「從這邊爬上去嗎？重力分布可以嗎？」三位科技人站在花蓮萬榮紅葉國小的球錐遊戲區，繞了一圈，觀望兩秒，「咻……」手腳並用，像猴子般跳上攀岩鐵架。
「我們部門有八百多個同仁，分布在台積電北中南三個廠區，參與快樂學習協會的祕密基地活動，已經二年了。」黃裕峰是台積電十二吋技術委員會處長，九月底他與部經理黃楙智、張敏，三人分別從竹科、中科二地，趕赴《今周刊》舉辦的「攜手啟程，愛心旅程」花東鐵馬行，探訪協會東台灣的祕密基地。
台積電志工社社長由董事長夫人張淑芬擔任，她鼓勵員工要做快樂、有智慧的志工，可在工作與生活中取得平衡。「選定霧峰基地，是考慮北中南八百多位同仁在可及範圍內，才能持續執行。」黃裕峰說，志工社宗旨，就是「選定主題、長期投入」。
認養兩年多，隨時「調整機制」
「認養霧峰基地兩年多，台積電十二吋技術委員會進行十餘次陪伴，除了教烘焙餅乾、演奏薩克斯風外，還包括參觀博物館、樂園等家庭日旅遊，也會邀請霧峰基地的小朋友。」
「承諾很重要，定期捐款外，我們透過內部團購友善土地產品，廠商也捐出一成營收給快樂學習協會。」黃楙智說，公司員工經濟能力不差，以往常團購3C、精品，改推公益團購納入友善小農產品，盼能帶動企業、生產、受贈三方「共好」的循環。
「與一般認養不同，台積電除了愛心，更多了方法與調整機制。」快樂學習祕書長魏毓珊說：「端午節台積電認購上千顆有機粽送基地，但不是每個基地都有冰箱，不易保存。」 台積電在今年開學時，就改送六五○個書包給全台基地學童。
「我們送書包後，副總突然問書包內有書嗎？」黃楙智說，今年首度啟動台積電全面（約五萬名員工）募款，首階段二十四萬元上網募資，「十五分鐘就秒殺完成，連我們老闆（黃裕峰）都埋怨來不及捐。」
資源不均造成城鄉學習落差，兒福聯盟調查，優勢學生八八％家中有三台電腦；但六六％偏鄉學生家中書籍不到十本。
送上大書筒，傳達「互助分享」
此行，黃裕峰、黃楙智、張敏三人，帶著贈書走訪台東「南榮」與花蓮「萬榮」兩基地。「這裡！這裡！」 一到南榮祕密基地，阿美族小朋友爭先恐後迎接他們，手工訂製的嶄新大書筒，已牢牢地掛在牆上。
「部落的小孩資質並非天生差，而是缺乏刺激；他們並非天生好動，而是需要焦點讓他們專注。」郭祐慈老師在台東成立新馬蘭復基部落六年多，她透過說故事的方式，訓練小朋友的專注力與想像力。
「有次我在復基部落，看到幼幼班小朋友在走廊嬉鬧奔跑，郭老師喚來高年級的學生去管理，三分鐘後便鴉雀無聲。」魏毓珊好驚奇，探頭去看，原來高年級念故事書，幼幼班圍著聚精會神在聽。
郭祐慈笑說，部落大孩子帶著小孩子很常見。她希望基地的小孩，不見得功課要很棒，但至少要學習「互助與分享」，才是傳達教育理念。
看到小孩奔跑額頭冒出汗珠，翻開書後聞著紙張味道的滿足表情。黃裕峰說，這種真實感，跟在鍵盤上捐款是很不一樣的，「尤其是當主管，要身體力行走出來，這樣才能鼓勵員工參與志工。」
「當志工看似幫助人，其實是他們拯救了我們。」黃楙智說，這是很多台積電志工的心得。張敏說，大家工作陷入低潮時，想起基地小朋友的處境，便深切體認知福惜福。
梅姬颱風登陸前，騎車送書的三位台積電人，一早擠在瑞穗車站前買票，各奔工作崗位，對他們來講，這趟不僅是風雨送書的旅程，更是一次職場疲累的洗滌。
.jpg_280x210.jpg)
.jpg_280x210.jpg)
