西門子到反托辣斯 李焜耀另一場硬仗

對明基友達集團董事長李焜耀來說，三月十四日是另一場硬仗的開始！

因為舊金山聯邦法庭陪審團認定，友達涉嫌壟斷監視器面板價格的罪名成立，雖然這是陪審團的決定，一審還沒判決，但是因為罰金外傳最高上看十億美元，逼近新台幣三百億元的金額，若此金額成真，影響不會亞於○六年BenQ合併西門子手機部門拆夥之後的衝擊。

由於事關重大，為穩住投資人信心，已經久未在友達法說會露臉的李焜耀，親赴證券交易所坐鎮，就在盤中召開重大訊息記者會，顯示友達對該案的重視。當天晚間八點，友達針對投資法人再「加碼」一場線上說明會，防堵長線的法人資金撤出，國內外法人接連忙到深夜。

購併西門子失利隔年雪恥 反托辣斯案能逆轉勝？

這件受矚目的國際官司，在面板群雄都俯首認罪下，唯獨李焜耀堅持抗戰，讓外界瞪眼在看，友達能否逆轉勝？李焜耀要付出多少代價？

李焜耀有著天生反骨與處女座追求完美的個性。他在科技戰場上，大小戰役不斷，也不是沒有打過硬仗，○一年、○六年，李焜耀主導相繼拿下老牌面板廠聯友光電、大尺寸面板廠廣輝電子，讓友達拉開領先奇美電的步伐，成為全球第三大面板廠。

友達的前身，達碁科技一九九六年才成立，李焜耀靠著精兵與購併，才十年的時間，就讓友達擠進全球重要面板廠之林，讓競爭對手忌憚。像三星集團高層就極為重視李焜耀的每一個動作，其所掌握友達的訊息也比台灣廠商要快許多。

但友達成為全球第三大面板廠，在國際市場嶄露頭角的同時，李焜耀其實也面臨他事業的第一場硬仗。○五年，BenQ跨國購併德國西門子手機部門，○六年九月宣告失敗，李焜耀這個購併老手第一次栽在跨國購併上，損失將近三百億元。

可是李焜耀不服輸的個性，在購併失利的隔年充分展現。○七年友達大賺五六四．二億元，每股盈餘高達七．二元，該年第三季讓友達重返榮耀，拿下全球面板產業的獲利王桂冠。空前漂亮的財報，一掃購併失利陰霾。

但這次友達與美國司法部的官司是否可以上演逆轉勝的戲碼？法界、產業界與投資界都在拭目以待。在記者會中，李焜耀堅持繼續上訴的路線，堅定的語氣透露不怯戰的氣勢，大膽選擇延長戰線，顯然與台灣同業速戰速決的路線大相逕庭，卻很符合李焜耀敢於與別人不同的調調。

其他面板業者認為，如果等待可以減少付出代價，大家都願意等，但這要打團體戰，若無法一致，就應該趕緊認罪協商。韓國人的民族性是有名的強悍，但全球第一大廠三星首先轉為汙點證人以換取豁免權，進而成為業界的箭靶，第二大廠韓國樂金顯示器（ＬＧＤ）也起而效尤付錢了事。顯然這二家韓國大廠在這宗官司的評估上，有志一同選擇速戰速決、民不與官鬥的策略。

「最重要的是，美國司法部在這種類型的官司上，咸少未贏。」一位面板業界人士如此表示，若從監視器面板售價分析，究竟會損及多少消費者利益，仍有待商榷，這只是美國欲加之罪的說辭。廠商如果不願冒著面板無法進入美國的風險，速戰速決似乎才是明智之舉。

同業相繼認罪協商 強勢迎戰 仍有底牌沒出？

再看看台灣廠商，華映、彩晶一直以來財務狀況就相對弱勢，面對越晚認罪罰鍰越高的壓力，只有選擇認罪協商一途。華映在○八年支付和解金六五○○萬美元，並有人員赴美服刑，現已刑滿返台重回工作崗位；彩晶也接著跟進支付三千萬美元以求脫身。而奇美電則因誤判情勢，選擇認罪協商較晚，支付的和解金便躥升到二．二億美元，還不包含這期間的訴訟費用，高齡六十三歲的前任總經理何昭陽甚至赴美服刑。

在台、日、韓廠都已相繼擺脫此案糾纏之際，只剩下友達獨自奮戰。從財務面來看，友達已經提列超過一百億新台幣的訴訟準備金，倘若如外資估算的二億美元至三億美元罰鍰，這筆訴訟準備金綽綽有餘。即便是目前傳出的十億美元，以友達到去年第三季底還有八三四億元現金部位的雄厚財力來看，絕對足以應對。放眼面板產業，沒有幾家廠商有能力應付這種支出，但友達就是其中一家。

然而就精神層面來說，這場跨國官司戰線拉長，判決結果需要數個月至一年的時間，龐大的訴訟費用、文件往返不說，李焜耀的長期事業夥伴友達副董事長陳炫彬、佳世達前總經理熊暉皆是友達的創廠元老，都是曾經一起在面板廠內打地鋪的戰友。這場官司讓李焜耀少了左右手，與其說這是一場官司，對李焜耀來說，或許更像是一場心理戰。

過去幾年台灣的面板廠在此官司的和解金上，合計已經支付了三．一五億美元。但是看看這幾家面板廠，從成立到現在都處於累虧狀態，再加上這一筆分期支付的額外費用，多少已損及元氣，在世界面板產業的競逐中削弱氣勢。而由李焜耀帶領的友達該如何停損？手上還有多少牌可以打？將再再考驗李焜耀的智慧以及他反敗為勝的毅力。

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