一場由日月光購併矽品，並牽動著全球半導體產業板塊的電子業大戲，凸顯出的是日月光董事長張虔生、矽品董事長林文伯、鴻海董事長郭台銘及紫光集團董事長趙偉國四位主角，在這場峰迴路轉大戲中，展現出的性格、謀略與眼光。
不過是在日月光宣布將收購矽品一○○％股權的七十二小時前，矽品董事長林文伯才剛現身台北一○一大樓三樓的證交所，宣布矽品將引進紫光作為策略投資人。紫光集團將以五六八億元參與矽品私募，持有矽品二四．九％，成為矽品最大股東。此舉，被解讀為林文伯力抗日月光成為矽品最大股東的終極一搏。
七十二小時的峰迴路轉後，幾乎已可確定，日月光董事長張虔生有機會將矽品「整碗捧去」，並且，師出有名。至於林文伯，則恐怕會是「一步錯、步步錯」的難堪輸家。
輸贏之間，在於謀略和眼光。自從八月底日月光宣布以每股四十五元，公開收購矽品二五％股權後，三個多月以來，這場牽動產業版圖、兩岸競合，甚至是國家利益的爭戰，不僅被視為「溫州狠角色」的張虔生與林文伯身涉其中，還捲進郭台銘、趙偉國等重量級要角。
在張力十足的緊繃情境底下，四人的性格與作風盡顯其中。外行看熱鬧，看的是差異鮮明的角色人物彼此互搏；內行看門道，「每個人行事作風，其實牽動了最後勝敗的關鍵。」一位創投業者這麼說，在他眼中，這趟股權之爭，某種程度是所有經營者的絕佳教案。
趙偉國〉若吃下這案 將成台灣封測業大金主
首先，是在十二月十一日宣布「參戰」的趙偉國。他一出手，就展現他一貫的霸氣作風，以每股五十五元的手筆參與矽品私募，硬是比日月光的公開收購價格，多出十元。
「我本來就想投（資）矽品，只是日月光先投。」在矽品宣布紫光將入股訊息的當晚，《今周刊》第一時間找到了趙偉國，他說，自己是先觀察了日月光入股矽品的後勢發展，看到大勢底定，就決定出手了。
此外，當記者問及趙偉國曾在十一月間表示「暫緩對台灣科技業投資」，他也毫不掩飾地承認：「當時的確說過暫緩的話，也確實是這麼想。」至於言行不一的原因，他解釋，主要看到台灣一些「有識之士」對紫光投資力成一案，表示肯定，「再加上矽品、南茂真的很優秀。」所以決定加大投資。
不過，霸氣的另一面，卻很容易被外界賦予「囂張」的觀感，而這也就造成了紫光入股矽品的最大橫阻。
在矽品宣布引進紫光後，儘管林文伯以「矽品與紫光策略聯盟，除了可鞏固現有客戶……對矽品在全球和大陸市場未來的發展，非常有助益。」說明紫光入股效益；然而，這個策略仍引起不少質疑聲浪。尤其紫光也在十一日宣布，將入股南茂二五％，十月底也宣布入股力成，若三案皆成，等於坐上台灣封測產業大金主的地位，更令社會頗感不安。
外界甚至懷疑，剛宣布將收購DRAM代工大廠華亞科所有股權的美光，大動作的背後，也與紫光集團有關。
工研院知識經濟與競爭力研究中心主任杜紫宸，當晚（十一日）就在臉書公開砲轟矽品，「只因為不願意日月光成為最大股東，引狼入室，因而出賣台灣未來利益。」
行政院副院長張善政也明確表態：「政府確實應審慎評估，是否同意讓同一家陸企入股我三家封測廠？不宜過度集中在某一家陸企身上。」
對於這些評論，趙偉國仍義正詞嚴地說：「如果台灣官員真的為了台灣人民未來生活幸福考慮，應該徹底開放來自大陸的投資；我不知道，除了陸資以外，還有誰會來台灣大量投資？」種種說法，反倒讓反彈聲浪推高，也讓入股矽品的盤算，在日月光出手之後立刻陷入劣勢。
郭台銘〉 真心抵不過白銀 「白騎士」救援宣告失敗
然而，若將趙偉國的手筆與霸氣，對比於先前在日月光搶親矽品一案中扮演「白騎士」的郭台銘，則又凸顯了郭台銘的為德不卒，白騎士的救援注定失敗。
「我不是白騎士，我是白頭老翁。」當時，郭台銘是親自牽著林文伯的手出席記者會；郭台銘甚至透露，當年矽品曾希望購併鴻海集團裡的封裝廠訊芯，強調雙方早有合作意願，並非僅為了防堵張虔生而結合。
只不過，這些「宣言」終究敵不過真金白銀。郭台銘雖在各場合都宣示他挺矽品的決心，但只願透過交換股權的方式，成為矽品最大股東，而且矽品還須折價與鴻海換股。
「我們要人家（鴻海）出手相挺，怎麼可能還談更好的條件。」一名矽品員工道盡無奈，郭台銘不願提高營救價碼，終究說服不了既有股東們，最後種下鴻矽戀在股東投票表態下，只能遺憾收場的果。
至於林文伯，一路以來，敗在過度的著墨與猶疑。
林文伯〉 一步錯步步錯 30年愛惜羽毛形象沒了
就拿與鴻海結盟一案來說，林文伯表示，矽品早有與鴻海策略聯盟的計畫。業界人士甚至指出，兩、三年前矽品也曾有入股江蘇長電的打算，然而，兩項計畫無疾而終，結果就是矽品缺乏像鴻海這樣的緊密夥伴作為後盾，免不了被對手侵門踏戶。
再看這一回，林文伯雖找來趙偉國試圖扳回一城，但在外界質疑聲浪湧起之際，卻沒能在第一時間，清楚交代雙方合作的綜效與必要性，坐視社會反彈聲浪由星火而燎原；如今，反撲日月光的計畫困難重重，甚至破壞了他過去三十年建立起愛惜羽毛的形象。
趙偉國與林文伯的「失」，其實也就是張虔生的「得」。
張虔生〉手腕高又果斷 堪稱這次最大贏家
對比於林文伯，張虔生顯然贏在果斷。一位產業界人士分析，在面對紅色供應鏈崛起之際，對張虔生來說，最大的風險就是「失去產業龍頭地位」；而要鞏固地位、拉高競爭門檻，就是吃下矽品，「這可能是他在『未合意』情況下，快速出手的主因，至少能夠牽制矽品與他人結盟的機會。」
回頭來看，若非當時快速出手卡位，如今紫光的封測布局，很可能已經危及日月光。
「攻其無備、出其不意」，《孫子兵法》的這句經典，大致詮釋了張虔生奪下矽品股權的勝出關鍵。事實上，為了彌平社會對紫光入股矽品質疑，林文伯原本預計邀集媒體說明，但就在日月光十四日出招後，行程也被緊急取消。
《孫子兵法》另有一句：「兵無常勢，水無常形，能因敵變化而取勝者，謂之神。」意指善用情勢變化而取勝，這點，正是張虔生能反制成功的關鍵。
對照八月底，張虔生在未告知林文伯的情況下，就提出公開收購計畫，雖然一切合法，但總是揮不去外界對於張虔生「強取豪奪」林文伯畢生心血的印象。然而這次，林文伯找上趙偉國，張虔生趁著大眾反彈聲浪，順水推舟公布百分之百收購矽品的計畫。
日月光財務長董宏思在記者會所說：「公司對此高度稀釋全體股東權益⋯⋯，且具反制目的之交易，深感遺憾。」言下之意，就是日月光也是在顧慮股東利益、甚至是國家利益之下，「被迫」做出收購矽品所有股權的決議。
簡單說，當張虔生將這場一開始定調為「純財務投資」計畫，全面升級成「百分之百吃下矽品」的戰役時，他已嗅到的民意風向，以及對成功的高度掌握；而一路霸氣的趙偉國，反倒成為幫助張虔生全面吃下矽品的關鍵人物。
張虔生最後是否成功拿下矽品，目前當然仍是未知數。畢竟兩家公司加起來將近三成的市占率，若要成功合併，還須經由全球不同國家公平會的審議通過；另一方面，林文伯究竟會選擇接受日月光的收購，還是繼續對抗，也為這齣戲碼增添變數。但無論如何，張虔生在過程中所展現的謀略與手腕，無疑是二○一五年科 技業的風雲人物。
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