在音響工程界，福茂國際算是台灣第一把交椅，但從○六年七月起，陸續發生積欠員工薪資的狀況；從去年十月開始，退票金額更超過三億三千多萬元，只清償其中八千多萬元，還有二億五千多萬元未清償。
員工不只希望能拿回被積欠的薪資，也希望能申請失業救濟金；卻發現福茂國際不只積欠員工薪資，去年十二月開始，福茂國際連員工的勞健保費都沒有繳交，所以這些失業員工，現在連失業救濟金都申請不到。
一般人可能不認識福茂國際，可是提起他們的業務範圍，可是幾乎與每個人生活息息相關。從早期老三台，到現在的八大、三立、ＴＶＢＳ、緯來等有線電視頻道的攝影棚內裝與成音系統、廣播電台的音響工程，乃至於全台設有大眾傳播學系的大專院校校內的影棚、電台工程，還有兩廳院、社教館、台北國際會議中心、國父紀念館等的音響系統工程，都由福茂國際承攬。
在音響工程界，福茂國際算是台灣第一把交椅，過去二十多年來，市占率至少超過五成以上，每年的營業額也達數十億元。可是從○六年七月開始，陸續發生積欠員工薪資的狀況；據離職員工表示，去年九月之後至今，公司積欠近兩百名員工薪資已長達半年以上。
不只積欠員工薪水，本刊向票據交易所調資料顯示，從去年十月開始，福茂國際、其總經理張翼宇、副總謝明秋夫婦，及相關企業包括齊和實業、磁聲電子、靈飛等，總計退票金額達三億三千多萬元；只清償其中八千多萬元，還有二億五千多萬元未清償。這還不包含他們向員工及友人從數萬到數千萬元的借款，積欠廠商約兩千多萬元；也就是說，曾是業界龍頭的福茂國際，從去年開始陷入嚴重財務危機。
福茂國際由張人鳳於一九六一年創立。現年八十七歲的張人鳳是福建人，早年隻身來台，白手起家從代理福斯汽車開始創業，後因為喜愛古典音樂，便結束汽車代理，轉進代理國外名牌音響設備，並與國外音響廠商結下深厚情誼；還成立福茂唱片，專門代理國外大廠的古典音樂。
一九七○年代，張人鳳逐漸退出台灣事業經營，去馬來西亞買了大理石礦場，自己開始做起大理石進出口貿易，甚至還聘請馬來西亞當地的軍隊替礦場當保全。至於台灣的事業，則由長子張翼宇出任福茂國際總經理，福茂唱片交給次子張耕宇。
福茂國際老員工說，七○年代的福茂國際非常成功，不只是接了廣播電台、電視台等音響工程、影棚內裝業務，包括早期台灣白金、麗風、雅旋等三大錄音室，都是出自福茂國際之手。
老員工說，「當時，福茂國際的技術與專業可媲美香港、日本，在福茂國際的支撐下，台灣音響工程產業才算是成形。」之後，福茂國際再跨足公共工程，接下了兩廳院及台北國際會議中心等頗具代表性的音響工程，「我們都很以身為福茂的員工為榮，因為走出去，人家就知道我們代表的就是專業。」老員工不勝唏噓地說。
事業愈做愈大，張翼宇的企圖心也愈來愈大，轉投資事業又多又雜，還進軍香港與東南亞市場。在台灣的轉投資部分，包括國賓戲院、台北愛樂電台。
國賓戲院董事長張中周表示，「就是因福茂國際的專業，邀請他們入股。」愛樂電台總經理夏迪也說，「因為電台需要倚賴福茂國際的專業維修，加上張家對古典音樂的愛好，所以成立之初，邀請他們入股約二％。」另外，張翼宇還與國賓戲院等合資成立專門製作影片字幕的福相公司。不過去年福茂國際出現財務問題後，已將國賓戲院持股賣給其他股東，福相的股份也賣給妹妹張霄芸。
一九九六年開始，張翼宇將台灣的事業交給太太，即福茂國際副總謝明秋主導，自己負責海外事業擴展。
那一年，福茂國際到香港設立分公司，當時東南亞盜版光碟盛行，張翼宇看到商機，在馬來西亞等地引進製作光碟的設備，替當地公司蓋了很多光碟壓模廠。之後，東南亞盜版愈抓愈嚴，許多廠商都遷移到中國，福茂國際也跟著進入中國蓋了很多光碟廠，老員工說，「那幾年，公司賺了很多錢。」
同時，張翼宇也到中國設立分公司，打算進入中國的音響工程市場，「但進去後才發現，那邊市場不好做，四、五年前，為了拓展業務，甚至還做起了導航系統。」四年前，拿到了大連港船舶入港的衛星聲納導航系統工程，「這個工程金額約三、四千萬元台幣。」
○五年六月，張翼宇還在香港成立福茂控股並籌資上市，籌資金額六六○○萬港元，張翼宇與謝明秋夫婦持股七五％，分別擔任公司主席及執行董事，被香港媒體稱為「蚊型公司」。謝明秋說，「我們在台灣是市場龍頭，但要爭取國際標案時，對手都是知名大廠，上市的目的是希望讓人家覺得福茂也算是一家叫得出名號的公司。」
只是這宗上市計畫顯然並不成功，上市半年後，就被香港聯交所發現，○五年福茂控股的營業額比○四年同期（當時公司純利二九五○萬港元）衰退七二％，○五年底虧損淨額達二○六○萬港元。但福茂在發生虧損時，卻未即時公告，因此張翼宇被迫辭去公司主席，只擔任執行董事，且不能參與公司財務相關事宜，而謝明秋則被迫辭去執行董事，兩人還因此出售手上近四成的股權。直到○七年，福茂控股一直都處在虧損狀態，去年七月被香港聯交所下令停盤至今。
在海外擴展不順利，在台灣事業部分，也從五、六年前開始出現周轉不靈的現象，老員工說：「福茂國際後來標了許多大型公共工程，案子雖大，但押標金也很高，公共工程的工程款付款慢，漸漸地，有些工程會因公司沒錢買設備而delay，應付帳款也出現delay的情形。」
公司雖然周轉不靈，但為了維持市場龍頭地位，謝明秋主導的福茂國際還是持續到處接案，如○六年底，福茂接了八大電視台兩億元的新影棚成音系統工程，原本預計半年內完工，後來一直拖到○七年底都沒完成，八大基於多年情誼，只好要求提前解約。違約的還不單這件，○六到○七年，包括漢聲廣播電台七千萬元的高功率發射站工程，及三立電視台、公視、華視、南山人壽等工程，都因沒錢買零件或員工陸續離職而延宕。
最大的危機發生在去年十一月，謝明秋說，「有個客戶開了一批數千萬元的票，我們拿去票貼，沒想到客戶跳票，銀行就要求我們負責，無預警地凍結公司所有戶頭，我們票開出去都退票，戶頭的錢也都被銀行扣住，以致根本沒錢發薪水給員工。」
今年一月七日，福茂國際第一次正式與員工說明積欠薪資問題，張翼宇說：「我真的非常非常的抱歉，我們想盡辦法要讓公司繼續下去，也會盡快解決積欠各位的薪水，但公司過去一年幾乎都沒有收入，你們打我一頓沒有關係。」
老員工說：「在輝煌時期，公司對員工真的很好，有人父母過世沒錢辦喪事，公司都會出面幫忙。因此公司出了問題，甚至開始向員工調錢周轉，我們都想多少幫忙一下。」
目前，為解決財務問題，謝明秋表示，福茂國際已另外成立新公司宜盛，希望透過宜盛接案，來償還所有員工薪資與債務，謝明秋說，「到現在，我已經談了六億元的案子，希望在五月時，能陸續償還員工薪資，福茂國際是家五十年的老公司，我們一定要把它救起來。」
至於張家成員是否願意出手相助，福茂唱片總經理張耕宇表示，「這幾年福茂國際都是由謝明秋在處理，連我父親都不清楚狀況，但若有需要，我們張家會願意幫忙。」
