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《臺北疫情後經濟轉型論壇》聚焦數位轉型 發展智慧加值應用 勾勒產業新成長曲線

《臺北疫情後經濟轉型論壇》聚焦數位轉型 發展智慧加值應用 勾勒產業新成長曲線

一場疫情風暴席捲全球,卻也加快數位轉型進程五至十年,因此臺北市政府產業發展局舉辦的《臺北疫情後經濟轉型論壇》,特別聚焦「數位轉型下的新商務模式」,邀請產業專業人士分享提升數位競爭力的關鍵戰略,希望協助臺北市相關企業順利接軌數位轉型浪潮。

臺灣有九成以上企業屬於中小企業,在人力與資源相對有限的情況下,面對疫情衝擊可以說是首當其衝,然而有些中小企業在危機中抓住了數位商機,開始透過拓展網路銷售管道,以及同步經營線上及線下客群,業績因而逆勢成長。所以為了鼓勵臺北市中小型企業也掌握數位轉型契機,臺北市政府產業發展局舉辦的《臺北疫情後經濟轉型論壇》,邀請推動創新轉型出色的沛星互動科技獨立董事簡立峰、肚肚公司執行長孫和翊和Pinkoi執行長顏君庭,提供相關因應策略與建議。

 

新創資源湧向亞洲 臺北要把握機會

 

 

從Google退休之後,沛星互動科技獨立董事簡立峰依舊投身在地人才培育,最近參與國發會新創投資審查時,看見五百多個新創團隊提出涵蓋多元領域的發展計畫,讓他對臺灣格外深具信心,「這波疫情席捲全球,但東亞國家政府效能較高,受到的影響相對較少,預期東亞將是疫情結束之後,經濟復甦最快的地區,而臺灣位居東亞中心,肯定能在這波經濟復甦帶動下順勢崛起。」

 

當臺灣準備迎接這一波經濟復甦,簡立峰認為千萬別錯失數位轉型商機,因為不少新創團隊只要在疫情前完成數位轉型,疫情期間即能正常運作,進而獲取更多商機,例如兩間人工智慧新創公司Appier和iKala,早已建構好跨國界數位營運平台,客戶能夠透過網路需求合作,他們也能藉此輸出創新商業模式,成功拓展海外市場。

 

另外,簡立峰表示「遠距在家上班模式盛行,讓跨國企業開始思考全球人才布局策略」,尤其亞洲是四十%美國跨國企業的主要市場,估計未來的新創研發資源將投向亞洲,而且臺灣會是首要之選,臺北市政府應該把握機會,支持相關產業活絡發展,畢竟地緣政治、中美貿易戰與海外資金回臺等契機推波助瀾,都有利於臺北市新創人才找到可發揮的立足之地。

對於是否減資救股價,鴻海在重大訊息說明記者會上並無正面回應。不過,十一日星期五宣布減資,隔周星期一鴻海股價開盤一度衝破九十元,漲幅超過四%,只是首季財報一出,又下跌三.三七%,收在八十六元。

 

鴻海宣布今年配發現金股利二元,與一五至一七年動輒四至五成的配發率相較,雖然今年僅約二五%,但透過減資兩成給股東每股二元現金,合計鴻海股東今年每股可從鴻海領到四元,其中一半不必繳稅,與此同時,鴻海也決議發行無擔保公司債,額度最高達二七○億元。

 

鴻海今年配息不高,主要也與其去年獲利有關。去年EPS雖有八元以上水準,但來自本業的少,多是因為處分夏普股份。

 

當公司漸漸提高現金股息,甚至全配現金股息、現金減資,代表產業成長已經趨向穩定;若再配股票,獲利追不上股本膨脹的速度,將稀釋EPS,恐不利股價。

 

另一方面,當主力客戶、手機產業等代工業務,未來的發展成長不再,鴻海適時減資,進行股本瘦身,可以提高EPS。這一次,鴻海減資幅度僅兩成,以其資本所創造的獲利能力來看,再度進行瘦身、美化獲利,並非不可能。既然如此,鴻海趁機瘦身至合宜的股本,靜心等待新產業崛起,再次發揮全球第一大EMS(電子代工)廠優勢的時刻來到,也就不令人意外。

 

減資一舉,更代表鴻海從硬體代工的本業,轉為現在的資本市場操作。過去鴻海配股以股票股利為主,反映出高科技產業成長快速,獲利遠遠大於股本成長的速度。

 

鴻海

 

往「雲移物大智網」移動 轉骨因應大環境變化

 

這幾年郭台銘開始高喊「雲、移、物、大、智、網」等過去並非電子代工廠語言的口號,企業內部亦已邁開向新產業移動的步伐。據了解,鴻海為了迎接工業物聯網、人工智慧的來臨,集團內部安排一連串的學習進修課程,但凡高階主管都必須上課,課程結束後還得通過考試評鑑。

 

確實這兩年鴻海的客戶端態勢愈趨明顯:硬體創新已經走到瓶頸,占鴻海營收五成的最大客戶蘋果,漸漸將重心從硬體轉往軟體,布局軟體生態系。從蘋果財報也可看出,服務部門的營收年增率逾三成,已經超過Macbook,成為僅次iPhone的蘋果第二大收入來源。

 

「減資提升了EPS只是其中一環,關鍵還是如何維持整體競爭力。」瑞銀證券亞太區下游硬體製造產業首席分析師謝宗文指出,台灣電子代工產業面對客戶端變化、紅色供應鏈崛起,已到了必須徹底轉骨以應變大環境的重要時刻。

 

例如從鴻海起家、切割於香港上市的連接器廠鴻騰,就是鴻海的縮影:在紅色供應鏈切入低階產品時,鴻騰已轉往高階產品的多角化開發。謝宗文提醒,比起減資,鴻海長期轉型的成效,才是未來反映股價的一大因素。

 

事件二:各領域子公司上市 集團轉型控股公司

 

若要深入探討鴻海進行減資的主因,第一是與即將在中國A股掛牌的FII密切相關。鴻海去年切割旗下十三個子公司成為FII,並到A股掛牌,FII的事業占鴻海去年三四%的營收、五二%的稅前獲利,是鴻海最具成長性、也最需要繼續投資的事業體。此次A股掛牌,擬發行十九・七億股,總金額人民幣二七二・五三億元(約新台幣一三○○億元),發行價約為人民幣十三・八三元。

 

FII順利掛牌,是鴻海集團正式轉型為控股公司的號誌。未來,鴻海集團不論營運、籌資等重心,都將交到每一家子公司身上,因此,鴻海母公司的現金需求降低了,尤其是集團主力戰艦的FII,未來若有資金需求,大可先在本益比高於台灣數倍的中國股市募集。

 

更進一步分析,鴻海控股模式成形後,未來集團子公司開枝散葉,將更呈現「兄弟爬山、各自努力」模式。透過這種運作模式,讓成立四十四年的鴻海集團,仍可維持創新與創業精神,也讓更多年輕新秀可以接手經營、磨練接班能力。

 

這次鴻海股本瘦身僅縮減兩成,但打響第一炮後,未來是否還有後續減資計畫,值得關注。

 

鴻海

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