用對方法養育四子不虞匱乏

今年剛滿四十歲的董俊男，服務於金融業，年紀輕輕就當上高階主管，是投資界的頂尖分子。照理說，待在精於計算又追求速度與時尚的金融界，誠如許多同業，對於生兒育女這種投資報酬率低、費工又費時的差事往往敬謝不敏，但很難想像董俊男居然生了四個小孩。
 

多子父母：問題就在於會不會養

或許你會問，「像他這種高收入分子，本來愛生幾個就可以生幾個？不足為典範。」但據了解，二十八歲結婚，二十九歲生下第一個小孩時，當時董俊男還是收入微薄的小業務員，甚至從此之後，時年二十五歲，原本也服務於外商銀行的董太太，更因而毅然決然地辭掉工作當全職媽媽；換言之，董家由雙薪變成了單薪，但卻沒讓這對愛孩子的夫婦終止生子的動力。

自此之後，董俊男和太太就力行生產計畫，每隔一、兩年就生一個孩子，董太太不斷地在懷孕、生子、坐月子、育兒的生涯中循環。

直到兩年前，當老四出生時，看著新生兒的喜悅，董俊男原本和太太還喜孜孜地討論著要再「努力」生下老五，這時，董俊男的父母以及岳父母在一旁終於看不下去了，對他們大喊：「好了！別生了！萬一你們掛了，這麼多孩子，我們老人家可養不起！」這才終止了這對夫婦的生子計畫。

董氏夫婦的「生」涯，令人咋舌，問起他們為何這麼有勇氣？董俊男饒富玄意地說：「生孩子就不應該計較投資報酬率！」他相當贊同西方社會將孩子視為公共財的觀念，在董俊男的觀念裡，生兒育女是國民應盡的義務，每個人就算不為自己，也應該為後世增加「人」力，因此有能力的人，能生幾個就應該生幾個，「我們都能為環保而節能減碳了，難道就不能替病入膏肓的人口問題多生幾個孩子嗎？」聽到董俊男生孩子的理由，實在令人感動。

但更教人驚訝的是，這十年來董俊男生活品質並沒有一般人想像中的艱困、沉重。事實證明，從老大出生後由雙薪變單薪的董氏夫婦，不但家庭經濟沒被孩子拖垮，董俊男夫妻也很少為孩子的事情吵架，孩子該受的教育、該有的資源也不虞匱乏，而且個個乖巧懂事，董俊男的工作和事業還「扶搖直上」，他甚至阿Ｑ地說：「我每生一個，就升一次級，都是孩子帶來的福氣！」看著滿屋子小朋友歡愉的笑容，董俊男幸福洋溢在臉上，他說：「養孩子真的沒那麼可怕！」

▲董俊男（左二）認為生子是國民應盡義務，因而一連生了4個孩子。（圖片來源/董俊男提供）
 

觀念扭轉：培養人格重於學習技能

同樣生養四個孩子，而自己和先生都只是月入五萬多元的小學老師楊玉英，就分享了自己的育兒經驗。她指出，以她這樣家庭總收入不過十萬元出頭，生活在台北市，有四個小孩，夫妻又都有工作的狀況，是許多人眼中的「貧賤夫妻」。

但他們一家還是一如正常家庭，快樂、安穩地一路過來，「問題就在於會不會養孩子！」為此，董俊男、楊玉英則以「一個觀念扭轉」及「三個聰明善用」提供了他們的寶貴心法。

楊玉英指出，現代人對生兒育女存有許多錯誤觀念，其實只要一扭轉，就沒想像中難，尤其目前許多父母親總以為面對當下競爭激烈的環境，學習要趁早、資源要最好、投資不可少，但她認為這多半是父母親自己過度的期待和假設所造成的，「孩子的才藝技能並不是不需要培養，而只是多數人都過早、過度了！」

生了六個孩子的力武電機董事長張松允也表示，自己雖然家財萬貫，但他對孩子絕不過分投資，張松允以其經營企業的經驗來看，認為最堪用、最容易成功的員工往往是人格最健全、做事最負責、觀念最正確的，「畢竟，技能很容易從職場上學到，更容易被機器、電腦取代。」而做到高階主管，看遍職場競爭的董俊男也表示，自己四個孩子都沒上過幼稚園，都是老婆自己在家教的。就連當老師二十多年的楊玉英，也以其教學經驗指出，補習課上越多、進度越超前的孩子，學習狀況越不好，孩子會想，這我都會了，到學校不用聽了！「所以，就連我也從不幫孩子提前預習。」

善於發揮共效：群策群力照護

一旦成功戒除了對孩子過分投資的觀念，父母的負擔就變得輕鬆了。至於許多上班族最苦惱的育兒照護問題，董俊男則認為得善用「集體資源」。董俊男表示，許多父母親常為了找保母及高額的保母費而煩惱，也對因忙於工作，無法接送小孩、照顧小孩而束手無策，董俊男建議，其實無論家族或社區，都有許多資源可供利用，省卻很多時間和金錢。例如，孩子若能讓自己的爺爺、奶奶帶，則可省掉一筆可觀的保母費，而親朋好友與鄰居，若有人是全職媽媽又能幫忙托育，則也可發揮資源共享、群策群力之效。

董俊男以自己的老婆為例，由於太太當了十年的全職媽媽，而且一連生養了四個孩子，育兒經驗豐富，因此她也樂於幫忙照顧鄰居的小孩，「你能想像嗎？除了自己的四個小孩，她還幫別人帶了四個小孩。」同時帶八個小孩的董太太，不但解決了自己的問題，也幫鄰居化解難題。
 

善用公共資源：補貼、娛樂一應俱全

除了親朋好友與鄰居相互支援外，楊玉英則貼心地提醒育兒父母可多加利用公家資源，「其實許多公家資源可以省很多錢，只是多數人不知道而已。」她舉例，以各項政府補助來說，在全國立案的私立幼稚園或托兒所就讀的五足歲學齡前幼兒，政府就以教育代金的方式發幼兒教育券，每學期給予五千元補助。

楊玉英進一步指出，除了金錢補貼，像是市立圖書館、博物館、社區活動中心等單位往往都有提供豐富的圖書、教具、娛樂等資源。結婚七年，生了三個小孩的藝人聶雲也感同身受：「到書展買一整套的童書，小孩不見得喜歡裡面的每一本；其實在市立圖書館裡的書就夠了，還可以看電子書，可謂是『俗擱大碗』的資源。」

「更有趣的是，養孩子，一加一絕對不等於二或大於二，而是小於二！」楊玉英提出了另類的「替代資源說」，以她的經驗，單養一個孩子最花錢，養兩個或兩個以上的孩子，因為老大用過的東西可以傳承到老二、老三，而且兄姊也可以幫忙照顧弟妹，無形中也節省了許多時間和金錢。
 

善於共享傳承：一加一可以小於二

此外，親友的小孩用過的資源相互傳承，也是省錢育兒的方法，「而偶爾上上玩具交換網站以及二手跳蚤市場，也可以發現許多寶喔！」楊玉英說。

除了省錢，理財也是現代父母育兒必備知識。董俊男表示，父母對於育兒支出得遵守「總量管制」原則，也就是先分配好所有小孩的支出總費用，再決定要給孩子上什麼課、玩什麼吃什麼。另外父母可依簡單通則，以「一百減去自己的年齡」來計算自己在風險性的投資比重，如果三十歲就當父母，由於年紀仍輕，擁有較長投資時間，可將七成資金放在最具成長潛力的產業，挑選「積極成長型與成長型商品」，其餘三成將穩健、保守型商品如全球債券組合基金等列入核心部位，隨著年紀增長再逐步增加穩健、保守型商品比重，包括定存、外幣、固定收益資產等，穩穩地存到自己退休的資產。

總之，山不轉路轉，養大一個孩子，有人每月不到一萬元，有人動輒花費十萬元，這端看聰明的你，如何運用了。