11月20日，潤泰集團宣布出售中國大潤發股權給阿里巴巴，根據潤泰新及潤泰全公告，將讓潤泰集團獲利280億元，潤泰新及潤泰權就各自獲利112億元及168億元，對於每股純益將各貢獻6.7元及17.85元。
回首尹衍樑的前半生，三十六歲接下父親交棒的潤泰紡織事業後，陸續創立潤泰建設，後續並轉戰營造、金融、保險、醫療和流通零售事業。
綜觀尹衍樑投資事業體的特色，在於他擅長找到對的人經營，並充分授權，如早期潤泰集團有名的「3P」，大潤發流通的黃明端（英文名Peter）、 華信銀行總經理盧正昕（Paul）、 安泰人壽的潘燊昌（Patrick）三名愛將，在業界均是一時之選，經營績效也相當突出。
不過，尹衍樑倒是挺熟悉那套「買殼賣殼」的商界手法，一旦雞養大了，有人願意出高價收購，他也不會吝惜逢高出脫，像安泰人壽賣了146多億元，光華投信賣了27億元，大潤發也賣了80億元，這次中國大潤發更是獲利高達280億元。
山東幫的圓融管理法則
尹衍樑父親是號稱「牛仔布大王」的潤泰紡織創辦人尹書田，個性嚴謹的山東企業家，還記得三十六歲的尹衍樑剛取得政大企管學博士，畢業典禮時，父親在台下高興得老淚縱橫。不久，就宣布讓在潤泰工作十二年的尹衍樑正式接班擔任晉升總經理一職。
以企業經營的規劃來看，身為「山東幫」事業集團第二代靈魂人物的尹衍樑，在政黨輪替後選擇「陸續撤退」，其實是相當成功的謀略。尤其過去相當倚靠政治勢力崛起的尹衍樑，在2000年政黨輪替的政治風暴下，仍能坐擁數百億元現金，穩住自己的事業版圖，不難看出這位企管博士確實有他獨特的經營之道。
尹衍樑的優勢在管理能力強、謀略強，以及政商人脈強，本身是企管博士，他在政大企管所博士論文的題目是「組織的承諾與變革」，以潤紡的興革作為討論案例，促使他在管理公司上可說是理論與實務兼具。
再加上由國學大師南懷謹傳授的謀略學，以及他長期與文官體系打交道累積的人脈，使尹衍樑成為國內少數謀略練到爐火純青地步，甚至政商人脈兩岸通吃的企業老闆。
執政五十一年的國民黨，造就了自己龐大的黨產，也成就了不少財團，在國民黨執政的年代，尹衍樑的潤泰集團與威京、宏國、力霸一樣，總是與國民黨事業畫上等號，紅頂商人尹衍樑和國民黨營事業的關係從徐立德時代開始，後期劉泰英成為他的老師，所以關係緊密！
紅頂商人龍困險灘 阿里巴巴神助力
一路走來，尹衍樑從潤泰建設、潤泰紡織到華信銀行、安泰人壽、大潤發量販復華證券，儼然建構了屬於自己的營造、金融、保險、物流的事業版圖，這些年來，除了美國安泰人壽在大陸不斷擴充，大潤發在大陸陸續增設據點之外，在北京捐款成立光華管理學院、光華獎學金，也安排劉泰英訪問大陸，充分展現了他在兩岸的關係。
近年來，原本一帆風順的尹衍樑，可說是內憂外患不斷，從涉及浩鼎內線交易案、插旗中信金失敗、面對檢調偵查兆豐金案後續，加上南山工會號召員工抗爭，都讓尹衍樑苦惱不已。
據了解，歸因南山面臨匯損、資本適足率不足等問題，潤泰集團總裁尹衍樑2011年以639億元標下南山人壽，當時承諾金管會「10年不會出售南山股權」，即使他近年來積極爭取南山股票上市，推動與兆豐金、彰銀「三合一」，插旗中信金等方式，想為手上南山股權解套，卻礙於當初對金管會的承諾，始終未能如願。
目前南山資本額增至上千億元，其中八成是由尹衍樑的關係企業出資，且大部分是借貸，每年要負擔龐大利息。
此外，南山去年財報出現491億元的備供出售未實現損失，拖累潤泰新、潤泰全、寶成等3家上市公司、近24萬名股東今年股利大縮水，讓南山從原本的小金雞，一度成了尹衍樑的大包袱。不過隨著改造計畫陸續完成，南山人壽也開始有否極泰來的味道。
原本擔心中國大潤發出售案因消息提早曝光、價格談不攏等因素而胎死腹中，現一切塵埃落定，或許也是幫尹衍樑解套之，深陷陰霾多時終露一線曙光。
