針對比亞迪與富士康的官司爭議，《今周刊》在波克夏股東會上，代郭台銘向巴菲特提出三大質疑，而郭台銘在得知巴菲特的回答後，也立刻嚴詞回應，並列舉諸多證據，股神與鴻海帝國掌門人，隔海交火！
在波克夏股東會舉行的同時，鴻海董事長郭台銘在台灣接受媒體專訪，就競爭對手比亞迪涉嫌偷竊商業機密一事，隔海對股神巴菲特提出三個問題：一、為何投資偷竊商業機密的公司？二、敢不敢開比亞迪汽車上、下班？三、國際大廠油電混合車領域很久才開始賺錢，以何種專業知識判斷比亞迪的潛力？
郭台銘說，如果股神不回答，他明年會直接殺到波克夏股東會現場。為一解台灣首富疑問，今年波克夏股東會，《今周刊》特別代郭台銘把問題丟給巴菲特，並將焦點鎖定在比亞迪的專業及道德問題。
代郭台銘三問股神 曼格：「富士康對比亞迪的指控根本無法取信於人！」
郭台銘得知股神在波克夏股東會上的回答後，立刻提出富士康從法院扣留的文件中，前富士康員工從富士康內部寄給比亞迪董事長王傳福的信件，指出比亞迪侵權，證據確鑿；暗指巴菲特等人，可能受到比亞迪的刻意欺瞞，才會誤以為富士康的指控「無法取信於人」。
全球股神和全球代工霸主的交火，《今周刊》完整揭露：
《今周刊》：雖然波克夏很看好比亞迪，但不少比亞迪競爭對手指控比亞迪侵權，富士康董事長郭台銘多次公開指責比亞迪剽竊商業機密。
品德及操守是波克夏一向堅持的價值，在買比亞迪之前，有沒有懷疑過比亞迪的操守？如果法院最後宣判比亞迪確實盜取商業機密，你們還會繼續持有比亞迪嗎？很多人認為比亞迪電池的功能並不好，有其他更好的公司，波克夏會不會在大中華或台灣，找下一個鋰鐵電池的投資標的？
巴菲特：這個問題，我交給比亞迪專家——曼格。
曼格：我對比亞迪在侵權或竊取商業機密的官司上，完全不擔心（I have no concerns at all），我的了解，不論是郭台銘或是富士康的指控，並沒有具體的根據，根本無法取信於人（discreditable），他們兩者在不少地方都有競爭關係，這樣的互控官司在商場上並不罕見。比亞迪的鋰鐵電池技術相當進步，比日本的同業還好，比亞迪的電動車，會成為節能的領袖。
王傳福這個人，我對他有一定的了解，他希望把事情做好，對世界能有貢獻（This man try to do good things in the world），每天沒日沒夜，像忠狗一樣勤勞工作，他還不肯把股份賣給我們，他是我欣賞的人，我就喜歡這樣的個性。
稻米文化對中國影響很深，種稻要收成相當辛苦，必須耗費相當的心神及大量的勞力，中國五千年來，深受其影響。比亞迪就繼承這樣的精神，像中國一樣，每天為全世界輸出產品，一般可能認為沒什麼了不起，不就是賣勞力嘛！但我覺得其中隱藏相當的力量，想想看，如果全世界都向你買東西，那麼你會對世界有多大的影響，絕對不是輸出廉價勞力這樣簡單，王傳福就繼承這樣的傳統。像比亞迪這種公司，現在在美國或全世界，都很難找到，我對投資比亞迪，相當高興（extremely happy）。
巴菲特：我們在保險這行做久了，常常碰到一些官非，有些客戶就是喜歡找理由告你，有時候真的沒有辦法控制。
鴻海嚴詞反擊 郭台銘：「比亞迪高層對使用富士康商業祕密早知情，並涉嫌幫助毀滅證據」
以下為郭台銘對巴菲特說法的回應：
原來在富士康擔任主管的柳相軍，和負責編製工藝流程文件的幹部司少青二人，於○五年七月從富士康跳槽比亞迪。
○八年二月，在深圳法院對柳相軍案庭審中，富士康訴訟代理人對柳相軍提問：「在比亞迪領導層中，你向誰負責？」柳相軍回答：「王傳福。」
其次，從○五年六月十日，柳相軍發給比亞迪負責人王傳福的郵件中，證明柳相軍對王傳福負責，並且將獲取的「富士康手機一季度的指標狀況」等商業祕密，直接寄給王傳福。由此可知，比亞迪負責人早已知道柳相軍等人，以不正當手段獲取富士康商業祕密。
尤有甚者，柳相軍於○五年五月底申請自富士康離職，卻早在其申請離職前，就已經擁有並使用比亞迪的電子郵箱，而且與比亞迪的行政總裁李柯進行重要的工作討論。以上均可證明，比亞迪負責人直接參與侵犯富士康商業祕密。
此外，富士康在○六年五月向公安機關報案後，比亞迪曾要求其法務部門對有關文件進行檢查，結果在○六年六月十五日，比亞迪法務部門給比亞迪高層的信件中稱：「從第一批郵件數據看，的確有一些涉及商業祕密的數據從富士康發到公司（比亞迪）來，如工程圖紙、品管流程、表格等，這些數據是可以作為起訴比亞迪的證據，請電腦中心安排盡快完成其餘資料蒐集，供我部篩選以進行評估。」
從柳相軍電腦中的郵件還發現，比亞迪法務人員對柳相軍表示：「鑑於富士康這幾天採取的行動，建議你將公司內部發給公司老總的郵件，談及富士康問題的，通知電腦中心，在郵件服務器上刪除。」
由此，不但再次證明柳相軍與比亞迪「老總」談及富士康問題，也證明比亞迪的法務人員早已發現，比亞迪以不正當手段獲取富士康商業祕密，而且直接涉嫌幫助毀滅證據。
