「我沒有想過，有天會因為莫名其妙的事件，搞到全軍覆沒。」一芳水果茶在一國兩制事件發生3個月後，創辦人柯梓凱首度公開談心路歷程。
8月5日，香港發起三罷行動，當地門市貼出「與香港人同行」的休店說明，一芳總部隨即發出「堅決維護一國兩制，堅決反對暴力罷工」聲明，從此，一芳成為國人抵制對象，短短3個月，台灣關了30家店，未來還要再關20家，台灣市場整體業績掉了3成。
「那時，我就知道完蛋了。」柯梓凱談起人生最黑暗的一天。
當天早上11點，和家人在日本東京旅遊的柯梓凱，收到員工傳來訊息，通知他香港中環店大門貼了一張寫著「與香港人同行，休業一天」A4紙；下午2點，那張A4紙已經成為中國微博置頂，討論數超過788萬次；緊接著，貢獻一芳中國業績近5成的最大外食外送平台，通知將在下午6點下架一芳…...。
「其實是中國競爭對手，把那張A4買到微博置頂。」競爭對手惡意操作下，一芳被迫捲入政治風波，柯梓凱被推上表態與否的十字路口
《今周刊》在事發當天就分析，中國市場貢獻一芳近8成營收，一芳無法承受失去中國市場的損失。事實上，當天一芳從中國加盟商到中國總經理都急跳腳，止血動作勢在必行，於是出現那張致命聲明。
柯梓凱認知上，他支持的只是香港一國兩制，卻沒想到會在台灣造成風波，甚至後續還遭受臉書粉絲網頁「台北惡棍」攻擊，中國競爭對手又再將「台北惡棍」的文章轉載到中國社群網路，給予一芳二度打擊，導致原本要開的300家中國門市取消加盟。
柯梓凱坦承，這次事件讓一芳三個月內利潤減少5000萬元，還掏3000萬補貼台灣加盟商，針對解除加盟的門市也未收違約金，甚至花600萬元買回設備。
「事情就算重來，可能也避不開同樣的路徑。這個很難，怎麼講都是錯的。」腳踩台灣、中國兩個政治對立的市場，被競爭對手逼上政治表態之路的柯梓凱，仍找不到一條避禍之路，或許全世界經營者面臨政治時，都這般無奈。
▲柯梓凱（左）9日參加國內最大創業社群平台WorkFace的五周年年會。
雖然中港台三方政治無法解決，但柯梓凱在這次事件後學會「分散風險」，他在事發後一個月，就成立美國子公司，這個月又成立了日本公司，「我不能將雞蛋放在同一個籃子，不能將市場集中在亞洲。」柯梓凱說。
一芳事發後，網友批評聲浪灌爆他的臉書、IG，柯梓凱也坦承自己事發後連三天無法入睡，但他沒有掉一滴淚，他告訴自己「我什麼都不怕，我正面迎敵」，他相信「不怕路遙，就怕志短」。
