繼力廣、旺矽、雅新等上市櫃公司被檢調機關搜索或負責人遭起訴之後，又一家上市櫃科技公司要出事了！桃園地檢署正在追查，力特光電董事長賴大王透過宏運投資公司賣出三千張力特股票、交易總額約一億七千萬元的內線交易疑案。
力特光電董事長賴大王三年前曾經說過，台灣的企業發展到第十年、年營收到達一百六十億元時，就會遇到一個天險，要度過這個天險，企業才有下一個十年的可能。力特光電在二○○二年上市之初，股價曾高達一百六十元，賴大王當時念茲在茲的是，要改革力特，讓力特有下一個風光的十年。今年三月三日，力特光電剛滿十年，正遇上第一個天險，但這個天險卻是賴大王的內線交易風暴！
力特是台灣偏光板第一大廠，也是全球第二大偏光板供應廠，僅次於日商日東電工，力特在台灣市占率曾高達五五％，而賴大王擔任力特董事長兼總經理的報酬也突破三千萬元。因此個頭不高的賴大王曾豪氣干雲地說出，「做到世界第一也沒什麼，那只是一代拳王，我們想要做的是萬代拳王！」
當時的賴大王在談論力特的經營管理之道時，他曾提出力特要向松鼠、海狸和野雁三種動物學習成長之道；因為「松鼠在夏天懂得居安思危，搬運松果來度過寒冬；每隻海狸在水邊築巢，都有各自創新的方式；野雁南飛避寒時，會相互鼓勵一起飛到目的地。」但對現在的力特而言，不論是松鼠的居安思危、海狸的創新或是野雁的相互鼓勵，都不如「誠信」來得重要。
存貨試機三十四億成本高
正當外界對力特與賴大王報以一片掌聲之際，力特光電在○四年營運卻已埋下陰霾。力特在○四年底固定資產項下的機器設備欄數字還只有三十二億元，但○五年底卻突然暴升到五十七．七億元，幾乎是增加快一倍，因此證交所上市部開始調查，並要求力特說明。
○六年一月十七日，力特在證交所的要求下發布重大訊息，該公司自○四年為自行研發大尺寸Monitor及LCD-TV等高階偏光板並擴增所需之生產線，進行存貨試機，以因應市場對大尺寸及高階偏光板需求，截至○五年前三季已資本化之試機成本約二十三．五億元，而這還不含第四季的十一．一億元。
檢調單位表示，力特從○四、○五兩年內，將高達三十四億元的存貨以研發新技術名義進行試機，但證交所要求力特提出逐筆測試紀錄時，力特卻只能拿出一頁的試機報告，沒有完整的測試紀錄，同時力特也將測試的存貨自存貨帳上除帳，並視同一般廢棄物將試機存貨交由環保公司清運掉。
因此金管會與證交所都懷疑，力特若不是將研究期間應列作費用的必要成本，錯列固定資產項下的機器設備，就是以不良品來假冒試機，刻意美化損益中的毛利率及淨利率。
諷刺的是，在○五年十一月八日力特的法人說明會上，賴大王還說出：「壞日子快過去了，好日子即將來臨。」而且賴大王還預估力特○六年的營收將有機會挑戰三百億元，而力特股價則逐步攀升到六十元的水準，是力特股價近三年來的高點。
但沒想到，賴大王個人的投資公司宏運投資，竟先在○五年十二月間賣掉三千張力特股票，宏運因此進帳一．七億元。
賴大王：賣股償債非內線
而當時金管會與證交所早已開始調查力特的存貨試機案，後來並要求力特重編○五年財報，結果○五年營運馬上由盈轉虧，原本○五年前三季，力特稅後純益還有十三．六億元，但存貨試機公告後，力特○五年前三季就變成虧損二十五億多元，最後○五年總結稅後淨損為十八．六五億元。
力特以存貨試機報告公告後，股價應聲跌停，而且從○六年一月十八日連續四日以跌停做收，從月初每股五七．六元掉到月底每股剩四一．三元，市值在一個月內蒸發了約一○四億元。
力特的小股東在資訊不對等情形下根本無從賣股避險，但賴大王卻已先賣股落袋為安。因此金管會隨後將賴大王以涉及內線交易罪嫌函送桃園地檢署偵辦。
力特副總經理兼發言人劉真津則轉述賴大王說法。劉真津表示，宏運投資前年十二月間確實曾陸續賣出力特股票，主因是賴大王要償還一筆銀行債務，因此每個交易日都少量賣出，以避免影響力特股價，時間約一個月，這些款項也都直接用於償還銀行債務，司法機關應該可以很容易就查到相關資料，賴大王並無事先要故意出脫的意思；事先也請教過律師，同時桃園地檢署至今並未向力特或賴大王有任何調查動作，因此賴大王沒有涉及內線交易的問題。
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