車燈大廠帝寶1月21日公告，帝寶與帝寶美國子公司遭到韓國現代汽車提起侵犯車頭燈專利的訴訟，這是帝寶成立以來，因為車頭燈專利被車廠控訴的第三起，目前相關細節及金額尚未進一步揭露，但這對帝寶總裁許敘銘來說，無疑又是一棒悶棍。
帝寶是國內車燈大咖，去年營業額衝上161億元，創下歷史新高，獲利在汽車零組件中更是績優生，不過翻開帝寶的發展史，雖興盛了台灣汽車車燈產業，卻也在過程中跌過不少次跤。
除了專利訴訟外，最廣為人知的就是2013年美國Sabry Lee汽車零組件商依「反托辣斯法」控告一役，那一場訴訟，控告了台灣帝寶、堤維西與龍鋒三家車燈業者，唯帝寶總裁許敘銘認罪，不但讓他在美坐牢九個月，更讓該家族損失超過25億元。不過，這25億元的一堂課，也讓許敘銘悟出人生道理，結識了朋友，更讓他替帝寶開始了轉型大計。
許敘銘在牢裡認識的朋友，包括前奇美電總經理、奇美材料董事長何昭陽，還有他的前友達副總經理熊暉。同樣因為反托辣斯法案在北加州的監獄接受考驗，何昭陽甚至當起學長，告訴許敘銘許多注意事項，知道要怎樣不會睡到很冷，微波爐有多好用。
他曾說，去美國時東陽美國的總經理陳瑞康是第一個來看他，以及要離開時也來陪他、對他照顧有加的朋友，讓他感念最深。許敘銘曾提及，在美國的反托辣斯案中，很少有像車燈這案件的證據這麼明確，律師認為根本就不可能打贏，最好的方法就是認罪。
因此，當公司幹部被美國司法部約談，他告訴幹部不用怕，有什麼事情都由他們兄弟承擔。最後總計包括律師費1,000多萬美元，民事、刑事的賠償金額大約25億元，以及他九個月、弟弟六個月的刑期，都不牽連到公司幹部。霸氣及負責任的態度，深獲不少員工感動。
這幾年許敘銘對外相對低調，但對內則是一刻不得閒，他因為過去的經驗，深知車燈發展的關鍵，所以2015年砸下百億元擴廠，並且啟動五年轉型大計，強攻OEM代工市場，如今仍在轉型的階段，卻又遇上現代汽車的控訴，要如何接招，考驗著他的智慧。
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