無印良品，或許是台灣民眾最熟知的日本家飾家具品牌，
但你所不知道的是，在日本，無印良品只排名第二，宜得利家居才是老大。
日本高達三兆日圓的家飾家具市場，幾乎由他們二分天下，如今競爭已開始浮上枱面⋯⋯。
三組關鍵數字，明顯揭示了日本家飾家具雙雄—無印良品、宜得利的商戰競爭，正愈演愈烈！
關鍵數字一：雙方營收都接連創新高。二○一八年年度財報顯示，日本無印良品營收達四○九七億日圓，營收連續十六年成長。無印良品或許是台灣民眾最熟知的日本家飾家具品牌，但你所不知道的是，在日本，無印良品只排名第二，宜得利家居才是老大。宜得利一八年營收六○八一億日圓，還創下營收連續三十二年成長的紀錄，坐穩日本家飾家具業龍頭的寶座。
關鍵數字二：雙方展店數不斷增加。截至今年七月，宜得利的日本店數已突破五百家，無印良品則以四五八家緊追其後，但後者更積極於海外展店，海外店數已超過日本國內總店數，一八年起更在中國深圳、北京成立無印飯店（Muji Hotel），也是話題十足。今年四月，無印良品更在日本銀座開設全球最大旗艦店。
關鍵數字三：雙方的產品售價正逐漸逼近。對比鎖定大眾平價市場的宜得利，主打崇尚自然風格品牌價值的無印良品，價格設定較高，近五年卻大動作調降商品價格，今年八月起，還會調降近一千種商品的價格，降價幅度最高達到三成。
日本高達三兆日圓的家飾家具市場，幾乎是宜得利與無印良品二分天下。但有意思的是，宜得利與無印良品能達到今天的規模和成績，卻是靠截然不同的經營戰略換來。
擴張策略》
宜得利：從鄉村包圍城市 海外進展慢
採取鄉村包圍城市的策略，讓宜得利從地方家具店，躍升成為日本連鎖家具霸主。
一九六七年於日本北海道發跡的宜得利，原本只是一家地方家具店，與大部分的日本企業一樣，作風較為保守，發展以國內市場為主。
