《公司法》大修後實施屆滿一年，《今周刊》持續追蹤，檢視修法成效，聚焦在加強公司治理，
並以這一年來的案例，來探討如何落實「股東行動主義」。
二○一八年《公司法》大修法上路之前，《今周刊》曾舉辦「公司治理新變革：掌握企業發展脈動」論壇，邀請產官學專家共同討論《公司法》修法的重點及影響，希望提供各界參考。
時隔一年，新法施行屆滿一年在即，修法帶來的改變及成效究竟如何？《今周刊》於九月再度舉辦「如何保障股東權益：落實公司法暨強化公司治理」論壇，邀請產官學者一起來檢視修法成果，並將主題聚焦在「股東行動主義」的增進與實踐。
最多人關注的，是從立法之初就爭議不斷的《公司法》第一七三條之一，即「大同條款」，這法條成為握有絕對股權股東的「帝王條款」。
外資、保險公司召集權待解
在去年立法時，有學者認為部分規定仍有持續修改或定義清楚的空間，如外資持股、保險公司、融資股份如何計算於過半數股權之中。
就以外資如何行使召集權來說，目前外資占台股約四成，事實上，現在《公司法》一八一條授權外資可分割投票，讓外資在許多董監選舉中擔任關鍵角色。交通大學財務金融所教授葉銀華指出，就「每股權利相當」的修法宗旨，應賦予外資「分割行使」召集權，但因外資帳戶進出頻繁，造成三個月的持股期間難以認定，加上認證機構懸而未決，實務上「有技術上的困難！」對此，葉銀華認為，若將持股三個月限制拿掉，就可順理成章解決這方面的問題。
另一方面，保險公司依目前金管會規定，仍然不能在股東會行使投票權，故也不能行使股東會召集權，若能在資訊透明的前提上行使投票權及召集權，應有適度的開放空間。
