十一月十七日晚間七點，台北市信義區，下了五分鐘的雪，十二米高的聖誕樹，立在統一阪急二樓。這是統一集團今年聖誕節活動「愛·Sharing」的一場大秀。
辦了第三年的「愛·Sharing」活動，今年，統一集團掌門人羅智先跟另一半高秀玲再度率領統一超商、統一阪急、統一星巴克等集團部門一線主管，一同出席這場派對，還讓這些主管，穿著西裝或套裝，一起跳了三分鐘的舞。
穿著印著「NAUTICA」黑色T恤，羅智先造型與其說是大集團的董事長，更像個大學生。但是，他帶領的統一集團已經走了五十個年頭，早已不年輕。
▲統一集團董事長羅智先和妻子高秀玲於「愛·Sharing」派對上一同跳起舞來。
一派輕鬆的他身兼多個董座，要批的公文自然多，「我曾經算過，一年要看一萬多份公文。」羅智先說，他還自嘲地說：「我不用印章，都簽字，每次筆都用到完全沒墨水，也是覺得很有成就感。」
統一集團今年前三季，合併營收三○五○·三七億元，雖然年減四·三六%，但稅後淨利達一四八·八七億元，年增十二·四%，超越去年全年獲利，也創下史上最高。
繳出佳績羅智先卻期許，成立五○年的統一，「要回到五○年前想法。」他直言，「公司順利情況下，組織難免會有很多驕氣。」，要把創業階段的精神帶回來。
他透露「我最近都在思考，怎麼透過科技，讓未來更有趣。」，甚至想師發馬雲，「馬雲很好一點是任何時候都從消費者想這件事，不斷顛覆市場。」而羅智先腦袋中，旗下的行動支付愛金卡(icash)、電商的「博客來」會越來越重要。
「我們也在籌備無人商店，推出時間也許比你們想得來的早。」羅智先神祕地說，而他做無人商店的想法，是要彌補勞動力缺乏的趨勢，「讓科技做制式東西，人力就可以做更多有趣的事。」
五十歲的統一集團他的下個五十年，或許不會比剛過去的五十年來的輕鬆。包括無人店在內的變革會帶領統一攻克下一座山頭？肯定引人注目！
