美國私募基金龍頭KKR昨日宣布，看中盛弘及敏盛集團的成功經營模式，以及董事長楊弘仁的醫院管理專長，力邀其出任SinoCare（仁康投資）執行長。SinoCare是由KKR投資成立的醫院投資管理平台，預計未來5年將投入10億美元收購大陸民營醫院，打造中國最大連鎖醫院集團。
KKR與盛弘的合作，已經為台灣醫療產業進軍大陸開創出一個全新的商業模式。據了解，KKR曾在2006年以330億美元收購美國最大連鎖醫院HCA，5年後再次成功上市，成為投資界的經典範例。此次計劃將成功模式在中國再次複製，是由去年加入KKR擔任大中華區總裁的前開發金總經理楊文鈞擔綱，又找上具有醫學背景及任職過美國大型連鎖醫院資歷的楊弘仁，顯然是執行這個計劃的兩位不二人選。
此外，SinoCare剛成立，已完成一大型醫院併購案，日前斥資1.7億美元收購安徽和天醫院集團三家醫院多數股權，而楊弘仁亦將出任和天醫管總經理，未來將目標擴大範疇至醫療資源不足的三、四線城市，以提昇及滿足醫療服務之品質。
「這次的合作，是台灣醫管輸出的具體呈現。」楊弘仁指出，帶領台灣醫療打世界盃，是盛弘和敏盛近年來的首要目標，現在這張支票即將兌現。未來將靈活運用累積的成功經驗和豐沛的醫療資源，協助KKR在中國醫院市場中快速發展，建立跨國性的醫療體系。
根據大陸國家衛生健康委員會公布的資料，至2017年底，大陸共有醫療衛生機構98.6萬所，其中醫院為3.1萬家。此外，過去大陸公立醫院數量要遠多於民營醫院，但2015年起，這種局面已被打破，民營醫院數量首次超過公立醫院，而且近兩年增速加快，以每天開業大約6家的速度增長;至於消失的公立醫院則是因為長期處於虧損狀態，在政策要求自負盈虧的壓力下，多數都透過併購等方式轉型成民營醫院。
因此，當大陸醫療市場逐漸走向民營化的快速成長，加上台灣醫療水準又是少數具國際領先地位時，如何取得大陸醫療市場的成長商機，本來就是台灣生醫界最重要的議題，台灣若能順利打進大陸醫療體系，不僅醫院、醫生、護理等從業人員有更大發展空間，從生醫、藥物到醫材等上下游產業鏈也能取得龐大的出海口，盛弘與KKR的結盟，是非常關鍵的一步。
過去，台灣因為醫療水準明顯超前，也有不少醫療團隊受邀到大陸進行各種輔導，其中以彰化基督教醫院最為知名，彰基早年就成立國際醫療推廣中心，負責大陸業務推廣，並派出許多台灣醫療專家深入至大陸各地，將彰基的醫療服務、管理、人力資源等平台輸出並授權，確實獲得很大的成果。
不過，此次KKR與盛弘的結合，除了盛弘也能輸出類似彰基的醫療專業知識與管理know how外，更重要的是增加了國際資本運作模式，透過股權收購大陸民營醫院的方式，不僅可以加速整套管理模式的複製與內化，更能夠取得管理績效提升的資本回報，這對於台灣醫療產業進軍中國大陸市場，將是一股更大的力量。
過去，除了彰基以專業輸出大陸外，台灣也有像明基、旺旺及台塑集團等在大陸投資醫院的例子，早期大多派遣在台灣的醫院擔任過院長或副院長的主管赴大陸任職，但因為兩岸作法差異太大，主管經常水土不服，讓這些台資醫院經歷不小的文化適應與衝擊，業務進展速度也很緩慢。
當然，這幾年，像明基醫院已開始大量採用本地醫生擔任主管，醫院管理已逐漸上軌道，此外明基醫院也開始接受委託，對地區性醫院進行管理輸出與輔導，但由於單一企業的資金及人力都很有限，終究也只能投資或授權到有限的醫院，因此，透過盛弘與KKR的這項合作，以併購方式快速展開複製，只要能夠在大陸三萬餘家醫院中取得5%或10%的比例，就一定有機會創造出一家世界級醫療機構，相信市值也不會低於HCA的330億美元，盛弘與KKR的合作，開展了台灣醫療進軍大陸的想像空間，後續發展值得密切關注。
