執政黨輸掉總統大選，大家都在看是否會因此激發一些新氣象；沒想到，一個「看守」的行政院長，竟還是從同一幫人眾裡挑，令人不勝唏噓。
在一年多前馬英九要毛治國組閣時，所有的輿論全無贊成之聲。大家都覺得施政不佳需要「換軌」，但是馬卻表示毛治國能夠順利「接軌」。依媒體報導，當初對馬做這個人事建議的是劉兆玄，而毛是劉派大將。一年多後，媒體以「彼得原則」（出自管理學家勞倫斯．彼得的同名書，指擢升不能勝任的人員，反變成組織障礙）形容這一年的施政，評價溢於言表。如今，馬英九又提劉系張善政接閣揆，大家已經懶得再說什麼了；反正，還是同一幫人。
這真是一個令人感慨的局面：一位失勢的總統讓執政黨選票丟掉三百萬、辭去黨主席、國會席次掉三十席、民調支持度在低檔徘徊，居然還要在同一幫徒眾裡挑人；因為幫眾人數多，以致利空永遠無法「出盡」。
今天台灣政務官為官環境不堪、施展不易、羞辱嚴重，這時還願意「盍興乎來」去接官位的，當然就是另外一種極端。也許這三個月的資歷，可以增加不少退休金的計算基準。
不只內閣人事與政策凍結，行政院各部會下轄法人，其董事長、院長、執行長等，也都因為內閣成員凍結而不會更動。有媒體曾經報導，經濟部下轄資訊工業策進會，在三年前曾想找王郁琦做執行長，後來因為內部大反彈而作罷。但是這麼離譜的人事安排，背後當然反映許多結構面不合理。
法人首長多由官僚接任，反映三方面問題。其一，是法人機構屬性的混淆。原本資策會服務的對象應該是產業，現在卻是在配合「黨政高層人事安排」。其二，是資策會董事長必須要乖順服貼、脖軟腰輕，才能如此樂意接受主子安排不適任人選。其三，是外界已經對法人期待不高，才會對雞犬安插甘之如飴，連批評都懶得為之。
當內閣進入看守，一堆法人機構的人事也都處於看守。於是，一群「兩兆雙星」幫的徒子徒孫，就繼續在那裡優游第X春，繼續享受裙帶主子所留下來的澤被、繼續糟蹋台灣的經濟。成語「鷄犬升天」不只是嘲諷，更是危害。
（本專欄隔周刊出）
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