6月11日新光三越股東會，吳昕達意外落馬董事，引發關注；直到7月4日的董事會，通過由吳昕陽取代吳昕達，出任新光三越總經理。這中間到底發生了什麼事？
國內百貨業龍頭新光三越驚爆經營權之爭！今年步入30年的台日合資百貨業──新光三越，6月間總經理吳昕達無預警遭到撤換，持股逾半的泛新光集團家族出現意見分歧，在7月的董事會甚至還鬧出雙包。
最終是持股四成的日方決定，力挺現任董事長吳東興，暫時終止這場茶壺裡的風暴，吳東興家族雖穩住的經營權，卻也為未來埋下變數。 由日本三越伊勢丹持股43%、台灣泛新光集團持股57%的新光三越，多年來台日合作無間，長年由吳東興家族主導經營，吳東興出任董事長，吳東興的長子吳昕達出任總經理、次子吳昕陽是執行副總經理，三子吳昕昌則負責新光影城、電商等，都是新光三越的主要經營團隊。
錯愕的股東會 吳昕達從董事變監察人
然而，6月11日新光三越年度舉辦股東會進行董監事改選，原本外界以為一切只是行禮如儀，內部也未事先規畫；沒想到，選出的十三席董事中，日籍董事仍然維持六席，但吳東興家族的董事席次，卻從過去的三席減成兩席，吳昕達意外落馬，從董事變監察人。
根據規定，董事變監察人，監察人便不能擔任管理職；換句話說，吳昕達在不知情的情況下，被換掉了！據了解，當時現場氣氛一片錯愕，未接著選出董事長與總經理人選，就草草結束會議。
董事會依法須在股東會後15天內召開並選出董、總人選，但15天過了，新光三越董事會還沒開。百貨業界突然瘋傳轉貼：「新光三越最高層人事異動──吳東興退位、吳昕達轉任監事，董事長由吳欣盈（新光金董事長吳東進長女）接任，總經理則由吳東興次子吳昕陽接任。」等訊息。
一時間市場訊息混亂，總經理為何遭撤換？董事長大位不保了嗎？行事風格一向低調的吳東興家族，頓時成了百貨業熱議的話題。
目前新光三越董事會共有13位董事，除了日本三越伊勢丹持股43%股權、固定六席董事，泛新光集團57%中，經營團隊的吳東興家族持股約17%，泛新光集團金控持股比高達約40%。從股權結構來看，泛新光家族成員有了不同想法，日方態度則成了此次茶壺裡風暴的最大關鍵。
為了保住經營權，7月初一度出現董事會「鬧雙包」的窘境。知情人士指出，原本泛新光董事依據《公司法》第203條規定（過半數董事可召開董事會），在取得日方董事支持後，準備於7月2日自行召集董事會，頗有一舉換下吳東興家族的意圖。
鬧雙包的董事會 吳東興家族一度面臨危機
而吳東興家族在獲得消息後，更積極與日方六席董事聯繫並取得理解，硬是提前於7月1日召開董事會，瞬間扭轉局勢，穩定現有高層人事；董事長吳東興、副董事長村上英之全數續任。
知情人士指出，吳東興續任董事長，凸顯日方對現有經營團隊貢獻的肯定；之後在7月4日的董事會，也通過由吳昕陽取代吳昕達，出任新光三越總經理。事情發展至此，以吳東興家族為首的經營團隊，也算是穩定下來。
知情人士指出，雖然日方挺吳東興，但會撤換吳昕達，日方態度也扮演了關鍵角色；因為新光三越在中國市場的表現不如預期，拖累新光三越整體獲利，而負責中國投資開發的吳昕達，自然成了董事會檢討的箭靶。
新光三越在2007年時，曾以最短時間打造全中國業績最高的北京新光天地（現改為SKP）、全球第二高坪效百貨公司經驗，後來雖爆發與合資方北京華聯集團的紛爭，但即使如此，新光三越仍未放棄中國市場。
在吳昕達的大力奔走下，新光三越2015年重返中國，開出的新光天地蘇州店、2017年再增加新光天地重慶店，還有未開幕的成都店，都是以大型購物中心展現，雖然每單店業績年年均呈現兩位數的成長，卻遇上中國市場電商崛起，百貨業連年衰退，連大型購物中心也淪為蚊子館。「誰來做恐怕都一樣，中國零售業真的很難經營。」業內人士坦言。
後來新光三越的蘇州、重慶店雖積極調整，仍難抵市場競爭與消費趨勢改變，持續虧損拖累獲利表現。今年新光三越通過配發現金股利1.3元，相較於過去動輒配發4、5元的高股息，已不可同日而語。
中國市場表現不佳，自3年前起，台方董事群即對每年配息銳減有異議，也曾要求主導中國投資的吳昕達要為此下台負責，但吳東興家族仍力保吳昕達；知情人士指出，這次更換吳昕達，關鍵在於日本的態度轉向，顯然也是認為應該要「換人做做看」。
改選後，吳昕達表示，「昕陽擔任執行副總經理歷練已久，我們有信心他接棒後，在董事長的領導下，不但可以勝任，而且能夠面對未來的挑戰。」
中國市場壓垮吳昕達？ 台方董事群不滿配息銳減
日方雖然同意撤換吳昕達，但最終還是選擇力挺吳東興。畢竟新光三越台日合資即將邁入30年，其間包括日本SOGO、日本伊勢丹、日本阪急與日本高島屋等百貨以合資來台均已結束，新光三越成為唯一自始至終合資百貨公司。
一位老百貨人指出，日本三越伊勢丹之所以延續前身日本三越百貨持續投資台灣與大陸，正凸顯肯定台灣新光三越經營團隊實力，新光三越更是三越伊勢丹集團唯一海外賺錢的「金雞母」。
不過，過去一向無條件力挺吳東興的日方，此次方向忽然突變，可能也與前年日本三越伊勢丹集團高層人事大地震有關；2017年包括三越集團勢力前社長大西洋、前會長石塚邦雄全部下台，接任的包括現任社長杉江俊彥、會長赤松憲都因返日任職，使得台灣新光三越股東會董事代表也跟著易人，有廠商直指，目前站上台面的都是伊勢丹人馬，企圖心相當強，對於海外投資事業，自然有不同的看法。
茶壺風暴未擴大 新光三越仍有更大挑戰
儘管這場茶壺裡的風暴未擴大，但最終吳昕達以扛起中國投資責任而下台，吳昕陽則在7月4日眾董事期待下接任總經理；此期間台日三方（包括日本、金控、吳東興）更凝聚共識，未來將就新光三越上市之路、走向專業經理人制與中國投資事業三大方向，積極擬出處理方向。
新光三越今年邁向30周年，在面對全球零售因電商、消費習慣改變等衝擊，實體零售正面臨轉型之際，新光三越除了中國大陸開展大型購物中心外，台灣部分也朝向大型化發展，近兩年除收掉新竹中華店，同時轉投資併購高雄草衙道購物中心67%股權，今年全年營業額有望突破800億元，穩居百貨龍頭地位。…(本文節自財訊586期，詳全文)
延伸閱讀：
新光三越重整團隊 PayEasy總座閃辭
※本文獲財訊授權轉載
