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被老外逼擦屁股 長榮空姐淚眼還原事件:永遠都不會忘記

被老外逼擦屁股 長榮空姐淚眼還原事件:永遠都不會忘記

蘇君薇

政治社會

桃園市空服員職業工會臉書直播影片

2019-01-21 10:28

日前一名體重200公斤、行動不便的白人男性,搭乘長榮航空班機,竟要求空服員替他脫內褲、擦屁股,對著空服員咆嘯,還在過程中裸露生殖器、發出呻吟,讓該名空服員深感受辱、身心受創。今(21)日下午在工會陪同下召開記者會,哽咽訴說受辱過程「我永遠都不會忘記」,並控訴長榮航空至今沒有主動聯繫關心,對空服員保護不足,只在乎為何照片會流出。

受害空服員今出面還原事發經過,表示男子因胖到無法走路,需靠輪椅代步,長榮航空通常會先讓輪椅旅客上機、評估其狀況,但男子當天搭乘從洛杉磯返台的班機時,卻是最後一個上機,上機後以右手斷掉開刀、正在復原無法施力為由,要求空服員進廁所協助如廁、幫他把脫一半的內褲脫掉,當時她曾告訴對方「我身為一個空服員,我的職責並不是幫你脫內褲。」男子卻不在意,就連她拿毯子遮擋男子的生殖器,也遭對方用手揮掉說不需要。

 

身為副座艙長的受害空服員不得已,只得環著男子幫他脫內褲,未料男子又要她幫忙擦屁股,她回應沒辦法,竟遭男子不斷咆嘯,最後由她在前方抱著男子,由座艙長幫男子處理,擦了3次,男子還在過程中發出呻吟,等屁股擦完後又要求她幫他穿內褲,「我繞到他的後面,我永遠都不會忘記,馬桶有他的大便,這個客人還有廁所的門,當下你知道你逃不出去了,因為他就是這麼大隻,你就是得蹲下來,幫他把內褲穿上。」

 

事發後,長榮航空於昨晚發表聲明,稱空服員為公司資產,可拒絕特殊服務,但受害空服員今哽咽控訴,長榮至今仍未主動聯繫關心她,還是她自己聯絡公司要求要公傷,長榮沒有保護過她,「你每次都說員工是長榮航空最珍貴的資產,但這時候長榮航空到底在哪裡?長榮航空只會質疑我的座艙長,為什麼會有這個照片?為什麼照片會流出去?」

 

工會表示,男子搭機脫序行徑已非首次,過去還曾發生過拉屎在座位上,導致全機乘客得忍受臭味等情事,先前已有空服員向長榮提出報告,認為男子不適合單獨搭機,男子所需的照護已超過空服員的訓練內容和工作專業,且據長榮過往發布的黑名單乘客處理程序(BIP),行為異常的乘客、無自理能力的乘客,即應列入黑名單,需增派人員隨機以維護飛安,或甚至予以拒載。

 

然而,從此次事件來看,長榮在前端作業的處理上並未完全落實,也未註記男子的特殊狀況,黑名單的預防措施不完善,未能建立對空服員工作的保護機制,工會提出4點要求:落實BIP制度,若有不能自理或異常行為前例的旅客,應強制有看護或增派保安陪同上機,否則應予以拒載、若有不合理要求,空服員與地勤可拒絕,且事後公司不應追究、空服員在工作遭不當對待身心受創難服勤,可視同職災給予公傷假,並協助空服員提告索賠、長榮航空在此事件中,未落實BIP制度,不應究責空服員。

 

「跨國企業講求效率,常常一封信過來直接約con-call,會議時間頂多半小時,就要解決當下的問題。」富成金屬開發部經理陳泓睿坦言,過去研發同仁們缺乏國際溝通經驗,要以英語進行討論,確實是一大挑戰,「因為是傳產,以前幾乎不會用到英語,剛開始大家都怕怕的,還拜託公司能不能請翻譯。」

 

蔡彥生坦言,要督促習慣原有安逸環境的同仁積極學好英語,不是件易事。但為了有效管理員工的英語文能力,富成金屬每年舉行一次員工多益評核,便於審視每個人的英語進步幅度。然而,該如何藉此督促同仁進步呢?富成採取的策略,大致可畫分為三方面。

 

薪資全額給付 管理人才送海外學語言

 

首先,是提供學習英語的資源,「五年多來,提供員工英語課程多達數十次!」蔡彥生表示,從2011年至今,富成金屬持續安排內訓英語課程,為了引起同仁的學習興趣,期間不斷調整課程內容並更換講師。目前以學習實用職場溝通英語為主,依同仁英語程度和職務需求規畫課程內容,立即就可以運用在工作上,也能增加同仁的學習動機。

 

此外,若想自己去外部機構學英語,甚至是念MBA、碩博士學位,公司會補助學費。去(2017)年起,更開始推動一項語言訓練計畫,將主管送到美國或菲律賓的語言學校,參加12周的英語課程,訓練期間薪資全額給付。目前已經陸續有近十位主管參與,「我觀察他們,回國後大多還持續和當地結交的國際同儕聯繫、自我鍛鍊口說能力。」蔡彥生表示。

 

再者,則是創造使用英語的環境。蔡彥生規定部屬任何書信、簡報等文書,其中的表格、標題等,只要是九個字以內的簡短敘述,都要用英文書寫。另外更直接的,則是派出國開會,蔡彥生強調,在國際職場上一定要勇於表達自己的意見,「在會議上一聲不吭,外國人會以為你這個人是不是不專業。」

 

他分享剛購併時,曾指派一名同仁獨自前往瑞士總部開會,對方因為太害怕開口講英語,當場就哭了,瑞士總部事後也反映該同仁在會議上不曾開口發言。然而在這場震撼教育之後,該同仁主動參與公司課程、勤練口說,現在已經能夠在跨國會議上勇於發表意見。陳泓睿也發現,在跨國視訊會議中,國外同事為了避免誤解,會使用英文確認對方說的話,是很好的學習機會。有了使用英語的環境,更能型塑企業文化,刺激同仁自主學習,「隔一段時間再觀察,會發現很多同事英語能力大幅進步。」

 

用多益設定招募標準 強調自我管理

 

最後,就是針對新進員工設定英語能力招募標準,「例如行政人員需具備TOEIC 350分,基層主管和業務人員則分別是TOEIC 500分及650分。」富成金屬人事課課長賴慧玲分享,「無論任何職位,具備語言能力都會優先錄取,並做為升遷的依據。」

 

此外,也要求專業形象,例如作業員不得在工廠抽菸、嚼檳榔,蔡彥生分享:「曾有一位產線同仁受不了這麼多新規定而離職,但去外面轉了一圈之後還是回來,表示還是富成的工作有制度、福利也較好。」

 

富成金屬目前也正在推動「英語職能」專案,要求每個部門編寫一份中英雙語對照的工作職能說明書,由同仁自行討論、訂定該部門的英語職能需求標準,用意在訂定完善的國際化工作標準作業流程(SOP),便於績效管理,杜絕錯誤的發生、提升效率。

 

「有同仁問我,我多益才200多分,公司訂定300分的目標我可不可能達得到?我說,這不是要你考慮自己的成績,而是去思考你的工作需要多少英語能力!」蔡彥生堅定地表示,他要提升每一位同仁英語能力的決心。

 

「轉型的陣痛是成長的過程。」蔡彥生無畏地表示,畢竟對企業發展來說,沒有前進就等於退步,不可能一直停留在原地。他期許富成金屬的同仁與新加入的新血,邁出舒適圈、放眼世界,勇於挑戰更大的市場與機會!

 

拚轉型升級!富成金屬提升國際溝通力五大策略

 

富成金屬國際化人才英語能力訓練管理辦法:

 

1. 依職務訂定英語能力標準:

以TOEIC成績為招募條件,如行政人員350分、基層主管500分、業務人員650分等。

 

2. 推動英語職能專案:

每個部門自行討論訂定,編寫中英雙語對照的工作職能說明書,並自訂英語能力需求。

 

3. 提供免費內訓英語課程:

每周一次職場英語課,依同仁英語程度和職務需求規畫課程內容。

 

4. 管理人才送訓美菲語言學校:

主管赴美國或菲律賓參加12周的英語密集課程,訓練期間薪資全額給付。

 

5. 提供進修獎補助:

參加外部英語課程,或與工作相關的在職進修,公司皆補助1/2學費。

 

About富成金屬FULLCHAMP–Ronal Group

成立:2002年,2011年納入瑞士Ronal集團旗下

總經理:蔡彥生

專營:鍛造卡車、轎車、機車輪胎鋁圈,以及鋁、鎂、鈦合金與其合金鋼品件

 

本文選自《English Career》第63期

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圖說:成為跨國集團一員,富成金屬從業務到開發都需用英語溝通。(照片提供/富成金屬)

 

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