最近網路上流傳著一篇文章，其中一段寫到泰瑞莎修女說的話：「『我們無法做大事，只能懷著大愛做小事。』多年以來，我除了在親身經驗中，也在閱讀過往歷史裡觀察到，偉大的成就，往往源於微不足道的因緣，每念及此，我總認為世界上沒有小事。」
這篇文章正是荒野保護協會理事長李偉文所寫的，與他相約在位於三重湯城工業區內的牙醫診所碰面。
愛書成癡 牙醫師診所像圖書館
踏入此地有點訝異，一個牙醫診所竟然開在工業區內某棟大樓的七樓，而且到七樓時，同一層樓大約有十幾、二十家公司，正想著恐怕得整層樓繞上一圈才找得到時，忽然在一個轉角處，見到陳列著滿滿各種書籍的一座座書櫃，像走迷宮式地穿過兩面書牆後定睛一看，發現竟然就是李偉文的診所，架上大約放了上萬冊的圖書，從企管、心理學、漫畫、小說等什麼書都有。
多年來，李偉文早已習慣初訪者的訝異，他淡淡地說，「這些都是給患者看的書，大家可以借回去看，不還也沒有關係。」他愛書成癡，長年來，每個月都至少花兩萬元買書，所以他家裡的書更是汗牛充棟。
至於把診所開在工業區的大樓裡面，「這樣只會有預約患者來看病，我才有時間做自己的事。」他每天大約只看五到十個病人，其餘的時間都貢獻給荒野保護協會（以下簡稱荒野），而且幾乎每天都還要看上三、四個小時的書。
瘦瘦高高的李偉文不是個閒散慣了的人，他講話的速度奇快，做事很講求效率，他的牙醫診所助理就說，「李醫師做什麼事情都很有規律，吃飯時間固定、看病時間也很固定。」但只要和朋友、荒野志工聊起天，幾乎一聊就是到天亮，他雖然講求效率，卻不會因此而容易不耐煩。
徐仁修拓展荒野 李偉文管理組織
荒野有兩位靈魂人物，一位是長年在山裡探險、有「荒野遊俠」之稱的徐仁修，另一位就是務實講求效率的組織者李偉文。徐仁修豐富的山野探索經驗與獨特的領袖魅力，培養出荒野最早期的生態解說員；李偉文擅於人際溝通與組織管理的特質，讓荒野成長為一個能夠有效運作的龐大組織。
自稱個性有點孤僻的李偉文，卻非常喜歡「搞組織」，在荒野成立之前，他就展現了能夠多方溝通一大群人感情的能耐。
李偉文從小就是童子軍，執業當牙醫師後，和太太柯蘊慧都很好客，經常找了一大群朋友到家裡聚會，有時是讀書會，有時邀請各領域的人來演講；後來朋友愈聚愈多，甚至會多達三、四百人，民國七十九年左右，他為了這群朋友的團體定名為「民生健士會」。
李偉文直到認識徐仁修後，自覺可以邀請這群感情甚篤的好友為台灣這塊土地做些事，才在八十五年間，和徐仁修成立了荒野保護協會，立下「為大地贖身，讓荒地從良」的心願。
因此，荒野成立時，創始會員就已經有四、五百位，成立至今八年，目前全台灣有十個分會，在尼加拉瓜、澳洲、馬來西亞各有一個分會，共有二千多名志工，固定交會費的會員約有四千名，家庭會員數也多達七千多個，除卻宗教性團體外，荒野堪稱是台灣民間組織最大、向心力最強的團體之一。
荒野台北總會辦公室位於興隆路上，除了二十四小時營業的便利超商外，荒野恐怕是那條街上最晚熄燈的單位，專職的工作人員往往會到半夜一、兩點才離開，有的工作人員就笑說：「還會有民眾半夜一點半打電話來報名，而且對方一點都不覺得這麼晚還有人在很奇怪。」
要以行動改變人心 荒野從自身管理做起
荒野在成立之初，就希望發展成為大型的組織，他們的目標是要透過行動與教育改變人心，所以與其他小型的民間團體相比，對荒野來說，組織能夠有效率、有意識地運作才是最重要的。
運作兩千多人的志工團體，要花的精力其實是很可觀的，李偉文很擔心荒野發展規模愈大反而成了官僚組織，為了維持荒野有效運作，他幾乎讀遍了組織管理與心理學相關書籍。為了讓荒野保持最大的開放度，他認為「規範愈少愈好，因為愈授權愈有權力，因此我也從來不動用權力。」每個月，各工作小組負責人定期開會報告進度，其餘時間讓小組自行運作。
組織一旦變大，人與人之間意見不合的情形總會發生，李偉文說，「我們內部不鼓勵互相批評，如果任何人對其他人做的事有意見，我們鼓勵他加入別的次團體，甚至願意提供資源讓他另行組織次團體，我們不希望志工們因為吵架而離開，我們有足夠多的次團體，留住意見不合的人。」
這個組織不講究名位，卻能在志工的感召下，凝聚了更多資源，在李偉文那篇文章還寫到：「有許多老夥伴， 常常隨身帶著荒野的各種簡介與 DM，碰到親朋好友，就會介紹荒野的理念。比如說，陳兆君是荒野台北第二期解說員，她上菜市場買菜， 菜攤老闆就會認識荒野，上書店買書，書店夥計也會拿到荒野的 DM，五、六年前，荒野在仁愛路芙蓉大樓舉辦攝影展，她就沿著大樓，一層層、一戶戶，敲門去通知所有在大樓上班的人『樓下有攝影展』，就在那樣挨家挨戶的介紹中，當時萬國法律事務所的老闆、現在的省主席范光群才得以認識荒野，並且加入荒野。」
沒有電視不訂報 一套西裝穿十年
李偉文的 e-mail 信箱對所有志工與會員開放，他得肩負起為會員解惑、協調的責任。每天，光是會員寫來的信就高達兩、三百封，除此之外，他每天還要利用白天看診的空檔，至少寫兩篇文章，有時是前晚的讀書心得，有時藉會員的疑惑傳達理念，長年來筆耕不斷，他自嘲說：「我很像在寫勸世文。」
此外，他還得代表荒野出席各種研討會，甚至是行政院、教育部等有關環境教育的委員會，遇上重要的環境議題，如馬告國家公園等，荒野自然也不會缺席，所以他的行程緊湊，但李偉文做的可是非營利的公益事業。
儘管這麼忙，每天李偉文還是盡量留些時間給太太與一對雙胞胎女兒，「我們家裡沒有電視、不訂報紙，但是有單槍投影機，我們會陪孩子一起看電影、看書。」而他自己，則是十年沒有買過一件新衣服，五十年次的他，最大的興趣就是逛書店，從學校畢業到現在，只有結婚時穿的那套西裝。
「荒野能夠走到今日，因為我們一開始就花很多時間訓練義工，撒了很多種子出去。要改變別人得先從自己改變起，當這些義工出去為民眾上課時，他們才能真正體會到自己與土地、自然關係的改變。」無私地付出，輔以有效率的組織運作，荒野以荒地小草蔓生的毅力，在台灣這塊土地上烙下痕跡。
李偉文小檔案
年齡：50年次
學歷：中山醫學院牙醫系畢業
經歷：79年成立民生健士會
83年開設湯城牙醫診所
84年成立荒野保護協會擔任創會祕書長
現職：荒野理事長、開業牙醫師
