新商機尖兵2》丹能集團架設全球首支離岸風機把黑電變綠電丹麥42％電力都靠它

看好台灣風電商機，丹能風力亞太區總經理柏森文表示，已在彰化外海規畫4座離岸風場，預估裝置容量將達2GW。

林鳳琪

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攝影/吳東岳

1045期

2016-12-29 16:07

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二十六年前，丹能曾是丹麥最大化石燃料開發商，卻架設了全球第一支離岸風機，還被業界恥笑「這是什麼？」二十六年後，丹能靠綠金翻身，市值逾新台幣四千億元。

二○一六年十一月十六日，全球最大風力發電開發商丹能集團（DONG Energy）（以下簡稱丹能），在台灣辦公室揭幕典禮盛大舉行。看好台灣離岸風電商機，丹能全球執行副總裁Samuel Leupold親自出席致詞，表達未來不排除與台灣產業鏈合組亞洲隊，進軍亞洲市場。

對於外界質疑台灣十年內預計讓再生能源占比達二○％，以取代核能一六％的能源政策執行難度過高，Samuel Leupold舉丹能經驗說：「十幾年前，若在丹麥提起做離岸風電，可能會被笑，如今丹麥電力已有高達四二％來自風力發電。」

從燃煤起家》曾是火力發電占85％企業

丹能集團不但是丹麥最大的電力公司，也是全球最大離岸風場開發商，市占逾二成五，包括德國、英國有不少知名離岸風場，是由丹能規畫興建。近年，觸角更擴及美洲與亞洲，繼去年揮軍美國麻省興建離岸風場後，一六年更進軍台灣，預計在彰化外海蓋四座風場。業界推估，投資金額將上看三千億元。

彰化縣政府建設處長戴瑞文表示，台灣三十六處離岸風場中，有二十一處位於彰化縣外海，為讓離岸風電未來能順利輸送，正積極與台電協調興建岸上變電所，並爭取在彰化增建離岸風電運維專用碼頭。

而近年來丹能將投資金額六成用來開發新能源，其中離岸風電占稅息折舊及攤銷前利潤約四成，綠金高含量，讓一六年公開上市的丹能集團，市值一度飆至一○八○億丹麥克朗（約四千九百一十四億台幣），成為當時全球最大公開上市案。

「其實，丹能曾是火力發電占八成五的黑電企業。」丹能風力亞太區總經理柏森文（Matthias Bausenwein）在台北辦公室裡，提起丹能從「黑電變綠電」的過去。

創立於一九七二年的丹能，原是丹麥國營企業，靠石油、天然氣與燃煤發電起家。○五年歐洲綠能風潮漸興，加上風電技術日益成熟，開始商業化。○六年，在丹麥政府主導下，丹能陸續整併丹麥其他五家發電、配電公司後，「新的經營團隊決定全力發展風力發電。」

拚綠能轉型》技術領先跨足海外市場

初期，丹能就訂出未來新能源占比要達八成五、要讓「黑電變綠電」的高標，「但當時火力發電仍是公司主力，占八成五，離岸風電等新能源僅占約一成五，內部阻力自然不小，也曾有過激烈討論。但既然這（綠能）是趨勢，就得堅持。」

就連一開始鎖定開發的離岸風電業務也沒人看好，「其實，一九九一年全球首支離岸風機，就是丹能架設的。」柏森文解釋，丹能發展離岸風電全球最早，技術領先也讓丹能○七年就能跨足海外，拿下英國離岸風場開發案，業績開始大爆發。目前全球共三GW（gigawatt，十億瓦）裝置量，發電量能供七百五十萬人使用，預計二○年將翻倍成長，規模將達一千六百萬人供電量。

在傳統化石燃料仍是能源顯學的時代，丹能便踏上能源轉型的路，雖曾被嘲笑，如今卻成功洗刷黑電汙名。反觀台灣，能源改革喊了近二十年仍原地踏步，實在該借鏡。

但柏森文也提醒，離岸風場投資金額動輒百千億，建設期又長達近十年，挑戰與風險也高。「曾經，我們在德國的離岸風場都蓋好了，電網與岸上變電站等基礎建設卻都還沒完工，導致發電時程延誤。」

以台灣預計二五年離岸風電規模將達三GW的目標來看，「不但風場現在就要建設，包括碼頭、電網、變電站等基礎工程，也要同步進行，才可能達標。」

這次，台灣離岸風電產業鏈能否成形，以及上兆元商機能否發酵，端看政府是否有足夠的決心。