身為財政部的法人代表,王耀興在土銀釋股案上,卻大動作做出與「老闆」規畫方向完全背道而馳的承諾;其實,王耀興的驚人之舉已有前例,民進黨執政時期被調到「冷凍庫」財訓所的歷史會不會重演,還有待時間觀察……
這位土銀老董的舉動,震驚所有媒體,因為他突如其來的作出承諾,以及承諾的內容,都非常的嚇人,不論是民進黨,或是國民黨執政時,均前所未見。
王耀興此舉,看似頗有「悲劇英雄」的味道,不過,當財政部宣布土銀釋股以來,近一個多星期,王耀興都沒有出面對外發聲,一直到朝野協商已達成共識確定當下土銀不釋股,才敢放膽跳出來,大膽的簽下這份與財政部釋股規畫方向完全背道而馳的承諾書。
公然嗆聲 打亂財政部釋股布局
他出手動作之大,以及時間點的選擇,讓外界好奇這位才上任一年多的土銀老董,究竟是個怎樣的人物?
時間回到八月十九日晚間,一通關鍵性的電話聲響起,據轉述,電話那頭是財政部長李述德,告知他對於籌措一千億元重建特別預算財源的最後決定:「考慮很久之後,決定土銀目前的情況最適合釋股,可否請王董事長幫我們一個忙?國家財政情況真的不適合一直舉債……」
第二天上午,當所有媒體登載了財政部對土銀釋股的最後決定,而剛好隔天要召開土銀董事會,先前一直沒有心理準備的土銀工會,馬上由理事長蔡桂華帶領勞工董事等大隊人馬,前往董事會抗議,場外匯集了大批人馬,但關起門後,董事會會議室裡的場面其實更加激情,幾位勞工董事已經準備「上」桌,表達最高分貝的抗議。
王耀興當場的確制止了。不過,據相關人士指出,接續一星期的處理過程中,王耀興始終避免正面接觸這樁釋股案。他雖指派了總經理及身邊機要人員與工會成員溝通,但他自身一直避免站到第一線與工會對話,逼不得已要回應這個問題時,王耀興也以「時間還這麼久,變數很多」,要工會先不要那麼激烈的反對,而不以釋股本身的好與壞,來正面討論問題。
在公股金融圈體系與王耀興互動已久的人士形容:「這其實是他圓滑的一面。」如此,才能在財政部與土銀工會對釋股案的歧見、矛盾之間游走,兩邊都有交代。
不過,這種圓滑在王耀興身上並非隨處可見。事實上,不論是過去五年王耀興在土銀擔任常董時期,或是更早以前王耀興擔任金融局長時期,都有一些「小故事」不脛而走,勾勒出他更鮮明的人物個性。
標新立異 打亂海外分行人事派任
王耀興在先前國民黨執政的時代,曾經官拜財政部金融局長,不過,在民進黨政府執政時期,卻直接被「塞」到財訓所這個被公股金融圈視為「冷凍庫」的「閒」缺,漫長的八年歲月裡,他幾乎都待在財訓所,不曾被「放」出來。
公股金融圈人士指出,其實,政治色彩不是大問題,在民進黨執政時期,很多資深的前朝官員其實仍被留用,但問題出在過去王耀興的個性與行事作風,其實得罪不少人,包括他的一些創舉,也被圈內人批評「標新立異」、好大喜功。
最經典的,就是行庫外派人員要「英文考試」的故事。王耀興擔任金融局長的時代,首創所有行庫的海外分行駐外人員外派,都要來金管會作英文測驗,通過才能核准人事派令,當時,王耀興還特別在金管會成立負責英文測驗的小組。
由於行庫海外分行人員會進行定期性輪調,據說,當年王耀興此舉,造成海外分行人事派任作業「大塞車」,海外分行越多的行庫,塞車情況越嚴重,當時海外分行最多的中國商銀,董事長正好是李庸三,後來民進黨執政,李庸三擔任財政部長,有人說,王耀興之所以從金融局長,轉進「冰箱」財訓所,與這段故事有關。
現在,好不容易從冷凍庫回到公股金融體系,王耀興在先前擔任土銀董事長的期間,大致上風平浪靜,這次土銀釋股案,算是財政部檢視王耀興「危機處理」能力的第一次試煉。
平心而論,王耀興當土銀董事長的確在業務面很投入,他本身也積極建立土銀的中高階主管培訓制度,並親自對中高階主管授課,且規定結訓後要通過他的考試,才能升遷。不過,對土銀釋股案的處理過程,已突顯王耀興在法人代表角色扮演上的爭議,土銀未來如何釋股,王耀興遲早必須拿出他的論述與看法,是否能當一位稱職的法人代表,財政部將持續觀察。