看似毫不起眼的海鹽，從飲用水、保養美妝、健康食品，已有68年歷史的老字號品牌「台鹽」，如何擺脫「老態」樣貌逐步創新？更大膽放眼未來「跟國際接軌、把目標放在國際」。
頂著一頭俏麗短髮、一席長裙搭配亮色夾克，台鹽總經理吳旭慧微笑談起上任3年5個多月來的心情，她透露小時候最大的志願是想當老師，會進入台鹽全是因緣際會。
考試前最後關頭落跑 從小公司奠定基礎
求學時就讀台北商專銀行保險科（現為台北商業大學）的她，原本與其他同學一樣，參加補習班為高普考做準備，然而，就在正式考試的前一周「我就逃跑了，連考都不考。」大膽的舉動不會驚動家人嗎？吳旭慧雙手一攤「沒辦法，我比較忠於自己的興趣。」
她不諱言說，儘管銀行工作為父親的終身志業，也希望她能進入銀行工作，但她對銀行保險科其實沒太大興趣，從未想過從事銀行業，且銀行櫃檯朝9晚5數鈔票「我的個性沒辦法叫我做重複的工作。」
放棄了考試，吳旭慧在商專畢業半年後，進入一家小型貿易公司，從最基礎的業務、聘續等貿易流程做起，逐步了解貿易公司的運作與經營方面，正逢當時台灣產業發展以貿易為主，「雖然那家公司很小，但在生產、製造、國貿等方面，都替我奠定了基礎。」
從小公司一路到特力屋、家樂福，再進入統一企業工作。
「從外商回到本土公司，會想把在外商的經驗與know-how（知識）回饋到本土公司。」吳旭慧透露，當時她秉持著此想法進入統一，發現統一將每個單位當作一家公司經營，以品牌為核心，讓曾在英國里茲大學攻讀企業管理博士學位的她，開始思索如何將台灣品牌推向國際。
