擁核反核的相對立理念，政治立場不同的爭議，一定會對於這個重啓的決策，有無止盡地辯論和夾帶相當情緒化的爭議。究竟該不該在這個當下，重新運轉一個已經停了一段時間的核能電廠，把一個近三十年的老傢伙再度啓動，而另外一個四千億元的全新核能電廠卻依舊封存，是多麼荒謬的反諷。
宣布核二重啓，各界反應不一，生產製造業者放下心中的一顆石頭，至少從現在到盛暑尖峰用電之間的日子，可能不會跳電。
而反核的人士認為，核二是完成例行性歲修，恢復運轉，對於2025年的無核目標沒有牴觸。政治立場不同的人則是憤怒不已，咬定當初以反核廢核來吸票的選舉技倆，如今原形畢露，根本是毫無能源替代方案的空頭支票。
坦白說，在台灣這個地處亞熱帶的海島，夏天燠熱潮溼，沒有冷氣會要人命，工作效率低落。近年都會人口更加密集，可散熱的綠地趨近於零，居家環境沒有冷氣，生活品質也會非常不堪。
足以傲人的電子精密科技工業，穩定供電是一個必要條件，無預警的跳電會帶來巨大的經濟損失。所以無論是從工業生產或是人民生活品質而言，重啓核二都讓人有些許如釋重負的感覺。
擁核反核的相對立理念，政治立場不同的爭議，一定會對於這個重啓的決策，有無止盡地辯論和夾帶相當情緒化的爭議。究竟該不該在這個當下，重新運轉一個已經停了一段時間的核能電廠，把一個近三十年的老傢伙再度啓動，而另外一個四千億元的全新核能電廠卻依舊封存，是多麼荒謬的反諷。
蛋頭學者在替代能源上的估算，風力水力加上太陽能，和綠能回收等高科技的能源效益，有千百種的理論基礎和演算程式，奇怪的是經過這麼多年下來，各方能源精英仍然無法用一個簡㨗又平鋪直敘的方式來說服一般大眾，究竟台灣應該走非核之路，還是應該追求一個最乾淨的發電方式。
稟賦效應是個有趣的名詞，由經濟學加上消費者心理學的研究，1980年所提出來的一個觀察：一個人一旦擁有某項物品，那麼他對該物品價值的評價要比未擁有之前大大增加。
學者列舉各種各樣的的實例，也運用數學公式的演算來印證這個效應，但用一個直白易懂的例子來簡單說明，就是當政府要徴收老百姓的土地房產，無論如何補償，絕大多數的人都會覺得自己被欺負了，政府的補償金遠低於被徵收的土地和房產的價值。
更直接的例子，用一萬元購入一支並不搶手的手機，如果隔天有人要出價收購，你可能不太願意用一萬元就讓給他，多少你會希望對方加一點錢，你可以非常輕易理出頭緒來說服自己，這支手機的價值就是應該高於一萬元，才能從你手上出脫。
引用稟賦效應來觀察核二重啓的議題，就不難理解各方意見的堅持著力落點之所在。執政團隊背負正常供電和控制空汚的責任，既要滿足2025非核的理念，又要兼顧業界和民間的用電需求，重啓核二，可以立即達成這幾個多元目標，這個重啓核二執政決定權的稟賦效應所反射出的價值，自然而然地被墊高一大截，宣布起來理直氣壯。
擁核的一方或是反對為反核而廢核的一方，著眼全民在夏天燠熱冬天濕冷的抱怨，擔心生產業者無電可用，跳電所造成的經濟損失，當然會主張持續謹慎地利用核能發電，才是正途王道。
台灣日照時數和太陽能發電的土地面積侷促，風力發電和離岸海域的險惡，瞬間覺得一貫秉持理性看待核能發電，漸進式的降低核能依賴稟賦效應衍生的價值，倍增千萬。
惟有正反雙方都能看清自己的稟賦效應，重啓核二的吵鬧才有寧日，如何疏理出一個合情合理的能源政策，不排除稟賦效應，恐怕永遠只在兜著一個圓圈追自己的尾巴打轉。
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