爭議人物一》跨足殯葬業、度假村及媒體事業 國寶人壽黑洞下的神祕港仔朱國榮

「你說子超啊！」剛從中國大陸回到台灣不久的白狼張安樂，對於外界詢問力邀他在《新新聞》雜誌開立專欄的朱國榮，白狼脫口而出，喊了他最「原始」的稱呼；因為外界盛傳，在改名為現名「朱國榮」之前，朱國榮其實就叫「朱子超」，而張安樂更憑著他與朱國榮的交情，直接喊出了這個名字，也間接印證了傳言。

這一次，金管會以迅雷不及掩耳的速度，平和、快速地接管國寶人壽與幸福人壽兩家公司，但弔詭的是，當外界試圖做出責任歸屬，並把焦點鎖定在兩家公司負責人時，幸福人壽當然是董事長鄧文聰負責，但國寶人壽卻不是董事長葉佳瑛，反而所有媒體都將焦點集中在「朱國榮」身上。

朱國榮是誰？

他枱面上的頭銜是上櫃公司松岡資產總經理、《新新聞》雜誌董事長兼社長，但私底下，他經營的事業涵蓋範圍廣闊，從國寶人壽、西湖渡假村、北海福座、水立方時尚館、到新竹東方日星高爾夫球場，從殯葬業到休閒、飲食業，幾乎都有他的身影。

（圖/UDN.COM）
 

朱國榮
出生：1953年
現職：《新新聞》董事長兼社長、松崗資產總經理
經歷：據傳早年在香港從事珠寶事業
成績：跨足殯葬服務、不動產開發、休閒產業及媒體
家庭：已婚（妻為劉慶珠）

朱國榮角色 連官員都直指他是負責人

朱國榮經營的事業有一個特色，除了以販售生前契約、納骨塔為主的福座開發、國寶服務之外，其他的，其實都不是太賺錢，熟識他的朋友說，「能夠給朋友提供一個好玩、安全休憩的場所才是重點，至於賺不賺錢，以他的財力而言，並不是最重要。」

朱國榮是個傳奇人物，網路上、外界對他的各式傳言何其多，最多的說法是說他是香港人，從事珠寶生意起家，也藉此累積高額的財富，但後來的發展說法更離奇，根據風傳媒報導，他犯下「澳門南通銀行搶劫」，後被通緝，如今在台灣搖身一變為媒體大亨。

有關朱國榮的各種「神奇傳言」，都未經他本人親口證實，但他的友人也說，「即使他親口說出來，老實說，我也不知道該不該相信。」

朱國榮就是一位如此神祕莫測的人物，儘管傳言紛飛，但他待人斯文有禮，而且學識廣博，包括法律的各專業領域知識，他都頗有涉獵，與外界的傳言有相當距離。

而他在國寶人壽裡實際扮演的角色，更是讓外界霧裡看花，始終看不清楚。

以股權上來看，二○○七年，朱國榮向前手曾慶豐買下國寶服務、福座開發等公司，再由這些公司持有國寶人壽，成為國寶的新老闆。

不過，朱國榮卻先後在一○、一二年，分別透過二次交易，將國寶人壽的股權賣給了「成威投資」，「成威投資」的實際負責人就是現任國寶人壽的董事長葉佳瑛；而福座開發與國寶服務，也都掛在其妻劉慶珠名下（根據風傳媒報導，兩人已經離婚）。此後，枱面上再也看不到朱國榮與國寶人壽有任何關聯，他身邊的人常對外說，「朱董早就把國寶人壽賣掉了。」

朱國榮究竟只是選擇隱身幕後？還是真的退場？外界不得而知，不過金管會高層被問到，「國寶人壽的實際負責人究竟是誰？」該名官員第一時間即回答「朱國榮」，連金管會都認定朱國榮就是國寶背後真正的老闆，這個問題的真相亟待檢調積極追查。

自從○七年入主國寶人壽之後，透過國寶的資源，朱國榮以個人或公司的力量，其實介入過好幾次台灣資本市場的經營權之爭，從三陽、龍邦、台壽保、和旺、到中石化，都有「朱董」輕掃過的痕跡。

在朱國榮的「強力光環」下，外界總忽略了國寶人壽掛名的董事長葉佳瑛，事實上，葉佳瑛也絕不是省油的燈，他是律師出身、曾經在金寶山集團擔任執行長，是國寶人壽目前最大單一股東——成威投資的負責人。

葉佳瑛行事作風也相當特殊，一路以來都與問題保險公司結下不解之緣；○六年時，他擔任國華人壽的董事，而當時國華的總經理，正好是後來也曾短暫接任國寶董事長的夏銘賢。葉佳瑛後來更一舉當上國寶人壽董事長，成為「名目上」的負責人。

▲國寶人壽董事長葉佳瑛

葉佳瑛失信 金管會派人進駐國寶緊盯

與幸福人壽相似，國寶也曾經透過許多立委，力求拖延最後被金管會接管的時間，而民進黨立委吳秉叡也證實，「葉佳瑛是我政大法律系的學弟，國寶人壽需要與政府溝通的時候，都會透過我聯繫。」

葉佳瑛最有名的一役，是去年五月龍邦建設因為能掌控台灣人壽，因此引起國寶人壽的覬覦，國寶人壽想透過持有龍邦的經營權，而主導台灣人壽。

股東會當天，金管會副主委王儷玲和他面對面協商，當時葉佳瑛親口承諾：「國寶不會去投票。」但語畢，國寶人壽的代表下午旋即在龍邦股東會上投票，氣得王儷玲事後對媒體表示：「金融機構負責人沒有誠信！」

因為葉佳瑛這個沒有誠信的承諾，讓金管會沒多久即派二名專業人士進駐國寶公司，讓葉佳瑛在公司內部行事也綁手綁腳。

入主七年，頂著累積虧損超過三百億元的「成績單」，國寶人壽終是被接管了，同時，金管會也將國寶人壽與幸福人壽同時移送檢調調查，只是，到底國寶人壽是朱國榮的？還是葉佳瑛的？這個問題，就只能讓朱、葉兩人，自己去跟檢察官解釋了。

本業違規 屢遭重罰──近年金管會對國寶人壽的裁罰案

2007.02.15

於2005 年間辦理可移轉容積購置，非屬保險業規定之資金運用範圍，未報經主管機關核准。

結果→罰鍰360 萬元

2008.05.29

從事非屬避險目的之衍生性商品交易，及未依規定經主管機關核准，即對創業投資事業辦理投資。

結果→罰鍰270 萬元

2010.12.17

●業務員未完成年金保險業務員登錄，即從事該保險商品招攬業務。

●有重大訊息未於發生二日內，將事實向主管機關報告等。

結果→罰鍰300 萬元

2011.11.11

以取得不動產方式作為債權收回之交易。

結果→罰鍰90 萬元、解除決議本案之獨立董事黃磊職務、停止監察人焦仁和一年內執行職務

2012.04.20

未確實建立、更新利害關係人交易限制對象的歸戶制度資料；且投資利害關係人股票，僅由副總經理核決，未提報董事會等缺失。

結果→罰鍰180 萬元

2013.07.02

國寶人壽出席被投資公司龍邦國際興業公司，違反保險業內部控制規定。

結果→罰鍰180 萬元、要求懲處總經理蔡長軒

利害關係人資料未建檔；辦理國外投資逾法定限額；基準日公司對同一人、同一關係人、同一關係企業為放款以外之其他交易超逾法定限額，且未建置管理機制等缺失。

結果→罰鍰480 萬元，並要求提報改善計畫及時程

2013.12.13

公司資本適足率未達法定比率，且未依限增資。

結果→暫停多項國寶新契約銷售

2014.01.10

未將清償協議代償案所取得之不動產處分變現。

結果→調降國寶人壽董事及監察人之月報酬，並限時完成對不動產的處分

2014.06.27

辦理國內證券投資作業，及內部控制有多項缺失。

結果→罰鍰210 萬元，予以糾正3 次及限期改善

資料來源：金融監督管理委員會　整理：黃家慧