第十五屆國家品質獎頒獎典禮上，新光集團在大家長吳桂蘭帶領下，包括老么吳東昇、老二吳東賢的長子吳昕紘都齊聚一堂，為了吳家老大吳東進旗下新光人壽獲得國家品質獎而鼓掌，四兄弟中，惟獨吳東亮缺席。
新光吳家旗下兩家金控公司，最近際遇大不相同。老三吳東亮的台新金控最近因為忙著跟弟弟吳東昇大打股權爭奪戰，雖然旗下台新銀行獲利破百億，為銀行業之冠，但外資與法人卻因家族紛爭，望而卻步。
相反的，老大吳東進，除了站在母親身後，幫么弟吳東昇出主意，還忙著為自己的新光金控塑造新形象。尤其是，新壽花半年時間積極參與國家品質獎的選拔，無論大小會議，吳東進幾乎都親自參加，還要求做兩天的模擬審查演練，所有審查單位可能問到的問題，幕僚都得事先模擬。
凡事斟酌的吳東進，在八月二十六日進行國家品質獎的審查前夕，即使遭逢兩天的颱風，吳東進還是跟著員工吃麥當勞漢堡，在公司加班一起熬夜準備文件，目標就是要在今年一舉拿下國家品質獎。
「為了得這個獎項，我們等了兩年！」新光人壽總經理潘柏錚如此說，這讓新壽一萬多名壽險業務員重拾信心。早在民國九十一年中，新光金與台新金談判合併之際，新壽就已提出國家品質獎申請，後因公司大幅提列呆帳，造成合併破局，新壽當時只好黯然退出徵選。兩年後，經過重新整軍，在吳東進全力推動下，果真順利奪牌。
為了宣傳拿到國家品質獎，吳東進與潘柏錚已指示新壽上上下下，要以獎杯標誌，做成胸針讓所有員工配戴，名片及各式文宣品也都要烙上這個獎杯。因為這是吳東進努力兩年才得到的成就，尤其是在台新金因為股權爭奪被法人質疑公司治理情況時，新光金得獎更讓吳東進有「雪恥」的感覺。
除了塑造超越台新金的形象外，新光金把合併的聯信銀行改名新光銀行後，開始「切斷」與台新金的生意往來，吳東進打算將一萬七千名新光金控員工的薪資戶，全部從台新銀行分批轉到新光銀行，目前已經轉了三、四千名，預計會為新光銀行每月帶進數億元金流。
緊接在新光金之後，大台北瓦斯、新光保全、新光醫院等吳東進所屬的公司員工薪資戶更陸續轉到新光銀行，另外，吳東進還看上新光三越百貨聯名卡的大餅，他與丈人許勝發的萬泰銀行連手，將瓜分原本由台新銀獨占的新光三越聯名卡。吳東進一方面要壯大自己的新光銀行，一方面更打算與台新金徹底「分家」。
在兩個弟弟為了權位爆發股權大戰之際，大哥吳東進正一步步從台新金身上收回集團的資源，只是傳統上「長兄如父」，在外界對新光集團四兄弟的形象因爭產而跌落谷底時，吳東進似乎應該在塑造新光金形象之餘，也應該出面，幫家族重拾專業形象吧！
