今（27）日台北市立聯合醫院企業工會及聯合醫院員工召開記者會抗議，起因為本月初基層醫護人員的績效獎金遭到醫院無預警調降，實質扣薪高達每月一至四千元不等，令醫院員工及工會無法接受。他們也在現場高喊做越多、錢越少、醫療環境好不了」。
聯醫工會常務理事劉耿宏護理師表示，許多員工都是在刷簿子才發現每月固定發給的獎金金額比起以往少很多，追問之下才知道，原來北市聯醫以「健保點值下降、人事成本上升」為由，將全院非醫師人員的績效獎金每點「點值」由120元調降為70元，等同獎金打六折，造成實質扣薪每月1000至2000元不等。且在調降前並無任何通知或公告，
劉耿宏說，這幾年人力吃緊、工作量增加，同仁都帶著共同奮鬥的精神努力為醫院打拚，卻換來院方無預警扣薪，讓人心冷。甚至有員工傷心表示：「績效獎金打六折、我們的工作量能否也打折？」。聯醫工會得知績效獎金打折後，立即發動全院員工連署，在短短兩週內取得千份連署書，團結要求院方檢討。
聯醫工會監事王姿涵則是認為，聯合醫院目前盈餘分配大有問題，應廢除「小金庫」制度，絕不應該先砍基層津貼，且此次遭砍的「非醫師員工個人績效獎金」只佔盈餘5%，而佔盈餘比例高達3成的「聯合醫院統籌費用」，也就是俗稱的聯醫小金庫，其支出項目包含教學研究費、行政管理費、實驗性與公衛醫療項目等，用途繁雜難以監督，且以性質而言，此應為醫院支出而非盈餘分配。
王姿涵指出，「聯合醫院統籌費用」故有其法源，但當醫院將固定支出轉移至浮動的盈餘分配時，實際的效應變排擠應分配給員工的績效獎金，造成成本轉嫁給基層勞工，建議台北市政府應修改相關規範，導正聯合醫院以「小金庫」規避議會的監督，並將成本轉嫁給員工的承擔財務運作方式，而實驗性、公衛醫療項目，也不可由浮動的統籌款支付，應列入醫院固定支出成本。
聯醫工會也向院方提出四項訴求，包括請北市聯合醫院盡快與工會協商、返還全院扣薪，恢復原獎金制度、拒絕院方將營運成本轉嫁基層勞工，以及請院方重新檢討成本及獎金結構，應屬成本費用的研究經費、行政管理費用、公衛醫療項目開發等項目，是否不應以獎金性質（統籌款）發放，而應列入固定成本支出。
另外，聯醫工會也向台北市政府與衛生局提出兩項訴求，包含請台北市政府衛生局正視「做越多、錢越少」的反績效狀況，北市府應修改相關規範，導正聯合醫院以盈餘代替成本，來規避議會的監督，並將成本轉嫁給基層勞工之財務運作方式，請柯文哲全力避免扣薪導致聯醫離職潮，造成醫療人員過勞，損害市民健康權益。
對於工會提出的抗議，北市聯醫副院長黃遵誠也回應，從103年起就依台北市長柯文哲只是改善待遇，一直到108年已陸續調薪6次，共增加4億餘元，以約用護理師為例，108年每月薪資較103年增加8138元，增幅達22%。
黃遵誠提到，公家醫院員工薪資與績效獎金是分開計算，員工薪資近幾年從未調降，反而持續成長，至於為何調降非醫師人員績效獎金，是因大環境不佳，考量院方盈餘可能無法增加，才會暫時調整，若盈餘增加，就會核實發還給員工，且目前已通知工會，會盡快與工會協商。由於五月下旬才公布健保點值，時間相當緊迫，6月10日有緊急召開說明會，對於盈餘沒有更早透明讓大家清楚，他感到相當抱歉。
