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宏碁、微星軟硬整合 打造台灣電競產業主場優勢

 宏碁、微星軟硬整合 打造台灣電競產業主場優勢

2018-10-09 17:42

九月營收陸續公布,宏碁受惠旗下電競產品出貨持穩增長,加上Chromebook也展現強勁成長動能,帶動第三季營收達653億元,較上一季增長逾11%、也較去年同期成長7.86%。在產業景氣明顯受到中美貿易戰衝擊下,宏碁仍有突出表現,主因就是電競事業營收年增率達74%,貢獻最大。

電競事業產品範圍包括電競桌機、筆電及周邊產品如螢幕、滑鼠等,由於產品屬於少量多樣,單價高且毛利也高,對於已成熟到步入衰退甚至殺價競爭的PC行業來說,這是能夠恢復成長與利潤的好事業。

 

以目前電競筆電的價格為例,由於產品單價是一般筆電的兩至三倍,因此,從營業額來看,賣一台電競筆電等於是賣兩、三台一般筆電,若從獲利來看差異更大,因為前者賣一台可賺四、五千元,但後者賣十台可能還賺不到三千元,一台電競筆電利潤甚至可抵十幾台一般筆電。

 

當然,要經營這種高毛利事業,必需充分掌握電競玩家的需求,目前台灣做得最好的就是微星。根據美國筆電評測網站Laptop Magazine的資料,2018年全球電競筆電評比第一名是微星(MSI),第二名是宏碁(Acer)和台灣民眾較不熟悉的外星人(Alienware)兩品牌並列,至於第四、五名分別是雷蛇(RAZER)及華碩(ASUS)。

 

過去,微星在PC產業連前十名都排不上,股價也一度跌落十元,但2010年起急起直追,從改組電競事業到舉辦電競大賽,才逐漸把北美龍頭Alienware擠下來,也把台灣的雙A拋在後頭,今年微星股價最高曾大漲十倍至124.5元,轉型成功的過程相當值得分析研究。

 

在掌握玩家需求上,微星不僅要求負責電競部門的產品經理,本身就是電競遊戲的重度玩家,甚至已連續九年砸錢舉辦微星電競大賽MGA(MSI Gaming Arena),這些包含贊助電競戰隊及電競賽事費用的開銷相當大,但也讓微星充分掌握消費者喜好,並順勢將微星MSI品牌形象深植到玩家心中。

 

如今,宏碁也開始重視電競比賽,去年起大手筆投資Predator League電競聯盟大賽,今年九月下旬,宏碁在泛亞區展開第二屆大賽,參賽隊伍又翻倍至5,000隊規模。過去,Acer在亞洲許多地區都是磐據多年的龍頭品牌,如今運用電競大賽來推動旗下Predator的電競品牌,結合近幾年強化電競筆電的設計與創新,預料宏碁後勢也值得期待。

 

很多人覺得,電競不過就是「玩電動」,很多父母不僅禁止,社會上也有很大比例的人士對電競看法很負面,奧委會代表甚至也有「把殺人遊戲列為正式比賽,有違奧運精神」的說法。但是,從另一個角度看,電競已是全球年輕人熱衷的天地,市場商機還在快速成長中,今年九月雅加達亞運會將電競列入示範賽,2022年還可能列入杭州亞運正式項目,台灣選手在今年亞運會中,也取得不錯的二銀一銅成績。

 

更重要的是,對台灣來說,電競絕對是一個具有「主場優勢」的產業,一方面台灣擁有過去PC產業的硬體基礎,再加上深耕多年的電競賽事品牌,對產業發展來說已是立於不敗之地;再加上電競產業不像互聯網,是以人頭多寡來決定、已變成美、中兩大國較勁的局面,台灣年輕人玩電競,可以與世界各國人士平起平坐,沒有先天上的弱勢,或許可以說,電競是台灣少數能夠做到軟硬整合、結合終端消費者市場的大好機會,若我們沒有好好把握這個機會,實在是太可惜了。

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