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善用銀髮智慧打造退休人新事業

善用銀髮智慧打造退休人新事業
退休人士擁有寶貴職場經驗可傳承。

蔣士棋

焦點新聞

攝影/劉咸昌

718期

2010-09-23 14:54

沒有專職人員,只有四百多位退休專業經理人的五零七零企管顧問公司,靠著成員豐富的實務經驗以及積極態度,陸續在公部門與私人企業搶下訓練專案,不但證明自己寶刀未老,更為心靈帶來更大的滿足。

會議室之中,傳來了一陣陣爽朗的笑聲。圍著桌子的六個人,年紀加起來將近四百歲;其中,最年長的高為邦更超過七十歲。

雖然,這些人都已經從職場上退休,頭髮也可見些許斑白,但他們聚在一起熱切討論的話題,既不是遊山玩水,也不是運動養生,而是正熱的長期照護機構的管理體制。「只要我們這個案子能做出來,市場上一定會有人有興趣!」

 

五十到七十歲的退休人士當主角


他們並不只是口頭說說而已,事實上,他們是五零七零企管顧問公司的主要成員。之所以會叫「五零七零」,資深顧問黃省吾解釋,是因為旗下的顧問多是在五十到七十歲之間的退休人士;不過,後來成員越來越多,「甚至也有四十歲左右就退休的人加入。」他估算,目前五零七零已有超過四百位顧問,是國內少數大量運用銀髮智慧的機構。

這群被黃省吾形容成「高齡過動兒」的人,都曾經在職場上風光過。五零七零的合作夥伴、精英人力資源總經理劉匡華解釋,最初大家都是在外商公司工作,每個月固定聚會交流;因為消息多,人脈也廣,一九九一年時大家決定一起創業,成立獵人頭公司,客戶以外商為主。

相識將近四十年,三年前,大家決定再創辦「五零七零」。因為,這些當年被各大企業爭相挖角的高階經理人,在退休之後都面臨前所未有的失落感。以黃省吾為例,歷任廣告公司企畫、電訊公司經理,退休前最後一份工作是有線電視台總經理,工作經歷相當完整。

「退休之前,我們公司被外資買走,新的金主進來,第一個動作就是先資遣員工,當時有將近一百位的中高階主管都因此離職,我因為年資夠,乾脆就辦退休。」黃省吾當時拿到的退休金,其實已經可以讓他安穩過完人生最後階段, 但他自己就是閒不住,「總是覺得,有些該做的事情還沒有做完。」

過了幾天遊山玩水的日子之後,黃省吾發覺,自己還是想回到職場上拚拚看。「一來,累積了幾十年的經驗,總想要找人分享;二來,過去都是在幫別人的事業打拚,現在也想要自己來試試創業的滋味。」在與業界退休朋友的聚會裡,碰到了幾個有相同想法的人,當下就決定要出來創業。

 

一開始,五零七零先從政府的職業訓練課程開始。「去年因為金融海嘯,政府為失業跟放無薪假的人開了很多創業跟轉職的課程,我們就去爭取這些案子。」黃省吾統計,承接到現在,五零七零也累積了超過八十個政府標案的經驗。

 

但他們的野心並不只如此。黃省吾透露,今年年初,他們終於打入一家外商銀行,替他們的高階理專設計訓練課程,把業務範疇從政府標案延伸至企業顧問。

 

「我們名氣不大,而且企業多少有防備心,不肯一開始就把真正的問題告訴你,所以業務拓展比較辛苦一點,」黃省吾進一步分析,如果比資源跟規模,的確很難跟其他大型企管顧問公司競爭;但另一方面,這些職場老手的經驗反而是絕佳優勢。

 

「我們先派兩、三位核心的資深顧問跟對方洽談,確認需求後,再回來從資料庫找適合的講師,一個月內就能把課程準備好。」黃省吾還記得,原本對方開的課程是「向上管理」,「但是我們覺得,都已經是高階理專了,自我管理能力都很強,其實不太需要了解怎麼跟上司相處。」

 

從政府標案到公司訓練課程

 

於是,黃省吾建議對方把主題改成「經營職涯向上發展之道」,果然大獲好評。「課程上完以後,還有很多學員繼續來問我們,他們該怎麼做到公司的總經理?」

 

對這些職場老手來說,重回舞台最大的收穫不是金錢,而是心靈的滿足。黃省吾特別提到,一位從外商化工業總經理退休的資深顧問,原本言明「鐘點費沒有三千元的我不接」,但授課一兩次後,看到學員熱烈的反應,反而主動爭取更多講師機會。「他現在鐘點費只有幾百元,甚至要自己貼車馬費的案子也做得很高興。」

 

「其實只要退休前提早幾年規畫,未來還是有很多發揮的空間。」黃省吾認為,累積了三、四十年的職場經驗,退休後正可以大展身手。現在他計畫中的專案,也正是為即將退休的上班族提供生涯規畫建議。「一周只要安排三到四天的工作就夠了,其他時間還是可以享受生活。最重要的是,那種成就感,不論薪水再高都是比不上的!」

 

當台灣的人口結構,愈來愈高齡化之際,如何善用銀髮智慧,值得政府與各個企業深思。

 

五零七零企管顧問

五零七零企管顧問
成立日期:2007年
資本額:500萬元
負責人:黃省吾
主要業務:企業教育訓練、企業管理顧問

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