀、創意董事長曾繁城、聯發科董事長蔡明介以及延攬他進入中華電信的前交通部長葉匡時。

曾任台積電執行長、中華電信董事長的蔡力行，在記者會上回顧自己40年職涯中的學習時指出，「台積電、中華電信以及聯發科，都是在各個領域非常優秀的龍頭企業。」蔡力行回想過去與台積電一路成長，「學習到很多、我們用非常好的商業模式、與領導人一起，幫台積電從新創做到一間世界級的公司。」

▲蔡力行獲選工研院院士，聯發科董事長蔡明介也到場觀禮。（圖／蕭芃凱攝影）

他也進一步指出，中華電信原來就是產業龍頭，聯發科也是龍頭，「（聯發科）這兩年進步很快，做到相當好。」他也重申這些經驗中學習到「最重要的恐怕還是人才」，他分析在職涯中學到如何釋放人才的潛能、或是找新的人才。

蔡力行分析，歷經三間龍頭企業的歷練，發現不論在哪個工作職場，有些原則是相通的：第一是重視先進技術開發，第二是建立最好的產品與服務，第三是與客戶建立策略的關係、與消費者建立黏著的關係，最後，也是他最重視的，就是培養人才。

談及給年輕人的建議時他指出，「我跟很多人共事、合作過，也培養不少人出來，根據自己經驗，要有幾個特質。」蔡力行表示，第一要面對現實、不要逃避現實，第二要接受、擁抱挑戰，因為現實常常會有很多挑戰。第三則是要立志向上，最後則是目標，希望做到世界一流的表現，他也補充年輕人通常需要有開放心胸、積極進取、保持創新的心態、擁有全球性視野。

在今天的頒獎典禮上，由蔡力行太太獻花、聯發科董事長蔡明介也親自前往觀禮外，也可以看到不少蔡力行同事們前來力挺，包括聯發科董事金聯舫、總經理陳冠州、技術長周漁君、資深副總經理游人傑/楊哲銘以及副總經理張豫臺等等，看出蔡力行的好人緣。

股票市場在此理論下，便如安徒生筆下的國王新衣，國王被欺騙穿上了根本不存在的衣服，每人都不認為衣服存在，但他們憑藉其他人相信國王有穿，所以最後所有人都不在乎國王實際有無衣服（公司實際基本面），他們只相信市場其他人的看法（價格漲跌），最後就產生瘋狂泡沫。

以人類發展的角度而言，自古以來，人並未在生理條件上相對於其他物種有優勢，而是透過團體合作稱霸地球，因此未能融入團體、未能與人群做相同的從眾行為，在人類的大腦中某種程度上，即代表無法生存，因此會使我們極度厭惡及恐懼。

但在投資市場中，此從眾行為可能產生巨大泡沫（國王新衣），而泡沫破裂會使投資人損失慘重，因此在市場狂熱中，能以旁觀者角度「獨立思考」並利用市場，即為在投資中獲取報酬之重要能力。

換句話說，麥可．貝瑞在社交上的障礙、無法融入團體，恰為其在投資上的巨大優勢，他能預見房產泡沫並放空相關商品，正是因為他在二○○四年至○五年間，獨自在其房間中，分析了上百份一三○頁的抵押房貸公開說明書（這些說明書除了麥可．貝瑞及撰寫律師外，應無他人詳細閱讀過），並跳脫他人「房價只會上漲」的共識。

近期，麥可．貝瑞罕見接受媒體採訪，並對最熱門的ETF等被動式投資提出警示（ETF規模由二○○九年九千億美元成長至目前三．八兆美元），由於其思考不受他人影響且獨立於市場之外，其提出之觀點值得投資人加以重新深思。

本文由工作夥伴江若寧（一九九○年～，台北大學經濟學系）、張中宜（一九八五年～，政治大學財務管理所）、黃奕穎（一九八七年～，中正大學會計與資訊科技所）、邱政緯（一九八八年～，台灣大學化學工程所）共同撰述，並提出優質航太零件製造商駐龍（四五七二），與讀者分享。駐龍成立於一九九○年，二○○一年改組，由王昆生接任董事長，改為專精航太機身結構零組件、特殊模治具生產，股本三．五八億元。

目前產品中，引擎件種類約三十件、起落架四件、機身件約四千件，直接出貨予國際航太一線大廠，包括：美國勢必銳（Spirit AeroSystems，波音Tier 1供應商）三二％、法國賽峰集團（Safran Group，空巴Tier 1供應商）十二％、漢翔三○％、長榮航宇精密九％等。

航太產業長期需求看旺和穩定，在全球出國風氣盛行下，多出現ASK（三．五％，全球收益旅客公里）年增率小於RPK（三．八％，全球座位可售公里），顯示客運需求大於客運運能增速，主要是受制於航空公司產能有限，截至今年八月，空巴及波音積壓訂單達七一七二架、五七三○架，預估需六至七年，方可消化完成。

除產業前景明確外，駐龍在製程及產品更擁有高毛利優勢：航太認證要求極高、時程長，駐龍除已取得各項特殊製程認證，跨越航太廠商開發業務最困難的門檻外，其擁有一條龍製程，從機加工／液壓成型、熱處理、表面處理到組裝，皆在自身廠區完成，為其高毛利條件之一；在產品方面，專攻能量產產品，創造高生產效率，且大多選擇鋁合金產品，降低成本占比，造就高附加價值，為其高毛利條件之二，二○一六至一八年毛利率分別為四五％、四八％、四七％，表現優異。

二○一六至一八年合併營收為五．○五億元、五．六四億元、八．三九億元，稅後EPS四．五元、五元、八．○一元；二○一九年前三季營收六．三七億元，年增五．八％，上半年稅後EPS四．二一元，負債比、流速動比分別為二七％、四○九％、二九五％，獲利及財務結構優越，值得追蹤。