父親節前夕,上銀科技卓永財父子獨家三小時對談,私傳忍辱奮發學,
他們深信:「敢持續挑戰困難的事,才會有成就!」
上銀卓永財父子 獨家3小時對談
熱血拚出頭 私傳忍辱奮發學
二○一九年至今,台灣上市公司中最受矚目的傳產接班代表案例,無疑是上銀科技。六月底,現年七十七歲的卓永財,正式把一手創辦的上銀董事長大位交棒給五十歲的獨子卓文恒,父子傳承議題成了鎂光燈焦點。
「順境誰都會做,逆境才是困難。」父親節前夕,《今周刊》獨家專訪卓永財、卓文恒父子檔,面對外界好奇目前景氣在中美貿易戰下變化莫測,為何還要現在交棒,卓永財解釋,中文字叫做「危機」,其實按照管理學大師彼得.杜拉克(Peter Drucker)的說法,危機其實充滿著危險、洋溢著機會,「很smooth(平穩)時候交棒不是很簡單,可是他就少了歷練啊!這個危機有錢也買不到……,這時候上天給的機會是最棒的一個歷練,一個傳承的機會。」
「我比較會用機會教育。」對卓永財來說,所謂傳承是「耳濡目染」、「言教不如身教」,所以這對父子在上銀一起工作二十多年,卓文恒一路走來,都是以父親為標竿做中學。
訪問中,卓文恒舉了一個父親買「中古機」,令他印象深刻的例子。
小事,卻深藏經營獨到眼光
上銀成立初期,常到國外考察的卓永財,發現一部原本賣進俄羅斯的先進機台,隨著蘇聯解體、客戶沒錢付款,放在那多年,連原廠都說不要買,買了也無法運轉,那部機台不便宜,要價好幾千萬元,儘管如此,卻能藉此掌握關鍵設備,「總裁就認為我們可以做,敢冒這個險去買。」
機台搬回上銀生產線後,卓永財找一個主管啟動運轉,主管卻說,「我的工程師訓練告訴我,不可能的事不要去做!」對方上午剛說完,下午就離職了。
「你就可以知道,那部機台其實要run,真的很不容易,可是他就是堅持,後來真的把它整個運轉起來了。」卓文恒回憶。