國內十四家金控競爭進入白熱化，原先執意自組金控的中小型業者，在建華金控執行長盧正昕釋出「可以併入別家金控」訊息後，短短三個多月，建華金市值暴增四成，引起市場矚目。
今年七月二日，萬通銀行確定于歸中信金控，與中信金同台競逐的建華金控在打出價格戰功敗垂成後，執行長盧正昕與幕後大股東潤泰集團老闆尹衍樑都體悟，金控大者將會恆大，中小型金控恐難有生存空間。建華金因而改變策略，不再堅持作購併者，釋出願意成為被合併對象的善意。盧正昕的這項轉變，引爆了台灣金控新一波的合併風潮。
強調專業遠離政治 開發金合併案停擺
建華金董事長洪敏弘與執行長盧正昕，去年就體認建華金必須設法壯大的事實，由於大股東尹衍樑當時身為開發金董事（現已辭去職務），建華金最先乃鎖定開發金控洽談合併。當時建華金與開發金洽談的重要條件，乃是開發金必須「引清兵入關」，意即表面上由開發金合併建華金，但實際上合併後的金控，須沿用建華金管理模式，建華金的經營團隊可享有一定程度的主導權，甚至連合併後的董事長，也屬意由盧正昕擔任。
不過，洪敏弘對於開發金的政治色彩一直有意見，加上劉泰英被檢調單位收押禁見，合併案因而遲遲不見下文。六月二十日，洪敏弘甚至開記者會，公開表示建華金並未與開發金正式洽談合併。隔周，劉泰英即被財政部點名下台，連同挺劉的企業界人士也遭池魚之殃，尹衍樑在檢調單位壓力下，宣布放棄開發金兩席董事席次，開發金與建華金洽談合併案因而停擺。
劉泰英下台後，開發金雖然經營團隊換血，但是開發金董事長陳敏薰、開發工銀董事長胡定吾仍帶有政治色彩，不符合洪敏弘「著重專業，遠離政治」的條件，再加上開發金股價低迷，早已落在建華金之後，開發金此時要與建華金談合併，恐怕開發金大股東也很難提出令建華金滿意的條件。
萬通銀搶親失利 改變策略不排除被併
建華金為了壯大生存空間，今年六月積極參與萬通銀行招親計畫，與中信金「正面對決」。其實，建華金與中信金均體認，這是一場「零和遊戲」，萬通銀行如果讓對手買走，意味著本身市占率將會立即滑落。萬通銀行所屬的台南統一幫，七月二日選定中信金，這對建華金是項不小的打擊；拉大與中信金的差距，讓盧正昕與尹衍樑決定改變策略，同意洪敏弘的看法，必須加快加入大型金控的腳步，才能維持競爭力，維護股東權益。
九月上旬，盧正昕對外釋出建華金有意招親的訊息，包括兆豐、富邦、國泰、中信等大型金控都表達高度興趣，華南金控、第一金控也透過關係向盧正昕表達合作意願，甚至連部分對台灣市場有高度興趣的外商銀行也來聯絡。
外界並傳聞盧正昕已與國泰金控董事長蔡宏圖、中信金副董辜仲諒分別碰過面，商討合作的可能性。對此，建華金主管堅決否認，盧正昕曾為了合併事宜與上述二位金控老闆私下會面。不過，公開場合見面則不排除，因為盧正昕是「三三會」成員，在聚會場合碰到辜仲諒並不意外。
據了解，建華金內部已完成對合併的初步評估，其中，若與國泰金與中信金合併各有優缺點。國泰金旗下雖有國泰世華銀行，但國泰世華銀行董事長汪國華已年屆七十，需要一位「能手」接替汪國華的位子，盧正昕是最佳人選。此外，盧正昕最得意建華旗下「戰將如雲」，如何替他們找到好位子以及充分發揮的空間，是建華金招親的重要前提。相較於中信銀人才濟濟，國泰世華銀行似乎更有「空間」容納建華的戰將。
第一金團隊未齊盧正昕可獲更大舞台
不過，建華銀行部分中高階經理人，對於國泰金的家族與人治色彩頗有疑慮，反倒是中信金日前挖角花旗銀行陳聖德團隊，引進外銀組織架構與管理方式，頗符合建華銀行的文化；再從防禦的角度看，建華金一旦另與台新金合併，兩公司合併後的規模將可超越中信金，因此外界認為中信金併建華金的意願應該相當高。
然而若從整體組織結構看，第一金與建華金若能合併，速配指數才是最高。主因第一金不良資產已經清理完畢，乾淨程度與建華金不相上下，再加上第一金目前雖然財政部請來專業的董事長謝壽夫，但是，整體經營團隊仍嫌不足，因此，兩公司若能合併，則盧正昕領導的團隊將可覓得更大的舞台，對兩家公司應該都是好事。只不過這樣的合併案存可能給外「以小併大」的印象，在富邦金併北銀已引起爭議後，能否通過財政部這一關，仍待觀察。
雖然公開招親還未進行，但是，從七月初建華金團隊決定改變合併策略以來，建華金的外資持股比率三個多月增加逾一○％，目前外資持股比率已達三六．八九％，同時，股價也在外界預期建華金股權會被「搶購」的情況下，大漲四成。這個效應看在金控同業眼中，已引起同業起而仿效的想法，金控再合併風潮因而掀起。
