台紙爆發近年來第三次經營權之爭，由昔日盟友戴誠志、余美玲家族，挑戰現任董座簡鴻文，雙方股權有一段差距，未來公司經營方向動見觀瞻。
公開資料顯示，雙方股權有一段差距：戴誠志與妻子余美玲及三位子女，持股合計約二三％，掌握四董一監；簡鴻文陣營的和高山、和鐵、和旺等投資公司，持股約一四．五％，掌握二董一監。長期持股的法人董事謙順行，目前暫不表態。
由於台紙一千張以上股東持股，近一年比重緩緩上升至六一％，已創三年來新高，戰況緩解之前，雙方往往會全力增持以提高勝算，加上元月二十日消息見報以來，日成交量是先前數十倍，連續兩日漲停鎖死，預估接下來台紙股價應不寂寞。
一四年，簡鴻文結合戴誠志、德信證券的王貴增成功入主台紙，沒想到才短短兩年，雙方就漸行漸遠，經營理念不合是雙方合作破局的主因。
兩年前合作，現在鬧翻！——台紙大股東持股比重
戴誠志(首圖左)家族23.06％
持股合計：
● 戴誠志及配偶余美玲
● 子女戴頌雯、戴頌偉、戴頌琪等
簡鴻文(首圖右)陣營14.52％
持股合計：
● 和旺投資
● 和高山投資
● 和鐵投資等
總經理余美玲開記者會，直指現任董座不適任
據了解，簡鴻文上任後，將原本總經理制改為董事長制，接任總經理的王貴增難以伸展，於是興起不如歸去心思，把手上持股全數賣給戴誠志家族，由余美玲接任總經理。
台紙名下土地資產豐厚，光是台南新營廠土地就有五十多公頃，據聞簡鴻文上任之後，力主將台紙台南廠用來作為土地開發；對此，戴家則有不同看法，是雙方最終兵戎相見的最後一根稻草。
「台紙在這個時刻，需要董事長提出願景，決定大原則、大方向，但簡董或許是個性使然，做事情比較不會立刻執行。他（簡鴻文）擔任董事長兩年多，處事風格喜歡將全部事情抓在手中，但他的步調跟他所承擔的責任應要匹配，當初他有對董事會承諾、要好好經營，但依照現在台紙的成績來看，他並沒有做到。」余美玲在元月十九日的記者會上，直指簡鴻文不適任、沒做出成績。
簡鴻文則回應：「我對土地開發沒興趣，也從來沒想過。不僅如此，我認為新營廠面積這麼大、條件很好，是不是能吸引更多其他工業？」他補充說：「而且無論券商公會或任何單位，我的辦公桌上從沒有文件擺過夜。」簡鴻文不願鬆口有無加碼台紙股權，僅語帶玄機說：「余總執行力非常好，所以我還是希望事件平和落幕！」
簡鴻文擁證券界資源，收購委託書背水一戰
台紙近年來績效一直差強人意，觀察○八年迄今，稅後EPS（每股純益）達二．五三元的一○年，原因是紙漿大國智利發生強震，紙漿原料無法出口，因而導致國際行情暴漲，並非台紙自身經營能力突出；其餘年度則有兩年虧錢、四年稅後EPS在○．五一元以下。
到了去年前三季，台紙稅後盈餘也僅一．二億元、稅後EPS○．二七元，全年營收四十三．五億元、較前年衰退幅度也達三成，公司經營績效不佳，更讓余美玲師出有名。
戴家原本打算在元月二○日董事會提出解任董事長、補選董事長等議案，孰料簡鴻文元月十九日臨時取消董事會，無計可施之下，戴家只好釜底抽薪、由監察人依《公司法》第二二○條規定，三月召開臨時股東會。
一位市場人士認為，簡鴻文過去經營國際證券的實績並不特別出色，但長期擔任券商公會理事長一職，使他擁有豐富的證券界人脈與資源，想保住這個平台，勢必集結好友展開收購委託書，背水一戰，但是余美玲一脈實力不容小覷，這場仗有得打。
據了解，改選之爭爆發後，戴誠志備感壓力，近年把不起眼的京城銀行經營得有聲有色之後，日感社會責任加大，未來夫人余美玲能否順利拿下經營權、進而改造台紙這家老字號，市場正睜大眼睛看。
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