花蓮社區用水力發電　可以煮咖啡、開電動車實踐公民電廠

2019-09-16

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花蓮吉安鄉有著豐富的水資源，在南華村內有幾條灌溉用的水圳。台灣環保聯盟花蓮分會會長鍾寶珠一直希望能利用水圳發電，2016年在水圳安裝一台水輪機發電，目前發電量足夠一戶人家使用。她說，這只是個實驗，若是成功，希望未來每個社區都有小型發電廠，真正實踐「綠電到你家」的夢想。

「過去談綠電，以為我們能做的只有太陽能板，其實水力也可以。」身為花蓮人，來到南華村，鍾寶珠發現村莊有非常豐沛的水力，「村內有幾條水圳，除了農業灌溉、玩水，是否也能用它來發電？」早在7年多年前，她就已想在社區推動在地綠能系統。

水輪機

然而，實務上要落實，需要許多條件配合，包括設備、環境、群眾共識等。2年前在農村再生輔導老師洪健龍的引薦下，與發明家陳仁性在南華水圳進行試驗，「他發明了一台水輪機，能將水的力量變成動能，帶動發動機、取得綠電。」

她解釋：「這樣的發電方式不破壞環境、不挖溝渠，只需要在水圳的兩側、架設兩個C型鋼，固定好即可。」

奈米級水力發電為地方帶來綠電與商機

水輪機架設在水圳裡被稱為「川流式發電」，又因這台發電機實在很迷你，洪健龍老師笑道：「我們又稱它為『奈米級』水力發電機。」

水輪機

購買水輪機難題又來了，到底它要裝設在水圳的那個位置？鍾寶珠說：「一剛開始試著放在上游，但上游水流的力量太大會損壞機器；再來試著放在中游，卻剛好有石頭擋住、降低效能；現在在第3個位置實驗，還在觀察它的效益。」

目前，水圳每小時發電量是350瓦，足夠一戶人家使用，她強調：「希望發愈多電愈好是個迷思，經營公民電廠的方式不一樣，會從我們需要多少電回推，再決定發多少電。」她表示，自己想做的事只是「小事」，「我們做的事經濟效益雖然沒有那麼高，但是每個人都做得到，誰都可以身體力行。」

同時，也因為「川流式發電」放在河水中，會有流入水中的樹枝、垃圾等卡在發電機上，而需要有人協助管理、維護。如此一來，也意外地能替社區帶來就業機會。

「吉安鄉水圳很多，倘若17個村有17條水圳，當架設的數量到達一定程度，社區可以自己生產、維護，甚至成立『綠能五金行』，再加上保養、維修市場，這是年輕人返鄉工作的好機會。」說起未來，她雙眼發亮。

地區性儲能小兵立大功

花蓮是地震頻繁的城市，每回發生較大的地震，就會有社區停電，「如果每一個鄉鎮都有這樣的小型發電設施，有水圳的可以靠水力發電，沒有水圳的村莊，可以利用太陽能及儲能系統儲電，在停電時提供緊急照明使用，小兵也能立大功。」

「鄉鎮擁有發電能力，除了社區電力自己自足，還可以提供缺電時使用，這是區域電網的概念。」她強調：「因應2025年政府推動的減碳較2005年少10%，不要小看它們，可以在其中扮演舉足輕重的角色。」

太陽能咖啡車綠能卡拉OK 讓綠電更貼近生活

綠電仍在起步階段，她認為自己的角色是要努力讓更多人親近及了解它。為讓社區民眾更了解綠電，鍾寶珠從2年前開始與環保團體合作製作「太陽能咖啡車」，在腳踏車上擺放太陽能板，只要吸收陽光就能發電。

太陽能咖啡車

她解釋：「一般人以為電插下去就有，其實電力得來不易。我們希望能用民眾最容易接觸到的咖啡車，告訴大家陽光無所不在，善用太陽就能得到綠電。」

這台「太陽能咖啡車」的太陽能板較小，一天的發電量只能煮50杯咖啡。他們會趁著社區舉辦活動時推出來，讓小朋友在現場煮咖啡給大人喝，每次分享給50個人。透過咖啡香，讓民眾知曉綠電和生活緊密相連。

綠能卡拉OK

「在發想如何推動綠電時，有人提議說，因為現在社區喜歡唱歌的銀髮族很多，可以舉辦『綠電音樂會』。」因此，社區去年在村長的爭取下，購入一台卡拉OK，由協會協助將水圳發電電力儲存至電瓶，有了第一部綠能卡拉OK。這台卡拉，一次可使用4小時，「我們會將它帶到外面，讓大家歡唱，順便宣傳綠電的優點。」

「綠電要讓社區的人用得到，他們才會支持。」鍾寶珠也看見鄉下很多老人使用電動車代步，有充電需求，「因此想著能不能讓他們用綠電充電？」現在協會辦公室門口安置一個「綠電椿」，「老人家可以一邊充電，一邊在這裡聊天聚會。」

想要讓綠電深入生活，進而改變大家的使用習慣，需要長時間的累積。在這裡，台灣環保聯盟的成員們努力的推動著。鍾寶珠滿懷期待的說：「綠電會翻轉我們的未來，希望能號召更多人來參與。」(經濟部廣告)

了解更多全民拚綠電：

從電影院及銀幕數量看，分別由改革初期○四年的一一八八家、二三九六塊，成長至一七年一○一○四家（年增二八％）、五○七七六塊銀幕（年增二三％），分別成長至八．五倍、二十一倍，正式超越北美銀幕數量四萬三千塊，中國影城和銀幕建設仍處高投入階段，反觀北美市場已飽和（一七年還衰退三．五％）。

深入看中國電影票房結構組成，一七年中國電影票房八十六億美元，再創歷史新高，其中國產電影票房四十六．三億美元，但前兩名《戰狼二》（九億美元）和《羞羞的鐵拳》（三．五億美元）票房占比就達二六％，且平均進口電影票房為國產電影的三．七倍，票房的集中化顯示國產電影從內容、製作、後製、特效等全線提升品質的空間無限大，隨著電影院家數、銀幕塊數成長逐漸趨緩，未來中國電影票房成長一定是靠內容品質來驅動，具產業領先地位的公司將直接受惠成長。

二○一八年二月二十八日中國國台辦宣布三十一項惠台措施，其中影視相關三項，對台灣影視產業無疑是一劑強心針，取消了大部分限制規範，大幅縮短簡化審查流程，台灣公司未來在中國將有更大發揮空間，無論電視節目、電視劇、電影等都能更深入連動中國市場成長，兩岸影視合作將達到空前開放程度，中國市場已是台灣影視公司未來不得不走的路，誰專注中國市場，誰才有無窮機會。

好萊塢市場我們不容易打進，連動中國電影產業發展會是台灣電影產業唯一機會。

本文由工作夥伴黃奕穎（一九八七～）、張中宜（一九八五～）、江若寧（一九九○～）撰述，再由我細修訂完稿，另提出台灣掛牌而直接連動受惠中國電影產業熱潮的VHQ-KY（四八○三）公司，供讀者追蹤。

VHQ-KY（威馳克）控股於一三年成立，股本三．二八億元，前身是八七年成立於新加坡之電視廣告後製公司，一三年設立北京威馳克（持股八六％），跨足中國電影後製、特效業務後，目前已為中國最大國際級電影後製及特效製作團隊。

公司目前主要業務包括電視廣告（三○％）及電影（七○％）後製、特效，其中，廣告收入仍每年穩定成長，客戶遍及東南亞市場。影視後製特效業務則是公司營收獲利成長的興奮主軸，專注中國市場，受惠中國人均GDP大幅提升下，人民重視精神生活帶出影視產業產值爆發性成長內容，VHQ-KY目前手上電影訂單排程已到二○年，是最純的中國內需消費受惠股。

強大的票房成長也讓電影出品公司願意投入高額資本，讓觀眾擁有絕佳特效體驗，目前新興中國大型電影製作皆從IP－包裝－特效－發行－影院一條龍模式，除了投入電影後製、特效成本逐年提升三○％～五○％外，萬達、華誼、光線等大型電影製作公司也積極用高價（約三十倍本益比）收購下游後製、特效公司，建立各自帝國，其中VHQ-KY已是中國最大團隊，加上中國全面開放，未來飛揚趨勢明顯。

VHQ-KY除了跟隨中國電影市場蓬勃的高度成長力道外，公司進化能量更來自持續購併，透過購併上、下游、同業取得寶貴的專業人才。今年收購案——中國木星時代製作公司，則是向上游整合，藉此平台加速開發電視劇、網劇市場，參與前期IP規畫及設計，未來更可直接跨足電視劇及網劇後製市場，成為公司營收獲利躍進另一動力。

一五、一六及一七年營收分別為七．七一億、十．三一億及十二．七七億元，稅後EPS四．一三、七．○一及八．三二元（前三季），營收獲利逐年跳升。掛牌至今，單月／季營收皆為年增，且目前訂單能見度高，搭配購併策略，獲利持續跳升可期待。對比中國其他影視公司皆二十五倍以上高本益比（萬達電影三十六倍、光線傳媒三十九倍、中國影視二十六倍等），VHQ-KY目前估價，投資人可關注。