在西門町擁有2千間房間的愛客發旅館集團，驚傳負責人徐豪雄跳票捲款潛逃，欠銀行團10億元，值此觀光業不景氣階段，在旅館市場投下震撼彈。
《今周刊》向愛客發總經理呂自修查證，他接受專訪指出，因徐豪雄個人房地產投資周轉不靈拖累公司，但愛客發各分館仍正常營運，目前正與銀行、廠商協商債務，需要一段時間處理。
2010年才在西門町開業的愛客發旅館集團，定價策略清楚，每晚住宿房價不超過2千元，鎖定西門町最大客群——年輕的自由行旅客，憑藉旗下9個飯店品牌、2千間房間的規模，平均一年營收近13億元，是台北市西區第一大的平價連鎖旅館，以西門町旅館家數5千間計算，愛客發集團的市佔率高達4成。
「現在狀況就是董事長把所有債務丟著不管，完全不出面。」呂自修坦言，愛客發過年前就出現財務問題，徐豪雄要求他當負責人，他接手後才發現債務比想像中還大，關鍵是徐豪雄房地產投資過多、槓桿玩太大，徐豪雄從2月底就沒進來公司，爛攤子全都丟給他。
呂自修說，徐豪雄本身也是房地產投資客，這幾年房地產不景氣仍不斷買進房子，他透露，「像是北投、天母的房子買了3、4年也不出租也不處分。」呂曾經勸徐要小心，但因為愛客發公司是徐豪雄一人獨資，可能因為個人資金周轉不靈挪用公款，連愛客發都一起拖下水。
根據經濟部商業司資料顯示，愛客發公司已在3月12日變更登記負責人，由徐豪雄更改為呂自修，但愛客發集團其他品牌台北日記、高絲旅等負責人還是登記在徐豪雄名下，但房東、供應商與銀行目前全都要呂自修給個交代。
「現在沒有人要放過我，債權人每天上門討債，拍桌、嗆聲的都有，這一個多月我每天都痛不欲生。」
不知道債務有多大 呂自修：留下來只為了「承擔」
呂自修稱自己只管業務，公司出事之前會計與財務都是徐豪雄個人一手抓，他根本不知道債務有多大，因為員工希望他接手度過難關，所以才留下來「承擔」。
呂自修不斷強調，債務均是徐豪雄個人用公司及其他名義借貸，他也是受害者，目前因應方式是房租跟房東協商分期付款，員工薪水、供應商的貨款都是用每天的營業額支付，以前是開支票給供應商，現在都是給現金，貨款都有在處理。
據了解，銀行團態度是要向外找買家接管愛客發旅館集團，但呂不答應，兩邊沒有共識。
另一方面，經營西門町商圈的仲介業者指出，1、2個月前，徐豪雄就打算處分愛客發位於西門町的兩棟旅館，並透過管道詢問西門町另一房地產大戶、永鑫多媒體董事長吳振隆是否有意接手，「徐開價10億元，但因有其他買方介入，過程又很複雜，最後無疾而終，」仲介指出。
此外，愛客發原本打算向台灣人壽承租中華路與寶慶路口的飯店大樓作為新據點，該計畫目前也已喊卡。
值得注意的是，愛客發旗下各旅館多數是向不同房東租賃，其中最大的房東是華南銀行，包括華銀舊總行大樓、開封大樓都是愛客發重要營業據點，一年光是要繳給華銀的租金就高達 1億元，壓力並不輕。對此，華銀主管僅回應，目前愛客發租金繳納狀況正常，並無異狀。
然而，愛客發的財務問題究竟只是單一事件，或是反映出當前旅館業品牌競爭激烈、市場供過於求的徵兆？業界都在觀察呂自修下一步要怎麼走，因為這不但關乎500位員工的生計，也將牽動國內飯店業的版圖。
