宏碁這個曾經讓台灣人引以為傲的品牌，因為電腦市場萎縮與激烈競爭，近年來光芒退色不少，但宏碁董座陳俊聖靠著「差異化」、「價格」與「客戶關係」這三大競爭策略讓宏碁再度躍上國際舞台，拿下美國電競市場第一品牌的寶座。不過，陳俊聖的野心不只這樣，宏碁將會被他帶領到什麼樣的地方呢？
今天是宏碁開股東會的日子，也是陳俊聖首度以主席身分主持股東會，儘管會場外風大雨大，還是吸引許多小股東前來參與、提問，其中還有股東特地從高雄北上，陳俊聖對現場股東提問，不時表達感謝之意，會後也對媒體說：「大家（股東）對公司不斷支持，讓經營團隊能確定自己是走在對的道路上。」
面對公司熱情的小股東，讓陳俊聖忍不住分享喜訊：「雖然現在說好像說太早，但根據第三方數據報告公司的資料，我們已經連續3周在美國與德國拿下電競第一品牌。」
事實上，在今年年初時，陳俊聖就說過今年的首要任務，就是拿下美國市場的電競第一品牌，如今，在五月底推出新品的效應加持下，宏碁果真達成目標。陳俊聖進一步分析，美國與德國分別是全球第2、3大電競市場，目前宏碁在二地的電競產品市佔率都達約3成。此外，宏碁在哈薩克、泰國電競市場市佔率更分別高達五成與四成。
除了在萎縮的電腦市場中找到電競產品這項活路，宏碁結束手機業務後推出的「智慧佛珠」更是小兵立大功，成為叫好又叫座的商品，現在甚至還吸引其他宗教來接觸，希望能發展類似的產品，可見宏碁在多角化發展上的耕耘。
面對接踵而來的競爭，陳俊聖從容地說：「競爭本來就是商業常態，飛機要有headwind（逆風）才能起飛，宏碁也是。」
對於完成宏碁轉型的規劃，陳俊聖提到，首先要先轉虧為盈，本業要先穩住、賺錢；第二階段則是公司轉型，在電競產品立功突圍成功後，宏碁大軍重新盤點集結，現在準備要重新檢視手中資源，讓未來有發展空間的事業體分拆為子公司並進而上市櫃，以期打造宏碁大艦隊。
目前在宏碁子公司中，做VR的宏星技術已經登錄興櫃，以資訊安全為主要業務的安碁也已經於日前宣布正式公發，後續還有宏碁智通、安圖斯科技、宏碁資服、展碁和智聯服務等新星在孵化。陳俊聖認為，宏碁現有的框框不見得適合新事業發展，分拆上市櫃就是要讓他們有更大的發展空間。
對於宏碁截至目前為止的轉型成果，多家外資給予肯定，但對於分拆子公司上市的策略，高盛證券分析，這些子公司對宏碁母集團的短期貢獻有限，但在上市櫃的過程中卻需要耗到額外的成本，這是投資人需要多加關注的影響因素。
