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照護科系畢業生 寧當護士也不想顧老人

照護科系畢業生 寧當護士也不想顧老人
日本老人之家常見年輕員工親切照料,讓高齡者不知不覺中感染活力。

2013-07-31 13:47

當台灣的父母們還停留在「說什麼也不讓子女去學老人照護」的舊觀念裡,《今周刊》在日本看到許多二十多歲的年輕人站上第一線照料老人,日本長期培育照護人才的制度與用心,或許正是這個產業進步的關鍵原因。

走進日本埼玉縣特別養護老人之家「吾亦紅」大廳,映入眼簾的是許多高齡長者,他們聚集在大廳,有些在下圍棋,有些閒話家常,有些在看電視。在一群老人當中,竟見到許多年輕工作者帶著大家做體操。這些頂著時髦髮型的小男生,親切地與和自己爺爺同樣年紀的人互動,將自己的活力感染給周遭的長者,空氣裡充滿了朝氣。

但是將場景拉回台灣,由於照顧人力嚴重短缺,不僅照顧者年齡偏高,而且有許多老人是由外籍看護照顧。

根據全台灣養護機構指標之一——台灣基督長老教會雙連教會附設雙連安養中心執行長蔡芳文指出,目前台灣長照服務最大的問題就是「人力素質」!例如,目前台灣的照護人力,主要來自兩方面,其一為台灣第一線照護的主力軍——幾乎連基本護理觀念都沒有的外籍看護,大約二十萬名;另一來源,則是「長照十年計畫」下,培育出的「照顧服務員」。

當中,明
顯的問題是,這些服務員只接受短短九十小時的訓練就直接上陣,並不像考取「保母執照」需要上補習班,加強專業知識,以及需要考筆試、術科等;相較之下,素質的差異可想而知。
 

老人照護科系畢業生 僅一成投入服務


除此之外,長期以來,長照服務業人力養成的嚴重缺乏,也是台灣老人照護的另一個重要警訊。「我寧願讓女兒去念護士護理相關,比較高尚啦,也不要她去念照顧老人的科系。」這是一位自己都已經住進養老機構的台灣阿嬤親口說的話。

「老人照護相關科系每年平均畢業生約一千五百人,但真正投入在實際照護上的,不會超過十分之一。」台北護理健康大學長照研究所教授李世代直言,薪水低,社經地位不高,政府政策以及社會長期對「照護產業」的漠視,自然吸引不到人才投入這個產業。惡性循環的結果,台灣的照護品質,當然難以提升。


台灣長照

▲點圖放大


日本高規格育才 照護員具國家認證


反觀日本的人才培育過程,就顯得相當嚴謹縝密,分類細緻,例如,日本相關的服務人員分為兩大類。

第一類是具有醫學知識和證照的專家,例如醫師、護士、物理治療師等;第二類是照護領域的從業人員,包括照護服務員(介護福祉士)、照護經理(Care Manager)、居家照護員(Home Helper)、社工師(社會福祉士)等。其中,照護服務員的工作,即是個人因身心障礙而無法正常生活時,可在照護機構內或到府造訪,提供照護服務。

日本和台灣很大的不同是,早在一九八七年,日本就規定照護服務員是「國家資格」,並且依實際需求多次修訂辦法。根據最新法令,要成為照護服務員,必須通過國家考試,而報考資格是畢業於相關養成學校和設施,或有三年實務經驗並通過實務研修者。

至於居家照護員的主要工作,是直接進入需要照護的人家中,提供照護服務。相較於照護服務員,居家照護員只要參加各地方政府或民間研修單位舉辦的講座,上完一定時數的課,就能在該都道府縣取得資格。

這些專業人才不但讓使用者受到妥善照顧,使用服務時,領有證照的「照護經理」還會協助選擇最適合的方式,訂出最佳照護計畫。

日本NPO(非營利組織)東京澀谷介護支援中心的居家介護支援事業管理者纐纈惠美子說:「照護經理會拜訪申請人的家庭,依照其身心、經濟和家庭狀況提出照護建議,例如適合住進怎樣的設施、使用怎樣的居家或租賃服務。」對缺乏經驗的人來說,這樣的諮詢判斷非常重要。

由於長照保險服務的範圍廣泛,從居家服務包括到府協助入浴、復健、日托、暫時入住設施及輔具租賃和住宅改建等,均可以申請補助,而如何有效用輔助款減輕財務和照顧的精神負擔,就是照護經理的責任。

纐纈惠美子說:「即使只是在家裡裝一個扶手,也有很大的學問。因為我要先去當事人家中看哪個房間、哪個位置需要裝扶手;另外還要找業者去估價、測量,最後才是施工。裝好以後,也要看當事人實際使用狀況;如果不妥,就要請業者來修改,往往得跑好幾趟。」因此,訂定照護計畫不是紙上作業,而是要勤跑家庭,觀察需求,並聆聽當事人和家人的說法。充分溝通之後,注意每一個細節,才能打造合身的計畫。此外,追蹤後續狀況也是例行工作,至少每個月要造訪一次。

由於照護年長者是一件須長期投入心力的事,為了協助家中照顧者,日本長壽社會文化協會在千葉縣我孫子市Keyaki Plaza大樓內,設有照護實習中心,讓千葉縣民不花一毛錢,就能自行學習照護相關知識和技巧。照顧者對於照護家人有初步了解,具備基礎知識之後,就不必大小事都仰賴外援。

 

協助照顧者模擬實習 舒緩人力有一套


負責人小林里美解釋,照護家人的照顧者往往心理負擔很重,又沒有傾訴對象,所以另設有心靈諮商室,提供詢問輔具和住宅改建事宜服務。這些措施都可以讓吃緊的人力稍微舒緩,並且為民眾節省支出。

日本服部醫學研究所所長服部萬里子,還特別在這個中心裡設置「浦島太郎高齡者模擬體驗中心」。有「一秒變老翁」的道具和輪椅等設施,讓民眾體驗變老的感受。例如塞進特殊的耳塞,就會變得重聽;戴上特殊眼鏡,就看不清楚眼前的報紙;裝上特殊的手套,手指就不再靈活,無法解開鈕扣或打開寶特瓶;坐上輪椅才發現視線和以前不同,而且路原來是這麼崎嶇不平。

身強體壯的年輕人從來想像不到,這些輕而易舉的動作,對老年人竟是如此困難。一位體驗者感慨地說:「以後我看到老年人在自動販賣機看不清楚上面的字時,會主動詢問是不是需要幫忙。」主辦單位希望不論照顧者或被照護的人,都能將心比心,以後對年長者多一份體諒和關懷,養成平常多伸出援手的習慣。

如何讓老年人過著友善又有尊嚴的晚年生活?服部萬里子指出,一旦需要長期照護時,七四%的民眾希望待在自己家裡,而且養護設施容納不了為數龐大的高齡者,所以讓居家照護趨向完善才是上策。

目前日本政府除了每三年修法長照保險制度、未來將照護的資格朝「照護服務員」的方向統一外,另一主要方向是,提供多樣化選項讓當事人靈活運用。例如,長照保險的居家服務中,除了日托中心之外,養護老人之家內也有寄宿服務,照顧者出差或需要喘息時,高齡者可以來投宿,最多可連續住三十天。

對比已經實施長照保險十三年的日本,很顯然地,台灣的「長照計畫」還有很長一段路要走。以日本經驗為師,健全的制度,人員素質提升,以及對被看護者身體以及心理的全面照顧,應是台灣改善「長照計畫」的重要指標。

 

在台灣,照護的工作多半由外籍人士代 勞,與本國籍看護人數不成比例。

在台灣,照護的工作多半由外籍人士代勞,與本國籍看護人數不成比例。(攝影/聶世傑)

天時、地利、人和

聯發科5G晶片占優勢

 

聯發科

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聯發科這次推出5G晶片時程,與高通拉至有史以來最近的距離,如果說是聯發科將士用命展現出的一種「人和」成果,那麼,中美貿易衝突的時空環境,以及台積電七奈米良率勝三星,則分別是「天時」與「地利」兩大優勢。

 

因此,聯發科第三個機會在於,中國高科技供應鏈刻意進行的「去美國化」腳步,讓華為、小米、OPPO、vivo這樣的中國手機品牌大廠,更有棄高通、選擇採購聯發科晶片的主觀意願。但在商言商,前提是,聯發科的晶片,無論效能、品質、服務與價格都必須與高通並駕齊驅,換言之,只要聯發科的產品能做到與高通一樣好,「天時」是站在聯發科這邊的。

 

在4G世代的手機晶片,有研究機構統計,聯發科手機晶片全球市占率僅十一%,遠遠落後於高通的四五%。瑞信證券則相當看好聯發科5G手機晶片市占率回升,該券商亞洲科技研究部主管尼根(Manish Nigam)預測,二○二○年聯發科5G晶片市占率將達十七%,二一年將進一步提升至十八%。

           

至於,聯發科5G晶片選擇使用台積電七奈米製程製造,相對高通5G晶片一大部分規畫在三星電子投產,也造就了聯發科第四個機會:成本有機會比高通略勝一籌。主要原因在於,台積電七奈米製程良率高於三星電子同級製程,讓聯發科投產的5G晶片有機會更添成本優勢。雖然也因為如此,傳出高通有意將部分在三星投產的產品線移至台積電生產,但兩家製程迥異,光罩也不同,高通即使轉換晶圓代工廠製造,將付出量產時程推遲與成本堆高的代價。

 

5G手機銷量成潛在威脅

當心股價漲多拉回

 

聯發科

 

然而,聯發科的未來也不是一片晴空萬里,仍有幾朵烏雲夾雜著閃電般的威脅。第一個威脅在於,明年如果全球5G手機銷售量仍出不來,目前已經被注入過多期望的聯發科股價,恐有顯著回檔之虞。

 

麥格理證券半導體產業分析師廖光河即發布報告指出,今年迄今聯發科股價大漲七○%,顯示市場對5G手機晶片的期待過於樂觀。麥格理證券分析,一一年至一二年期間,市場對聯發科推出4G晶片也同樣充滿期待,但那段期間聯發科股價也不過上漲五○%,今年的七○%漲幅,顯然過度樂觀。

 

其次,5G單晶片對聯發科實質的營收與獲利貢獻,預計在明年上半年仍相當有限,象徵性意義大於實質意義。由於明年上半年5G單晶片仍未真正出量,但初期的研發與製造費用恐將稀釋整體獲利,屆時,聯發科股票恐出現失望性賣壓。於是,廖光河著手調降聯發科目標價達十五%,至三一○元。

 

今年傳出,一向自產自銷的三星手機晶片,著眼於手機市場飽和,計畫外賣給其他手機品牌廠,企圖擴大市占率,也對聯發科造成第二個潛在威脅。

 

工研院產科國際所分析師呂珮如認為,三星手機晶片如果真的外賣,聯發科除了高通與展訊之外,又平白多了一個勁敵。「但三星本身是手機品牌大廠,其他手機品牌廠採用對手研發的晶片,應該也頗為忌憚吧!」她分析道。

 

兩年後難逃激戰

考驗聯發科經營能耐

 

不過,三星電子這項動作,也不禁令人聯想到海思的手機晶片是否也會外賣,的確是聯發科的隱憂之一。

 

不管怎樣,以目前的態勢,高通依然是聯發科最主要的對手。分析師們認為,5G手機普及化的初期一至二年,高通與聯發科的價格戰或許會稍微緩和些,但兩年後,5G手機高度普及化,兩家獨立晶片廠的價格戰火勢必愈趨激烈,這是聯發科未來難以迴避的威脅與挑戰,考驗該公司後續產品研發創新與成本控管的經營能耐了。

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