《勞動基準法》三讀通過後，與「一例一休」版本相比，行政院指出將會增加四彈性，包括加班彈性、排班彈性、輪班間隔彈性和特休彈性。花蓮有間冰店的老闆依此粗略估算，如果把所有「彈性」都用上，大概可以讓他的人事開銷省下超過一半。
圖／達志影像
他舉例，旺季需要3個正職、4個工讀；淡季時，只需要2個正職、3個工讀。但新法上路之後，就算到了旺季，他用2正職、2工讀就可以扛起一家店跟一個夜市攤位，再加上所有行政工作了。
以旺季而言，他可以讓一個正職員工前一天晚上11點下班，隔天早上7點就要求他到店裡做行政工作，12點開店，顧到晚上7點下班，工讀接班到11點關店。這樣一來，就省下了1個正職和1個工讀人力。
等到淡季的時候，再跟員工「勞資協議」，把原先的加班時數用補休還給他，等於沒有付出多餘的成本。這樣一來，原先每月20～30萬元的人事開銷，瞬間可以降到10萬上下。
當然，冰店可能並不適用於勞基法第34條的輪班制規定，自然也無法被納入8小時輪班間隔的例外樣態行業別中。然而從這個例子來看，現行法規確實難以阻止其他符合輪班制、又被准許納入例外裡的行業，盡其所能地運用人力。
況且根據公視有話好說主持人陳信璁昨日（1/10）排出來的「惡魔班表」為例，若是配合第32條放寬加班上限到每月54小時，再加上七休一鬆綁的規定，讓員工連續上班12天，就能排出一個月只休4天例假，第一個月加班54個小時，第二個月加班54小時，第三個月加班30小時，三個月加起來總共138小時的「合法」班表。
於是就算是排班制，雇主依舊能夠要求勞工不斷加班。之後用加班補休1:1換算的第32條之1，讓員工等到淡季時，多放一點假就好。
而這種「旺季加班、淡季補休」的方式，世新大學社會發展研究所副教授陳政亮也在臉書評論，這和「變形工時」的效果是一致的，讓雇主能夠輕易地挪移勞工的正常工時，卻又不需要多付加班費。
回過頭來說，冰店老闆想問，當市場上其他對手「依法」大幅降低人事開銷，其他較願意為勞工著想的雇主又要如何競爭呢？如果最後活下來的都是這種類型的老闆，台灣產業的未來又會變怎樣呢？
「壓榨勞工就像吸毒一樣」，他認為，政府明明應該協助產業「勒戒」，進一步轉型換血，使台灣逐步擺脫「低薪之島」的惡名，卻因為資方吵著要修法，結果政府反倒把「毒品加量」。
台大醫學院麻醉科教授王明鉅日前也在臉書直言，這次修法是給了這些公司小確幸，但也讓這些公司失去警覺、失去提早調整體質的時間。因為這會讓台灣這些依賴人力的公司更不想升級自動化，更不願思考如何應付台灣未來的人口變化。
他不禁要問，「這樣到底是對台灣好，還是反而傷害了台灣呢？」
