城鄉特色產業具有平衡城鄉人口規模的優點，然因在地產業規模多半較小、利潤空間有限，需要大量具熱誠與科技應用能力的新世代營運人才挹注創意。經濟部中小企業處主辦「城鄉Next在地經理人」專案，由8位夢想導師以實務營運經驗，輔導20組優秀在地團隊改善或調整營運規劃，以加速達成永續發展，促進在地安居樂業的目標。
依山傍水，鷺鷥飛過水田，是典型的台灣農村景緻。在大環境持續改變的現今，台灣農村逐漸在農、工、商業同時發展的情況下，褪去原有單純的面貌。北倚八卦山、南望濁水溪的彰化田中算是少數保持單純發展農業的鄉鎮。而在這裡，田中二代子弟返鄉組成的「稻地田中」注入地方創生活力，發念要不斷鼓勵年輕人用設計與夥伴群聚的力量，讓這股純粹的生命力保持下去。
「稻地田中的成員家中多半是從事中小企業、加工產業或是農二代，許多回到故鄉的田中子弟，多半會先加入地方協會或組織，後來才把有志一同的夥伴聚集起來，以自己人的方式下去推廣活動」。擔任顧問的賴政勳自己本身就是田中人，原本學習設計熱愛插畫的他，跟另一半原先就有意要回到家鄉，過著一邊種田、一邊享受創作的快意生活。
「因為我是學習設計的，因此在加入『稻地田中』之前，已經幫兩家在地企業進行品牌設計，後來回到台灣後，就被邀請擔任顧問」。賴政勳一開始擔任顧問時，並非專職，開始親自一個一個拉行銷預算、拉人脈資源，「由於表現出誠意，談到後面，大家都不太會在費用上為難我，甚至有些還會用『以工換工』的模式進行合作」，他說。
以工換工 換取無價的人情
稻地田中曾找來樂團「農村武裝青年」舉辦返鄉青年音樂會。一般市面上舉辦音樂會，一場粗估花費2至30萬元，不過「農村武裝青年」直接表示，演出費可用採幫他們設計下一場演出的主視覺與周邊商品來替代。賴政勳興奮地説，「就是因為在鄉鎮，所以很多事情都充滿著彈性與意外，這是讓我覺得很感動的地方！而自己也發現插畫的專長在地方蠻好用的，都可以幫忙大家做很多事情」。
在賴政勳的建議下， 稻地田中團隊為了鼓勵每個人的專長不被輕易埋沒，也曾幫團員以連結田中意象為題，製作音樂錄影帶，他説，「一般人可能轉換了跑道，就得放掉某些喜愛的事物，但為什麼興趣與喜愛的東西，不能與生活與工作結合？」團隊堅信興趣、工作與土地結合，所產生的巨大力量，因此想出了《寫一首返鄉的歌》計畫，用音樂、影像的力量，除了幫組員圓夢，同時也把田中之美讓更多人知道。
在賴政勳擔任顧問時，總在思考「田中需要什麼」，並與業者保持良好夥伴關係，業者也常鼓勵他，「你來做顧問，如果對田中都好，你就去做」，這股動力催生了後來的「田中共學堂」計畫。
田中共學堂 永續學習的農學堂
「田中共學堂」不僅邀請外界講師前來授課外，還會讓田中在地的群聚成員上台來分享其在地產業的事例，請到對田中小農經濟有興趣的《上下游》分享，群聚成員想申請「推動中小企業城鄉創生轉型輔導計畫(簡稱SBTR計畫)」，團隊也請中衛發展中心的專家來解說，共學堂不僅讓田中人能夠獲得第一手資訊，也無形成為外界了解地方發展的櫥窗。
田中的在地產業極富韌性，每個品牌都努力地想在大環境中生存下來，透過稻地田中團隊與群聚夥伴，以穩紮穩打的正向心念，持續為土地帶來良善的改變，播下永續發展的種子。
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