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面對蝦皮的燒錢搶攻市場，網家集團董事長詹宏志終於出手了！網家董事會今天決議以每股44元價格，總計約3億多元，公開收購商店街流通在外的24％股份，目的則是將商店街下櫃及私有化，重新整理資本結構，並以新創公司發展模式，積極布局海內外市場。
網家集團宣布大動作買回商店街，原因當然是商店街的巨額虧損。去年第1季商店街虧損300多萬元，到第4季虧損就跳增至7億元，全年合計虧損超過四個股本，每股淨值也只剩1.6３元，面臨被強迫下櫃的命運。此次詹宏志宣布大動作收購買回，有不得不作為的壓力。
只是，雖然公司私有化可以免除每一季面對股東的壓力，但營運壓力仍無法避免地移轉到上市公司網家身上，而且若虧損繼續擴大，讓國內電商龍頭網家跟著被拖下水，恐怕是台灣網路界更大的災難。私有化商店街，讓詹宏志與時間賽跑的壓力更加緊迫。
至於未來要觀察網家集團如何反敗為勝，經濟規模將至為關鍵。網路一直是以規模取勝的行業，當今美、中等國成功的網路公司，都是富可敵國的大企業，商店街的對手蝦皮，背後也有騰訊這種燒錢不手軟的股東支持。面對這種巨無霸企業的攻擊，網家不可能再有偏安台灣市場的想法，只有尋找策略聯盟、擴大規模才能化解危機。
因此，簡單來說，商店街至少要做到兩件事，一是未來不能只當台灣市場的地頭蛇(local ｋｉｎｇ)，勢必要往更大的國際市場發展，否則以台灣小市場的布局，很難與跨國企業進行資本的戰爭。二是為了達到這個目標，網家也無法避免要引進國際資源、策略股東或進行交叉持股等動作，才能彌補淺碟的台灣資本市場之不足。
在尋找國際夥伴上，目前檯面上最積極的買家有中資、日資或其他美商公司，網家當然要一一接觸，想辦法談到最佳條件。嚴格來說，網家若尋找有中資背景的企業，合作起來應該最有利，因為當今網路業的合併收購，基本上都是為了消滅對手、擴大市占，但政府是否同意讓網家將股份賣給有中資背景的企業，這可能不無疑問，目前來看，與日商企業合作的可能性應該較高。
有趣的是，此次在商店街的新聞稿中，還特別提到亞洲同性質行動電商日本Mercari，如今市值已有六百億元，但商店街個人賣場如今單月40億元以上交易金額，已超越Mercari的30億，未來發展將更值得期待。新聞稿特別提及這家公司，未來有無可能進行更深度的結盟，值得觀察。
若再退幾步來講，如今商店街擁有的最大價值是資料（ｄａｔａ），也就是手中擁有眾多的消費者姓名、電話及行為模式等，若未來重整策略真的無法奏效，相信這些資料仍是國際大廠看重的優勢，加上消費者對網家２４小時到貨的服務仍然很滿意，這也是網家難以被同業超越之處，網家未來不見得沒有返敗為勝的機會。
不過，正如詹宏志所說，商店街私有化是為了「以新創公司的發展方式」重新來過，這應該才是此次改變最重大的意義。網路產業從來就是一個不斷在變化、永遠需要創業家精神來面對的行業，成立二十餘年的網家集團，如今若能夠重拾創業魂再戰一回，將危機化為轉機，也算是台灣網路業的一大幸運。
