在新冠病毒演變為大流行之際，台灣成功抗疫的故事已被廣為流傳，不過，還有一個國家表現也很突出，那就是以色列。以色列不僅展現強勢禁止外國人入境的政策，還善用該國累積多年的高科技與醫療實力，在許多醫療照護方面做出特色，很值得世人學習參考。
首先，以色列政府在中國武漢剛發生肺炎傳染時，就相當警覺地拉起封鎖線，就像台灣很早就禁止中國旅客來台，以色列也是最早禁止中國入境的國家，其後也同樣禁止香港、澳門、泰國、新加坡、日、韓等國民眾入境。
以南韓為例，二月底南韓有一個赴以色列的朝聖團，回國後確診28人，另外以色列也出現2起確診病例，以色列政府立即宣布禁止南韓人入境，還自費安排2架包機，強勢將境內約400名南韓人全部送回家。
而且，在政策宣布當天，一架從南韓飛到以色列首都特拉維夫的班機，政府只讓12名以色列人民下機，但其餘一百多人則全部被原機遣返。
3月9日深夜，以色列總理納坦雅胡更宣布，由於全球疫情更加嚴重，內部經過二十四小時討論後，只能痛苦地宣布，以色列自3月12日起，將無差別地對所有「海外入境者」全部強制執行14天的隔離措施，至於不能承諾隔離的外籍人士將被拒絕入境。到3月10日為止，以國已有50名確診病例，全國則至少有2萬2,300人正被隔離中。
以色列政府除了反應迅速、當機立斷，將病毒阻擋於國境外，在醫療照護的過程更是用心，尤其是利用各種科技產品與應用服務，減少醫療人員與病患的接觸，大幅降低醫療風險及救護單位的壓力。
例如，二月底，停留在日本的遊輪鑽石公主號不斷爆發確診案例，當時以色列派出專機接回11名以色列人，回國後就以巴士接送到隔離中心，其中檢查出兩人有新冠肺炎的陽性反應，確診後便進入治療過程。
不過，前面這些程序都沒什麼特別，但接下來進入治療的過程，醫護人員就不再與病患有所接觸，展現與其他國家很不同的作法。
例如，病人在進入隔離病房時，每人都拿到一部TytoCare公司生產的手持式裝備，只要把這個裝備放在自己的胸口，就可以讓醫生遠距檢測各種功能，並透過螢幕看到各種資訊，其中檢測的位置點除了心臟外，還包括肺、耳朵、喉嚨、皮膚及體溫等。
此外，每一張病床的床墊下面，都裝上由Earlysense公司生產的感應器及軟體應用程式，病人只要躺在床上，醫護人員就可以在遠端監測呼吸情況的改變，呼吸道若發生感染，感應器就會立即發出訊號。由於是24小時不間斷地 記錄資訊，醫護人員也就不必要進出病房做檢測。
Earlysense推出的這款軟硬體設備，其實早在2009年就取得美國FDA認證，後來也取得歐盟CE認證，也成為治療有高度傳染力的新冠病毒的最佳利器。
此外，在以色列的隔離病房中，也設有大型機器人，可以由醫生操控，利用機器手臂來測量病人，醫生也可以做到完全與病人隔離。
因此，當醫護人員可以不接觸病人，必然可以減少交叉感染的機會，另外病人透過固定儀器協助，減少不斷被檢測的次數，也可以降低對醫療的厭惡感。
除了醫生不用接觸病人，醫院外部的各種措施，也都要做到隔絕效果。例如，以色列的衛生部門，也協同急救服務中心設立新冠熱線，若民眾懷疑自己有狀況，可以先打視頻通話，讓醫護人員先行了解後，再由急救中心派護士去家裡進行測試，減少到醫院被感染的風險。
此外，對於為數不少的居家隔離者，以色列也提供許多特別服務。例如，一個名為Uniper Care的互動視頻交流平台，原本是專為居家老人設計的服務，但如今因疫情而迫關在家裡的人，只要透過電視螢幕，就可以在平台上參加瑜珈課等各種課程，還可以讓六到八人一同上平台聚會聊天，解決人們被隔離時的無聊與寂寞。當然，這個服務一樣可以防止群聚感染的機會。
不要讓醫療人員曝露在高風險的環境，不要連救人的人自己都有生命危險，這是對醫療人員最起碼的尊重，也是進步與文明的社會應該努力追求的目標，以色列在這一點做得相當好，台灣在標榜取得許多世界第一時，也應該把對醫療人員的保護列入其中一項指標。
其實，此次新冠肺炎死亡率較高的國家或地區，例如現在的義大利或二月時的武漢，都是因為大量病患湧入導致醫療崩潰，在這種情況下，把醫護人員送進這種危險地方，又沒有很好的科技與照護等方法，來減少病患及醫護之間的交叉感染，不就等於是把大家全部送進火坑嗎?
在這次新冠肺炎中，包括中國各地如武漢在內的許多醫護人員，都因此犧牲掉寶貴生命，如何讓醫療環境更加安全，顯然是新冠肺炎帶給世人最重要的新課題。
此外，以色列也是全球生技醫藥的強國，在最新檢測、疫苗及藥物治療等都能領先國際。例如在疫苗部分，以色列的進展神速，很有機會在這場全球競賽中拔得頭籌。
二月底，以色列科技部長阿庫尼斯就宣布，以色列加利利研究所的科學家已投入新冠病毒疫苗開發，預計幾周內疫苗就可以問世，並在90天內投入使用。換句話說，若一切順利的話，五月底前以色列就有新冠病毒的疫苗可以上市供民眾使用。
從以色列在抗疫及隔離醫療的表現，可以看出這個小國確實有一套。尤其是以色列將醫療(Bio)與資通訊(ICT)兩大產業領域整合，以傑出的Bio-ICT為全世界示範了一個先進的抗疫與治療模式，這個發展方向，不僅是全球的領頭羊，顯然也是台灣應該走的路。
其實，從很多角度來看，台灣與以色列都擁有非常類似的處境，例如國家都很小，在國際地緣政治中都擁有高度不確定性，還要面對外有虎視眈眈的強敵。
不只如此，台灣與以色列更像的是，也都是屬於全球的科技列強之一，也都擁有醫療(Bio)與資通訊(ICT)兩大產業的實力，台灣最優秀人才都投入到醫學及電機領域，因此，以色列做得到的，台灣沒有道理做不到。
其實，在台灣抗疫成就贏得許多讚美聲時，一位在德國服務的台灣醫生就直言批評，「這些世界第一來得也真是虛偽，台灣的醫療絕對不是世界的前段班，甚至差得遠了。」這位醫生在他的臉書中，娓娓道出醫事人員背後的辛酸血淚。他還強調，「台灣住院醫師工作時數是德國住院醫師的兩倍，而台灣主治醫師工作超時的慘況更是難以估計。」
不只醫療是如此，台灣許多世界級的成就，幾乎都有類似的情況，就是「用最低的成本、做出很高的品質」，這位醫生指出台灣醫療的問題，醫生護士都同樣在做血汗工作，是每個人過度燃燒才能創造出這種奇蹟。
不論如何，台灣在這次對抗新冠肺炎上，確實有許多可圈可點之處，在全世界都淪陷時，台灣變成最安全的地方，但是，「他山之石，可以攻錯」，台灣也不要高興得昏了頭，「人外有人、天外有天」，以色列的許多作法，不僅是世人典範，更值得台灣效法學習。
