連續2年碰上疫情,讓各大企業繃緊神經應戰,也紛紛展開接班轉型、求生計畫。調查顯示,有近6成的企業加速培養接班人腳步;若想成為CEO,企業方面最看好5大特質。
根據yes123求職網調查,企業認為,領導階層接棒過程平均要花4.1年完成交棒,但相比疫情前,已略有加快腳步的跡象(2018年調查時為4.9年,2019年時又降至4.4年。)
在培養接班人方面,共計5成7(56.8%)的企業有此計畫,比例高於2019年的50.8%,以及2018年的48.9%;同時,共4成6(45.7%),屬於曾經或正在執行接班人計畫。
調查顯示,過半數(51.3%)企業屬於傳子不傳賢,48.7%屬於傳賢不傳子。而有近6成(56.7%)企業坦言,因連2年碰上疫情關係,加快培養接班人進度;開始培養接班人年紀平均落在34.4歲,僅近3成(29.8%)企業選在30歲以下開始。
企業認為,要想順利完成領導階層的交棒與接班,在可複選狀況下,最主要的難題分別為:交棒者與接班者兩者經營理念一致或分歧(60.2%)、交棒者是否完全釋出權力給接班者(44.8%)、基層員工對接班者地位的認同度(36.2%)。
調查也發現,若是想成為CEO,在可複選狀況下,具備5大特質最受企業看重。
依序分別為:能帶領員工團隊合作(38.1%)、高度執行力(30.5%)、具個人領導魅力(28.8%),以及對事業有熱情(27.5%)、應變能力強(25.7%)。
企業轉型方面,41.1%企業透露,今年有數位轉型計畫,比例略高於去年的36.8%,但其中有62.2%表示缺乏相關人才。
調查指出,不論是否有數位轉型規劃,63.6%企業表示,願意提供數位能力強的求職者較高起薪,且平均高出7.4%的薪酬水準;若以官方經常性薪資42990元估算,數位人才月薪有機會多領3181元。
此外,針對基本工資連6年調高,調查發現,共36%企業考慮以「自動化」或「人工智慧」方式,進行生產或提供服務,比例高於去年的32.2%,創下4年新高。
企業預估,10年後,目前的工作機會約有4分之1的人力可能被取代,尤以勞力型工作消失機率較高;在可複選狀況下,前五名為:產線作業員(50.6%)、售票員(49.4%)、加油站人員(47.9%),以及量販/超商店員(33.1%)、客服人員(31.6%)。
綜觀此次調查,yes123求職網發言人楊宗斌建議,企業高層開始培養接班人的年紀,大約設定在35歲以前,約4、5年後正式接班,代表接下來「七年級生」有望成為CEO的主要年齡層。
不過,後疫情時代,全球供應鏈重組,缺料、缺工的漲價效應,企業產線或銷售據點的佈局,以及由實體進入電商等,新一代的接班人能否跟上「數位轉型」潮流,同時守住企業的核心價值,都是一大考驗。