十美惡性關廠倒閉，讓許多投資人欲哭無淚。然而，主管單位對十美倒閉前種種欺瞞投資人的惡劣做法，毫無警覺，也是致令投資人損失的主因之一。
發布利多後惡性關廠 十美負責人似有預謀
在 PCB ︵印刷電路板︶業界，十美是出了名的問題公司， 三不五時就傳出公司財務有狀況，○二年底傳言最甚，以致幾家與該公司有業務往來的上游廠如聯茂、台燿等，都開始降低往來金額，最後乾脆不賣了，為了維持起碼營運，十美被迫用高價或是現金買料，所以在公司屢屢發布接獲大訂單的背後，卻是公司必須為準備更多的周轉金傷透腦筋。
其實十美出狀況前就出現不尋常現象。首先大股東在八月有意將個人在大陸寧波投資的印刷電路板廠出售，透露出財務情況不佳訊息，緊接著十一月又利用股票向地下錢莊調現，一家公司不向正常的金融體系借款，代表信用堪慮。接著十二月二十四日發言人劉淑良發布﹁利多﹂訊息，在給媒體的新聞稿中還特別強調：﹁這是十美十月、十一月的營收獲利，請各位參考。目前是十美轉虧為盈的關鍵時期，請各位多幫幫忙，將我們的新聞發布一下，不勝感激。謝謝！﹂
發布新聞稿前十美股價從二十二日開始啟動上漲，成交量也出現不尋常的放大，從平日的五、六百張，在新聞稿發布當日遽增至近七千張。在股價上漲、成交量放大同時，董事長配偶許林秀滿持股未經申報就在市場上拋出，從過去幾家財務曾經出過問題的公司經驗，似乎可以合理的懷疑大股東進行最後一搏，把可以撈的錢趕緊撈到口袋。
准許地下錢莊搬走設備 動機讓人生疑
此外，十美董事長許進忠在二十八日趁著假日簽放行條讓地下錢莊和租賃公司的人把機器設備搬走。一般人可能不知道，搬鑽孔機要使用大型吊具，才能把體積龐大的鑽孔機吊走，兩部鑽孔機的體積等同一台貨櫃，因此印刷電路板業者懷疑許進忠簽放行條的動機，尤其是許家在桃園海湖還有自己設立的印刷電路板廠，這些機器設備流向，讓人好奇。
除了在設備、股票上有動作外，據了解，許家部分核心成員已經離開台灣。倘若如此，十美這關鍵的五天是否就是為爆發財務危機預作準備，值得檢調單位深入追查。
十美的問題多年前就種下，只是股票掛牌上櫃後加速縮短公司壽命。成立於民國六十年的十美，在業界算是老字號的公司，當年是由董事長許進忠、三弟許文豪和四弟許進福共同創設的。以開計程車起家的兄弟，因緣際會跨入印刷電路板領域，和華通出道的時間差不多的十美，因經營者心態和眼光不同，兩家公司出現南轅北轍的發展。
當年印刷電路板公司不多，生產印刷電路板等於是印鈔票，同業都賺進了大筆鈔票，大部分的同業賺了錢選擇擴充產能，十美卻選擇到越南投資，結果投資不如預期，只好乖乖回台灣專心本業。輸在起跑點的十美，從原先的一線廠淪為二線廠，可惜越南投資失利的那一段並未讓經營者記取太多教訓，企圖利用轉投資事業力挽營運困境，可惜找來的轉投資事業都是包著糖衣的毒藥，反而將公司營運推向深淵。
學歷不高又所用非人 導致各項投資失利
教育程度不高的許氏兄弟，基本上還是希望公司能永續經營，在諸多考量下決定栽培外甥謝佳亮作為接班對象，剛開始，謝佳亮的表現還不錯，贏得舅舅們的信任，所以把與媒體聯絡和對外投資的重責大任，都交由謝來負責。或許年輕經驗不夠，他找來的轉投資事業，事後來看不僅未能成為金雞母反而變成包袱。據傳最讓舅舅們失望的是，謝利用股票漲跌賺取不少價差，以及部分轉投資事業帳目不明，最後黯然離開十美。
謝佳亮離開十美並未讓公司營運有所好轉，接下來用的幾個人也不適任，接二連三的不當投資，體質再好的公司也禁不起，何況是十美。當時若專心做本業，即使景氣不好也不至出大狀況，但太大的野心將十美推向不歸路，而最有名的案例，就是該公司在九十年轉投資京博國際公司一事。
十美在當年的九月底發布轉投資一八％的京博國際， 將與美國 ALD ServicesInc. 公司合併訊息，表示該公司計畫在十一月初將以 KING BALL 名稱在美國那斯達克掛牌上市。當時十美以此﹁利多﹂訊息企圖拉抬股價，還故做神秘表示，兩家公司換股比例已經敲定，未來就等著有坐享其成。
然而，結果卻是這家位在以﹁賭﹂出名的美國拉斯維加斯的公司，最後並未在那斯達克掛牌， 兩家公司也沒有合併， 可惜當年發布不實資訊並未引起主管機關OTC ︵證券櫃台買賣中心︶重視， 倘若 OTC 能多為投資人盡監督之責，如今就不會有如此多的投資人受傷。
為了彌補虧損和本業營運不佳，以致窟隆越來越大，難以收拾類似的案例不少，。十美的問題不小，但是公司頻頻藉由發布利多炒作股價行徑，令人詬病，更嚴重的是主管機關卻放任不管。如果主管機關再不思圖防堵類此弊端，無助的投資人只好自求多福了！
