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亞洲藏壽司來台6年 如何使坪效衝破百萬?「這個經營模式」是關鍵

亞洲藏壽司來台6年 如何使坪效衝破百萬?「這個經營模式」是關鍵

蘇君薇

焦點新聞

藏壽司高雄漢神本館臉書

2020-09-18 09:56

亞洲藏壽司(2754)9月17日上櫃掛牌,當日股價收漲96.36%至108元,作為首家來台上櫃的日本餐飲品牌,也讓外界好奇,身為日本前三大壽司品牌,藏壽司來台展店,是如何創造百萬以上的坪效,打造出擴大連鎖經營的基礎?

2014年即進軍台灣的藏壽司,為日本第二大壽司品牌,在日本擁有近500家分店,目前在台灣則擁有29家分店,且仍持續展店,並以吃完壽司回收餐盤,換取扭蛋機會,吸引眾多民眾前往用餐。

 

由財報內容可得知,亞洲藏壽司2019全年營收為19.3億元,年增34.1%,每股純益(EPS)2.47元,低於2018年(3.4元)。2020上半年營收為10.1億元,年增8.5%,但稅後虧損1525 萬元,每股虧損0.4元,表現不如去年同期(每股純益1.8元)。

 

複製日本經營模式 帶來2大顯著效果

 

根據未來流通研究所觀察,雖然上半年營運表現未盡理想,但藏壽司汲取日本母公司長年以來的店鋪營運、商品開發優勢,擁有相當優異的「單店模型」,坪效高達新台幣133.8萬元,打造出擴大連鎖經營的穩健基礎。

 

未來流通研究所總監林原慶說明,「單店模型」為連鎖企業的重要經營指標、核心,主要是將一家店的成本效益完整執行,其流程與成本結構,再複製到其他店,也就是說,若一家店獲利,再把該店的經營狀況複製至一千家店,就等於複製一千份的獲利效果。

 

林原慶進一步指出,藏壽司在台灣的經營模式,包含店內服務流程、店內裝潢及設備,幾乎是直接將過去在日本成功的經營模式,複製來台。他並表示,藏壽司透過前店大量的自動化設備,也就是大眾一般認知的迴轉前台,為其經營帶來2大顯著效果。

 

一是提高「即食性」,意指民眾入座後可即時享用到餐點,等待時間大幅下降,藉以減少送餐時間、提高翻桌率;二是「不需要送餐動線」,透過輸送帶送餐,能安排密集度更高的位子,提升坪效(每年每坪之營收)。

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