夭折的羅志祥商業帝國：一文試算時間管理大師出軌的成本有多高？

從經濟學角度來看，婚姻本就是一種經濟關係，是一場等價交換。其中，出軌的機會成本是影響婚姻關係的重要因素。

顯然，羅志祥沒有仔細覈算明白出軌的機會成本。

4月23日9點整，周揚青發布「分手信」。

12點12分，羅志祥微博回應出軌事件，並表示：「很多事不是隻言片語就可以去說清楚，也不再去解釋，感謝我們相識相戀的這段人生，我也不後悔。」

4個小時12分鐘內，微博出現10個左右相關的熱搜，蒙牛純甄悄悄撤下了事發前一天（22日）剛官宣的海報和互動，《極限挑戰》《創造營2020》的官微下湧入了一大批要求換人的留言，羅志祥創立的潮牌「GOTNOFEARS」官微下湧入一批抵制的留言。

參考前輩文章、陳赫、吳秀波、林丹、陳思誠（編按：均為有出軌風波的中國名人），對商業上的衝擊，現在還只是開始。

相戀9年的羅周二人，在商業上有何關係？曾多年吸金過億的羅志祥，其商業版圖如何？羅的商業變現模式又是什麼？同時，除了常規的代言和綜藝，本次負面事件還將對哪些方面產生衝擊？

盒飯財經（ID：daxiongfan）特找到了羅志祥、周揚青大陸工商信息，並找到羅志祥在臺灣相關企業商業信息，試着找到上述疑問的答案。

相戀9年，商業版圖0交集

從負債千萬到身價上億，用了20多年，而失去上億身價，只要一條千餘字的微博。

2013年最吸金臺灣歌手榜單上，羅志祥狂賺台幣6.1億元，登上榜首位置。2014年，羅志祥進賬約1.1億元人民幣（約合台幣4.65億元），從榜單中看，當時，周杰倫的收入爲1.23億元人民幣（約合台幣5.2億元）。

2015年，憑藉《極限挑戰》羅志祥更是紅遍大江南北，代言、活動、片酬等紛至沓來。

根據臺灣媒體《鏡週刊》報導，小豬接下《極限挑戰》，每季10集的酬勞約1.8億元，《創造營2020》的酬勞不會相差太多，失去兩個節目的酬勞，小豬因分手醜聞，失去3.6億元的進帳。

而這只是綜藝片酬方面的損失。

據CBNData星數統計顯示，從2019年10月至今，短短半年時間，羅志祥就爲卡西歐G-SHOCK手錶、紐西之謎隔離霜、手遊《劍與遠征》、蒙牛純甄等多個知名商家代言。

▲羅志祥近期代言部分海報

當娛樂瓜商業吃成常態，挖掘事件主角背後的商業版圖，也成了吃瓜標準動作之一。

我們再來看下羅志祥商業版圖。

企查查顯示，羅志祥名下，大陸範圍內共有4家企業，分別是秀桑影視文化（上海）工作室（普通合夥）、秀羅影視文化（上海）工作室（普通合夥）、上海牛秀文化發展有限公司（下稱牛秀文化）和上海修樓梯文化傳播有限公司（下稱修樓梯文化）。

控股企業有3家，牛秀文化投資佔比60%，修樓梯文化投資佔比54%，上海舞秀教育科技有限公司（下稱舞秀教育）投資佔比30.6%。

從關聯圖譜來看，其中有幾個關鍵人物（這裏畫個重點，待會得考），分別是胡彥斌、徐子喬、左悅、徐少麟、劉嘉懿、陳秉祥、蔣素雯。

其中，羅志祥的商業版圖中，與其股權關聯最爲緊密的有兩人，一號人物胡彥斌，二號人物徐子喬。

胡彥斌在舞秀教育任董事長，修樓梯文化任董事，牛秀文化任董事長，而他投資的上海核樂文化傳媒工作室（下稱核樂文化），也是核樂文化的投資佔比40%的主要投資方。

徐子喬在修樓梯文化任監事，舞秀教育任董事，牛秀文化任監事，且，分別在秀羅影視和秀桑影視中爲法定代表人。

可以發現，這些企業的經營範圍基本爲影視文化，而羅志祥基本以投資的形式，出現在這些關聯企業中。

我們還查詢了羅志祥在臺灣企業關聯狀況。

從新聞報導中瞭解，2014年，羅志祥成立了創造力娛樂有限公司，旗下擁有「鄰家女神」愷樂、「最燥男團」C.T.O（曾參與錄製過《極限挑戰》）等藝人，同門藝人還舉辦過「創造力家族演唱會」。

據臺灣工商信息官方查詢網站「臺灣公司網」顯示，創造力娛樂有限公司資本額1750萬新臺幣，設立時間爲民國103年3月13日（公曆2014年），地址爲臺北市大安區，負責人爲徐子喬（出資10萬新臺幣）。

二號人物徐子喬再次出現。毋庸置疑，在羅志祥的商業版圖中，徐子喬有着舉足輕重的地位。

我們再來看本事件中，另一位關鍵人物——周揚青。

企查查顯示，周揚青對外投資6家企業，分別是天津酷海克科技有限公司持股51%，嘉蕊化妝品（上海）有限公司持股50%，北京自在梵朵娛樂文化傳媒有限公司持股40%，北京美佳美業國際貿易中心（有限合夥）持股33.33%，北京美加美業國際貿易有限公司持股14%，和持股20%的北京佰可貝糕商貿有限公司（已吊銷）。

這些企業涉及到批發零售、科研服務、製造業、租賃和商務服務等。

從關聯圖譜來看，其投資存在跨行、分散等特點，且與羅志祥無任何交集。

有媒體報導：根據周揚青某寶店鋪的銷售量來看，僅僅一件黑色西裝的月銷售額就高達78萬，不難推算出她的年收入起碼高達幾千萬。

據電商在線報導：目前，周揚青旗下這一名爲GRACE CHOW 的店鋪級別已達兩皇冠，按照淘寶官方的店鋪評級要求：賣家好評達到1000001分-2000000分的店鋪才能獲得兩皇冠，而周揚青所經營的服裝品牌價格在59元-5800元不等，據此估計，她的這家開業不到5年半的店鋪營業額至少有一個億（人民幣）。

談錢傷感情，談感情傷錢。

二號人物徐子喬

這部分，我們要帶出一家重要的公司——康若菲而斯（上海）企業發展有限公司（下稱康若菲而斯）。

事發後，羅志祥的微博進行了一些操作：一是回應，二是將蒙牛純甄的商業廣告刪除。日常動態和對@GOTNOFEARS_OFFICIAL的點贊依舊維持原狀。

從微博認證來看，@GOTNOFEARS_OFFICIAL由康若菲而斯運營。簡介中寫着：品牌創辦人：羅志祥SHOW LO，★GOTNOFEARS★ 於2019年創立。

2019年2月，羅志祥宣佈退出潮牌Stage，結束了與臺獅有限公司的合作。據瞭解，2006年潮牌STAGE創立開，羅志祥以創始人的身份加入。

據媒體報導，這個品牌經營業績可圈可點，2016年盈利2640萬。

▲STAYREAL x STAGE聯名海報

退出後，羅志祥的經紀人小霜，公佈退出STAGE的同時，曝出羅志祥自己的新品牌「Gotnofears」，不再和STAGE有任何聯繫：「羅志祥與臺獅有限公司合作十二年的STAGE品牌，即日起全面退出Stage~請期待屬於他自己真正的品牌GOTNOFEARS 。」

企查查顯示，康若菲而斯成立於2019年5月30日，註冊資本100萬元人民幣。

經營範圍爲：企業管理諮詢，商務信息諮詢，文化藝術交流與策劃（演出經紀除外），會務服務（主辦、承辦、會展除外），品牌策劃諮詢，企業形象策劃，市場營銷策劃；服裝服飾、首飾（毛鑽、裸鑽除外）、鞋帽、箱包、日用百貨、針紡織品、化妝品、皮革製品、眼鏡及眼鏡配件、鐘錶、體育用品、玩具、衛生用品、塑料製品、工藝禮品（文物除外）、五金交電、電子產品的批發、進出口、佣金代理（拍賣除外），並提供相關配套服務（不涉及國營貿易管理商品）。

可以發現，這家企業的經營範圍，與前文中直接關聯在羅志祥名下4家的文化傳媒類公司，有着很大的區別——不再是單純的影視文化傳媒，涉及到了實業商貿。

重點來了，這家企業的法定代表人，便是前文提到的二號人物徐子喬。可以發現，羅志祥相關的企業，多與這位二號人物徐子喬有着直接或間接的關係。

徐子喬是誰？她和羅志祥又是什麼關係？羅爲何這麼信任她？

我們查翻到了相關INS後發現，徐子喬，曾用名徐瓊霜，小名小霜，英文Kini。

對，就是羅志祥的經紀人，就是本次全民大型吃瓜現象的另一個重要人物。

據瞭解，比羅志祥大一歲的徐子喬，自羅出道之初便是他的經紀人。

百度百科中這樣介紹：徐瓊霜，羅志祥的經紀人。90年的中後期就加入臺灣經紀圈，曾經在羅志祥的羅密歐時期與孫總髮生合約糾紛時，站出來，仗義無條件的幫助羅志祥打官司，一直協助羅志祥發展演藝道路至今。

從關聯企業股權到過往經歷，羅志祥對徐子喬的信任，可見一斑。

羅志祥：我曾想當個好老闆

「我們不干涉彼此的工作。」

2019年7月28日，羅志祥帶着他的潮牌GOTNOFEARS，再返臺北東區時，接受了當地媒體的採訪。採訪時，羅志祥被問到GOTNOFEARS是否會和周揚青的品牌「對打」。

單純創業者角度來看，羅志祥比一般的明星要敬業許多。

開業前期，從面試到設計，羅志祥都親自下場，衝在一線。

臺灣娛樂媒體《優1周》這樣寫到：小豬爲品牌盡心盡力，這2天接連失眠，彩排無數次，甚至要求工作人員扮演奧客，對店員百般刁難，以此訓練員工的應變能力。目前他不急着展店，想先顧好根基，也提到很缺會計，「希望有人來應徵，但工作量很大，而且要手腳乾淨。」

奧客，閩南話，多指很難伺候的客人；展店，大意就是發展店面數量。初步估算，該門店羅志祥約投入500萬新臺幣。

據瞭解，GOTNOFEARS新店開幕第一彈就邀來全球知名塗鴉藝術家André Saraiva跨界合作，打造開幕限定版，吸引700名粉絲到場排隊搶購。而GOTNOFEARS在毒APP獨家首賣，2000件單品不到10分鐘即售罄。

當被問及退出STAGE事件相關的話題時，羅志祥回答：「要再證明一次！我要學會當個好老闆，跟員工互動，還有要了解賬！」

加上當時頻頻傳出羅周二人婚期臨近、周揚青見羅母、周喊羅母「媽媽」等新聞，在衆人的印象中，這位曾經愛玩不羈的浪子，總算回頭了。

畢竟，在衆人的思維中，二十餘年出道經歷，羅多次大起大落，應該能參悟出一些關於「珍惜」的人生哲理了。

從這次周揚青微博爆料來看，羅志祥還未學會如何當個好老闆，更未算清「賬」這回事。

周揚青發布微博後，微博@GOTNOFEARS_OFFICIA下，湧入了大量負面留言。這些負面留言基本可分爲幾類，要求給個說法的，嘲諷的，辱罵的，抵制的。

對GOTNOFEARS的影響，可想而知。

在人設甚於角色的年代，一旦出軌導致人設崩塌，家庭或因此破裂，事業也陷入低谷。這些年，「帶病」明星一票否決制，實際上加大了明星出軌的機會成本。

明星、公衆人物出軌的機會成本非常大。

吳秀波出軌後，新片撤檔，其公司股價損失不止10億。

劉強東出軌後，京東市值瞬間蒸發998億元，同時，還迫使劉強東還是與京東逐漸熔斷。至今，京東還未恢復元氣。

世界首富貝佐斯出軌後，損失5千億。據貝佐斯夫婦所處的華盛頓州當地法律規定，夫婦在婚姻期間所賺取的財富都可以在婚後平分。

光環越大，財富越多，出軌的機會成本就越高。對羅志祥來說，也是如此。

實際上，影視公司在與演員簽訂合同是，一般都會增設附加條款，規定影視作品因演員的不良嗜好導致的損失由演員承擔。按照行業慣例，大部分品牌與明星簽訂廣告代言合同時，都會要求明星不得犯罪、不得出現負面新聞等。如果違反了上述條款，除了終止合作，明星可能還要賠償品牌損失。而明星和經紀公司簽約時也有相應的約定，一旦藝人自己出了問題，要賠償的不僅有品牌方，還有經紀公司。

夭折的羅志祥商業帝國

天下熙熙皆爲利來，天下攘攘皆爲利往。這次周揚青發起的微博偷襲戰，讓羅失去了最後的陣地，也讓初具規模的商業帝國，倒在了最後100米。

本次事件下，羅志祥的損失，不僅是過去累積的口碑和人設，已初據規模的商業版圖，數筆巨大的違約的賠款，還有未來商業發展的巨大潛力。

我們來看下傳統明星和流量明星商業價值不同的體現形式。

▲傳統明星和流量明星商業價值體現形式對比圖（盒飯財經制圖）

從對比圖中，我們就能發現，傳統明星和流量明星是在商業上，是兩種截然不同的物種。

傳統明星以作品爲出發點，經歷傳播和被接受的過程後，商業價值得以實現。而流量明星則不同傳統明星，他們與粉絲相互依賴，通過粉絲羣體破圈爲大衆瞭解，大衆和粉絲均是其形成商業價值的路徑。

也就是說，傳統明星的根基是作品，流量明星的關鍵是粉絲。但，羅志祥卻介於兩者之間。

羅志祥之於抖音，就像姚晨之於微博。

兩人分別在兩個平臺的初期，把握住了紅利期，一個成了微博女王，一個從亞洲舞王變成了抖音沙雕演繹之王。

從數據來看，截止2020年4月23日18：16，羅志祥在抖音共發了345個作品，4334.7萬粉絲，4.4億獲讚，每個視頻的平均獲讚量127萬。

周揚青微博爆料後，羅志祥抖音粉絲數逐漸下滑。

▲羅志祥抖音截圖，數據時間2020年4月23日18：16

這樣的數據，在商業上意味着什麼？

羅志祥在抖音上的商業廣告極少，除了周揚青和羅的服裝品牌外，綜藝預熱和TST是「唯二」的兩類有明確商業用途的視頻內容。

2019年6月10日，由TST在抖音冠名的「極限挑戰」攜手羅志祥發起的「抖音挑戰賽」正式開啓。TST全稱爲TIN’SECRET，是上海達爾威貿易有限公司旗下化妝品品牌，由林瑞陽、張庭夫婦於2013年創立。

活動發佈後，在抖音平臺引發全民合拍熱潮。據瞭解，該條視頻累計獲讚73.1萬，評論1.9萬，轉發2.6萬。這樣的數據和成績，小試牛刀。

在短視頻國度裏，有着聽過太多商業傳奇故事。

「口紅一哥」李佳琦，5分鐘賣出15000支口紅，288秒賣掉9萬盒面膜；主播「薇婭」 則有直播5小時帶貨1.5億等成績，快手上即使不是頭部達人的老鐵，也能實現不錯的銷售數據。李湘、趙薇、王祖藍、郭富城、李小璐等人，陸續入駐抖音，開始直播帶貨。

在此背景下，再來看羅志祥的模式，作品和流量同時具備平衡的狀態，這讓羅志祥的商業潛力變得巨大。

然而，這一切還未開始就已結束。

本文獲「盒飯財經（微信ID：daxiongfan）」授權轉載，原文：時間管理大師羅志祥出軌的成本有多高？