行政院公布一紙人事命令,任命環工專業出身、台北市前副市長陳雄文接掌勞動部,讓外界充滿好奇:這位被批評為「勞工外行」的部長,如何解決台灣的苦勞困境?《今周刊》特別專訪陳雄文,了解這位神祕的新部長。
「部長,你知道勞動部在做什麼嗎?」「官員怯戰,只好派外行人當部長。」不只工會質疑,資方也對陳雄文主張基本工資應調漲不滿,集體拒絕出席工資審議委員會,抵制審議。新部長的第一周,每天都是媒體焦點。
但長年在環保署接受環保運動「洗禮」的陳雄文,目前還算「處變不驚」。「當年後勁反五輕時,我在高雄市擔任環保局空汙科科長,天天到鳳屏宮廟口和居民聊天,最後行政院院長郝柏村南下夜宿,我都一直陪在他們身邊。」面對解嚴後第一宗驚動閣揆的環保運動,當年三十三歲的陳雄文展現了勇於任事的風格;對比今日他面對的勞資雙方齊聲炮轟,陳雄文說,「無論哪一個領域,在我看來都有共通之處:盡力去溝通、協調,為了政策成功而全力以赴。」
▲台北市前副市長陳雄文(右)接任勞動部長,引發質疑,但台北市長郝龍斌(左)則給予高度肯定。(攝影/劉咸昌)
挑戰一:不能只會擺平 要解決問題
挑戰一:不能只會擺平 要解決問題
愛將站上火線,郝龍斌對陳雄文信心滿滿,「他的個性外圓內方,適合扮演『開路先鋒』,開創從無到有的新政。」台北市府發言人張其強也回憶,「他很願意身先士卒,與各機關的橫向連結、資源統合也做得很好。」
細數陳雄文經歷,出任政務官後曾經手台北市圓環改建案、花博執行長、台師大社區專案小組主持人,無一不是爭議迭起的大案,卻少有人針對陳雄文批評,大多數人甚至對他毫無印象,堪稱「重大議題中的隱形官員」。對此,陳雄文信心十足地表示,「因為我都把問題解決了,自然沒必要注意到我。」但也有人批評,「他就只是手腕精巧、善於擺平抗爭,」卻未必解決問題。
無論過往紀錄如何,今日陳雄文必須面對的,是日益嚴峻的台灣勞工生存處境。他坦承,「勞工問題比環保問題還不可預期。以前看到業者挖山、在海灘蓋飯店,大概就可以預期會爆發問題;但一家公司何時會關廠、出現勞資爭議?我們很難預測。」
勞動法學者、政大法律系助理教授林佳和指出,陳雄文所指的現象,是台灣在全球化浪潮下,「工業部門萎縮,勞工大量流入低薪高工時、責任制為主的服務業部門,是勞動部艱鉅的挑戰。」
挑戰二:不能只會溝通 要敢下決策
挑戰二:不能只會溝通 要敢下決策
與經濟部聯手進行勞資協商,陳雄文充分展現協調功力。不過,此舉也遭到勞工陣線祕書長孫友聯批評,「明明法律規定,審議委員過半數即可開會,為什麼二十五日當天還是呼應資方的拖延戰術?」
「台灣現在的勞工問題,是過去長年戒嚴、社會壓抑,導致工會無法健全發展、難以與資方平等協商的結果。」上任第一個周末,陳雄文馬不停蹄地拜訪工會,婉轉地說出他的觀察:「各地工會容易分裂,無法團結起來向資方抗爭。」陳雄文認為,在工會的力量健全前,政府應以行政力量介入,讓勞資充分表達意見。
但是林佳和也提醒陳雄文,「台灣的低薪問題相當嚴重,如果和經濟部平起平坐的勞動部,卻只會協調、溝通、道德呼籲,無法下決策,勞工危機會越來越嚴重。」對於陳雄文是否能真正解決問題,林佳和仍抱持懷疑態度。
除了基本工資,被問及勞保年金、派遣、華隆工會抗爭等議題,陳雄文雖均已初步了解,卻仍苦笑說,「都已指示同仁研究,但至今還沒時間把資料看完。」而在解決爭議前,陳雄文先送上「全面周休二日」的大禮,宣布年底前完成立法,讓勞工有喘息空間。
「台灣當前的勞工問題,是二、三十年的問題,無法一時解決,我主張實事求是,一步步解決問題。」陳雄文堅定地說。這位過去以「協調溝通」見長的官員,是否能夠帶領台灣走出低薪、派遣等「苦勞」窘境,緩解勞資對立?全國都在關注。
陳雄文
出生:1954年
現職:勞動部部長
經歷:環保署綜計處處長、台北市政府產發局局長、花博執行長、台北市副市長
學歷:成大土木系、成大環工所
(攝影/陳俊銘)